Вчера, петербургский банк "Советский" объявил об амбициозных планах по продвижению своих услуг на столичном рынке. Руководство банка не скрывает, что намерено воспользоваться определенным вакуумом на московском рынке финансовых услуг для малого и среднего бизнеса, возникшим после летней паники среди клиентов и банкротства целого ряда небольших кредитных учреждений. Однако конкуренты невысоко оценивают шансы банка на серьезный успех в Москве.
Банк "Советский" был основан в октябре 1990 году в Вологде. Спустя десять лет его купил Промышленно-строительный банк и перевел в Петербург. В 2002 году ПСБ перепродал его нескольким компаниям, связанным с топ-менеджерами петербургского филиала Межрегионального инвестиционного банка. На сегодняшний день основными акционерами банка являются ОАО "Финансирование и развитие морского судоходства" (19,9% акций), ООО "РЭП" (19,045%), ОАО "НПО 'Контур'" (18,066%). На 1 ноября 2004 года активы банка превысили 1 млрд рублей, кредитный портфель составил свыше 800 млн рублей. Собственные средства — 235 млн рублей.
"К сожалению, когда в столице возникла паника на банковском рынке, мы еще не успели зарегистрировать московский филиал, — отметил Ъ директор столичного подразделения банка "Советский" Олег Юрков. — Многие мои знакомые, работающие в Москве, звонили нам в середине лета с предложением перевести свои счета в 'Советский'. Но мы опоздали буквально на пару недель и не смогли воспользоваться благоприятной конъюнктурой рынка".
Как пояснил Ъ председатель правления ЗАО "Банк 'Советский'" Антон Юрковец, первыми ключевыми клиентами банка в Москве стали структуры Северного морского пароходства. Впрочем, господин Юрковец не скрывает, что филиал его банка стремится сейчас получить в качестве клиентов как можно больше московских компаний. "С цветами нас в Москве, конечно, никто не ждет, и понадобится хорошо работать, а также увеличить собственный капитал, — заявил он. — Собственно, на следующий год наши акционеры уже наметили проведение очередной эмиссии акций, по итогам которой собственные средства 'Советского' превысят полмиллиарда рублей. Это расширит возможности нашего банка, благодаря чему к концу 2005 года активы достигнут 2 млрд рублей, а между объемом петербургского и московского бизнеса будет достигнут паритет".
Между тем конкуренты банка полагают, что максимум, чего "Советский" может добиться в столице, — скромного места на рынке обслуживания средних корпоративных клиентов, который активно осваивают небольшие московские банки. Ряды таких банков после жаркого лета 2004 года значительно поредели, а крупные финансовые структуры не слишком активно работают в этом сегменте рынка. Однако в условиях все уменьшающейся банковской маржи "Советский" рискует не окупить потраченные средства и остаться небольшим банком, работающим лишь с узким кругом фирм, связанных с акционерами кредитно-финансового учреждения.
ИВАН МАКАРОВ