Российские компании смогут обмениваться работниками. Такую программу аренды коллективов представил сервис SuperJob. Предполагается, что организации, которые приостановили деятельность в России или не могут в полной мере обеспечить работой сотрудников, выставят перечень свободных специалистов, а другие компании, которым нужны кадры, смогут взять их к себе на время.
Фото: Глеб Щелкунов, Коммерсантъ
Фото: Глеб Щелкунов, Коммерсантъ
Такой обмен возможен не только между организациями, работающими в одном сегменте. Вероятно, работники согласятся пойти в другие, не знакомые прежде сферы, пояснила официальный представитель сервиса SuperJob Наталья Ильченко: «В первую очередь, конечно, это рассчитано на сети, которые объявляют о простое или даже об уходе из России, приостановке бизнес-процессов. С одной стороны, в штате остается большое количество людей, а с другой — эти люди могут искать подработку и в других сетях, которые продолжают функционировать.
Компании сейчас не стремятся расставаться с сотрудниками одним днем, потому что помнят психологические травмы после пандемии, когда в истерике уволили многих людей и потом довольно тяжело восстанавливали свою численность и набирали штат. Конечно, работодатели не настроены повторять те же ошибки. Со своей стороны мы считаем важным предложить разные стратегии действий — от новой бизнес-модели, чтобы оптимизировать бюджет на наем, до обмена сотрудниками. Подобное уже было, когда торговые сети вынуждены были закрывать магазины и сотрудничали, например, с агрегаторами доставки и сервисами такси, чтобы временно устроить свой персонал».
Больше всего временно безработных оставил McDonald’s. В России сеть насчитывает 850 ресторанов и штат сотрудников в 62 тыс. человек. Пока компания объявила только о временном закрытии. Но все эти люди вряд ли смогут работать в других организациях, пусть даже из сферы общепита, считает владелец ресторана Smoke BBQ Алексей Буров: «Фастфуд — это механическая работа, сравнимая с функциями упаковщика, укладчика, то есть человека, который делает одно и то же автоматически. Ресторанный бизнес абсолютно про другое, с точки зрения бизнесов они принципиально разные.
Можно взять человека из McDonald’s, но его нужно учить так же, как и любого другого. Очевидно, что будет переток, как в пандемию. Просто куда он будет, станет понятно месяца через два, когда все придет в какую-то точку равновесия».
Одними из первых свои магазины в России закрыли модные бренды люксового сегмента. О приостановке продаж объявили, в частности, Gucci, Chanel, Balenciaga, Yves Saint Laurent и другие. Опытные консультанты, которые работали в этих бутиках, без труда могут найти вакансии в магазинах других брендов, которые продолжают продавать одежду в России, убежден основатель магазина 21 Shop и бренда «Запорожец Heritage» Михаил Лабахуа: «Западные бренды много лет выстраивали то, к чему пришли, поэтому там есть довольно большой опыт, который неплохо применять к растущему бизнесу. Человек, который работал в сегменте люкс или с какими-то дорогими марками, как правило, довольно развит.
И если он взаимодействовал не с простыми, а с состоятельными покупателями, то работать в более низком сегменте ему будет легко. Возможно, он сможет привнести что-то новое. Допустим, если это продавец-консультант, он, скорее всего, сможет быть высококлассным специалистом в среднем или нижнем сегменте. Если бы нам нужны были сотрудники, которые работали с мощными брендами, где есть своя культура, сильная сторона, когда они умеют рассказывать и знают, почему люди должны платить такие деньги за одежду, думаю, мы бы с радостью их привлекали».
Специалисты, которые на время простоя своей основной компании решатся на подработку, могут продолжить совместительство и после возвращения иностранных работодателей, пояснила заместитель гендиректора по правовым вопросам кадрового холдинга «Анкор» Снежана Пенцова: «Исходя из российского действующего законодательства, это возможно только таким образом: либо люди увольняются из штата одной компании и переходят в другую, но тогда возврат в прежнюю под вопросом, потому что это юридически случилось.
Также люди могут остаться в организации, которая приостановила деятельность, а в другую устроиться по совместительству. Иметь несколько контрактов — это нормальная практика. Если они хотят трудиться на новом месте, то могут продолжать это делать сколько угодно. Если есть желание перейти в штат, и компания готова будет их взять к себе на постоянку, тогда им придется уволиться с предыдущего места».
Общая численность работников в иностранных компаниях, которые ушли с российского рынка, превышает 200 тыс. человек, подсчитал Forbes. В тройке самых крупных — McDonald’s, PepsiCo и сеть магазинов IKEA. Совокупно у них в штате около 96 тыс. сотрудников. Всего, по данным Йельской школы менеджмента, после начала специальной операции на территории Украины об ограничении или прекращении работы с Россией заявили более 250 зарубежных компаний. Большинство из них сохраняет штат сотрудников и выплачивает им зарплату полностью или частично.