«Барахолка» не выдержала темпов перестройки

Проверки заставили перенести сроки сдачи модулей

Вчера депутаты комиссии по муниципальной собственности новосибирского горсовета подвели итоги первого этапа реорганизации Гусинобродского вещевого рынка. Они признали, что срыв его сроков (он должен был быть завершен в марте этого года) произошел не по вине городских властей — многочисленные проверки правоохранительных органов после убийства директора департамента потребительского рынка Валерия Марьясова парализовали работы. Теперь строительство первых двух модулей планируется завершить в феврале–марте 2005 года.
Ъ Концепция реорганизации Гусинобродского вещевого рынка предполагает ликвидацию уличной торговли с контейнеров, строительство 32 крытых павильонов (модулей). Ее цель — сделать оптовую торговлю на крупнейшей в Сибири вещевой оптовой «барахолке» организованной и цивилизованной при сохранении ценовой доступности товаров широкого потребления для жителей города с невысокими доходами. Кроме того, муниципалитет намерен увеличить поступления в городскую казну. По расчетам специалистов мэрии, срок окупаемость проекта составляет 5 лет.

Напомним, первым шагом на пути к реорганизации был перенос авторынка с Гусинобродского шоссе на улицу Петухова в Кировском районе. На освободившейся территории в конце 2003 года началось строительство двух торговых модулей общей площадью 5,5 тыс. кв. м. Заказчиком строительства выступает управление капитального строительства мэрии (УКС), подрядчиком — строительная фирма «Агросервис». По словам руководителя УКСа Виталия Васильева, общая стоимость проекта (строительство двух павильонов и обеспечение площадки инженерными коммуникациями) составляет 97,3 млн руб. Строительство ведется исключительно на средства из городского бюджета. Первые павильоны планировалось запустить в марте этого года.

Однако планам городских властей не суждено было сбыться. В марте был убит главный проводник «рыночной» реформы директор департамента потребительского рынка Валерий Марьясов. Как сообщил на заседании комиссии нынешний начальник департамента Сергей Андреев, именно это событие и последовавшая вслед за ним череда проверок с участием правоохранительных и контрольных органов стали основным препятствием на пути реформирования. «В связи с мартовской трагедией у нас фактически была парализована работа более чем на шесть месяцев, — подвел итог господин Андреев. — У нас изымалась техническая и рабочая документация. Имеется в виду проектная документация, которая также подвергалась тщательной проверке со стороны правоохранительных органов. Фактически строительство модулей у нас было возобновлено с сентября месяца».

Задержка привела и к срыву плана поступления доходов в городской бюджет от деятельности вещевых рынков. По данным мэрии, в 2003 году, при плане в 110 млн руб., в городской бюджет поступило около 130 млн руб. При планировании доходов от «барахолки» на 2004 год департамент потребительского рынка предложил цифру 170 млн руб., но депутаты горсовета повысили ее до 194 млн руб. Но, как утверждает Сергей Андреев, из–за задержки строительства модулей будет собрано лишь 150–155 млн руб. В 2005 году решением горсовета объем поступлений должен составить 265 млн руб., но реальной департамент потребительского рынка считает цифру 205 млн руб.

По словам Виталия Васильева, модули будут введены в эксплуатацию в феврале–марте 2005 года. «Модули фактически построены, решены проблемы с водообеспечением и канализованием. Осталось протянуть электрокабель, а также обеспечить внутренние помещения торговым оборудованием», — отметил он. На вопрос депутатов, почему муниципалитет не привлек к строительству модулей арендаторов контейнеров, которые в счет будущей арендной платы могли бы проинвестировать строительство, Сергей Андреев ответил, что на начальном этапе потенциальные инвесторы не проявили интереса к строительству. Но сегодня, по его словам, желающие инвестировать в строительство павильонов появились, и они будут участвовать в дальнейшем развитии рынка.

Под занавес дискуссии глава комиссии горсовета Александр Люлько поинтересовался, почему муниципалитет вкладывает средства в развитие рынка, если к 2009 году, согласно требованию федерального законодательства, органы местного самоуправления будут обязаны избавиться от непрофильного имущества. По его мнению, проще было бы привлечь на строительство модулей сторонних инвестором, нежели вкладывать бюджетные деньги, чтобы в итоге продать эту муниципальную собственность.

Господин Андреев заверил депутатов, что при любом раскладе муниципалитет не прогадает, поскольку, вкладывая в развитие инженерных коммуникаций на пустом участке, делает его инвестиционно привлекательным. Вопрос о дальнейшей судьбе муниципальной собственности на территории рынка Сергей Андреев переадресовал самим депутатам: «Те доходы, которые мы можем получать от аренды до 2009 года, мы будем получать. А дальше, какое решение вы будете принимать».

НИКИТА ДУБОВ

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...