Проблемы с поставками, нарушение логистических цепочек, отсутствие российских аналогов — с такими проблемами столкнулся бизнес Удмуртии после введения санкций. Кто-то находит решение проблемы в закупках товара у азиатских стран. Для некоторых сфер текущий кризис, напротив, становится точкой роста и запуска новых линеек производств. На круглом столе издания «Ъ-Удмуртия» и Centre digital & media в рамках проекта «Антикризис» предприниматели и представители власти попытались понять, в каких мерах поддержки сейчас нуждается бизнес и как работать производствам в жестких условиях санкций.
Фото: Амир Закиров
Фото: Амир Закиров
Как рассказал первый заместитель председателя правительства Удмуртии Константин Сунцов, сегодня, несмотря на все сложности последнего месяца, в регионе не наблюдается роста безработицы и остановки работы предприятий.
«Понятно, что прошел лишь месяц и возможный “урожай” проблем мы будем собирать не раньше лета. Но мы уже приняли на региональном уровне первый пакет мер поддержки для бизнеса, разрабатываем второй; практически ежедневно выходят решения по поддержке отраслей экономики на федеральном уровне. Речь и про льготные кредиты, и про отсрочки по уплате налогов, и про моратории на проверки, чтобы все свои силы бизнес тратил на решение производственных и финансовых вопросов. Все это позволяет компаниям “держаться на плаву”. А что касается безработицы, то сегодня при официальном уровне безработных в 6 тыс. человек у нас открыто более 17 тыс. вакансий»,— сказал господин Сунцов.
Первый заместитель председателя правительства Удмуртии Константин Сунцов
Фото: Амир Закиров
Первый заместитель председателя правительства Удмуртии Константин Сунцов
Фото: Амир Закиров
В целом, по его словам, того спада в экономике, который был в 2020 году, в регионе сейчас нет. «В республике только 16% экспорта приходится на недружественные страны, остальное — это страны СНГ и Азии. Сейчас мы адресно отрабатываем с компаниями, помогаем переориентироваться на новые рынки. Проблемы у всех разные: кто-то ищет детали для импортозамещения, кому-то приходится решать вопросы с вывозом уже оплаченной техники из-за рубежа»,— пояснил Константин Сунцов.
Для бизнеса, который не имеет крупного залога и больших оборотов продукции, довольно сложно на сегодняшний день получить льготный займ. Такую проблему на круглом столе обозначил директор ООО «Ижевск гласс компани» Илья Сухих. «В нашей компании 50 человек — мы изготавливаем окна и двери для застройщиков и компаний, которые со строительными организациями работают. В прошлом году мы хотели расширяться и обратились в Фонд развития предпринимательства, чтобы получить льготный займ. Но после 1,5 месяца попыток у нас так ничего и не получилось»,— поделился Илья Сухих.
Директор ООО «Ижевск гласс компани» Илья Сухих
Фото: Амир Закиров
Директор ООО «Ижевск гласс компани» Илья Сухих
Фото: Амир Закиров
Еще одной сложностью для предпринимателей директор «Ижевск гласс компани» назвал бюрократические сложности при создании новых проектов. «С октября прошлого года я пытался запустить проект по развитию внутреннего туризма в Удмуртии. Суть заключалась в создании баз отдыха на всей территории региона, между которыми можно было бы перемещаться на снегоходах зимой и на мотоциклах, квадроциклах, катерах летом. Есть проект, средства, команда, даже нашлись подходящие для этого участки. Но администрации Ижевска и Сарапульского района, с которыми я общался, всегда находили множество причин, чтобы оттянуть принятие решения и разрешение на строительство не выдавать. Тяжелая бюрократическая машина не двигается»,— заверил господин Сухих.
Фото: Амир Закиров
Фото: Амир Закиров
Фото: Амир Закиров
Фото: Амир Закиров
Фото: Амир Закиров
Константин Сунцов признал, что в ряде случаев бизнес действительно сталкивается с проблемой в получении льготных кредитов, однако велико число и тех, кто активно пользуется этой мерой поддержки. «В среднем порядка 1000 компаний Удмуртии каждый год получают льготные кредиты в нашем фонде поддержки предпринимательства. Вместе с тем мы понимаем, что в этом вопросе нужно быть более гибкими, менять правила и рассматривать каждый случай отдельно. А что касается местных властей, которые не всегда хотят идти навстречу бизнесу,— такое мы особенно часто встречаем среди глав районов, которые привыкли ждать помощи от республики. Им безразлично, что с приходом бизнес-проекта появится новая рабочая сила, налоги. Они просто ждут, что им субсидируют недостающие доходы. Думаю, районным властям нужно внимательнее смотреть на то, что им предлагают, и работать с этим. Пока мы такие вопросы решаем в ручном режиме, но этого быть не должно — необходимо системное решение. И мы над ним работаем сейчас»,— уверен Константин Сунцов.
На фоне вводимых санкций в Удмуртии достаточно уверенно держится рынок строительства, считает гендиректор компании «Острова» Дмитрий Данилов. Вместе с тем он не отрицает, что во многом сфера сейчас зависит от банковского сектора.
Генеральный директор компании «Острова» Дмитрий Данилов
Фото: Амир Закиров
Генеральный директор компании «Острова» Дмитрий Данилов
Фото: Амир Закиров
«В складывающихся условиях мы предполагаем, что уменьшится доля игроков, которые приходили на рынок только за прибылью. И мы могли бы занять их место, но, поскольку банки — достаточно консервативный институт, в период непрогнозируемых явлений они закладывают более высокие риски и не готовы взаимодействовать с нами, даже если сами мы готовы рисковать. С одной стороны, это уменьшает возможность появления обманутых дольщиков, с другой — не позволяет работать с новыми проектами»,— заметил господин Данилов.
Что касается логистических цепочек, в компании «Острова» полагают, что в ближайшее время они перестроятся. «Если раньше товар шел напрямик, то теперь будет делать это через другие страны. Для нас также большой вопрос в интеграции с другими участниками бизнеса в республике. Мы хотим, чтобы развитие территорий было выгодно одновременно для большого числа предпринимателей. Также мы хотим взаимодействовать с властью, чтобы вместе понимать, как использовать ограниченные ресурсы города с максимальным эффектом»,— отметил Дмитрий Данилов.
Однако не все компании сейчас готовы рисковать вложениями в будущие проекты. С этим, например, столкнулись в компании железнодорожных перевозок «Квиктранс», когда не получили в марте ни одного заказа ни на импорт, ни на экспорт. «Мы работаем в секторе B2B и видим, что многие компании сейчас приостановили свою деятельность. Они не готовы работать при курсе доллара в 100 руб. Но и китайские аналоги в большинстве своем — это масс-маркет, и заменить итальянское или немецкое качество они не могут. Поэтому сейчас нужно поддержать тех, кто работает в B2C, ведь на работу любого из нас влияет конечный потребитель: если у населения будут деньги, то и наша компания будет работать в том же режиме»,— уточнил директор, управляющий партнер компании Константин Кудрявцев.
Директор, управляющий партнер компании «Квиктранс» Константин Кудрявцев
Фото: Амир Закиров
Директор, управляющий партнер компании «Квиктранс» Константин Кудрявцев
Фото: Амир Закиров
По его словам, в прошлом году компания «Квиктранс» также столкнулась с дефицитом контейнеров, из-за чего пришлось приобретать контейнерную собственность.
«Мы планируем увеличить их число до 5 тыс. штук, чтобы стать полноправным логистическим оператором. На сегодня у нас семь представительств в России. В дальнейшем мы планируем масштабировать наши представительства в Казани и Перми. Но то, насколько быстро все будет развиваться, напрямую зависит от кредитных ставок, которые будет предлагать банк»,— говорит Константин Кудрявцев.
Серьезные изменения в марте произошли и на рынке автомобилей. Как рассказал директор ижевского подразделения компании «Газпромбанк Автолизинг» Константин Игнатьев, сейчас наблюдается дефицит транспорта и значительный рост цен на авто.
Директор ижевского подразделения компании «Газпромбанк Автолизинг» Константин Игнатьев
Фото: Амир Закиров
Директор ижевского подразделения компании «Газпромбанк Автолизинг» Константин Игнатьев
Фото: Амир Закиров
«Дефицит транспортных средств и предметов лизинга был еще в начале пандемии, и сейчас ситуация лишь усугубляется. Есть узкоспециализированная техника, которая перестала поставляться из Европы. Мы находим замену в виде азиатских производителей, осуществляем финансирование транспорта с пробегом. Недавно мы профинансировали несколько единиц техники с дисконтом около 20% относительно рыночной цены. У нас уже есть прецеденты, когда пострадавшие от экономических потрясений отрасли вместо основного вида деятельности переходят на какие-то альтернативные, и приобретают авто с дисконтом в качестве инвестиционного продукта»,— заметил Константин Игнатьев.
В «Газпромбанк Автолизинг» предполагают, рост интереса к лизингу в последние недели связан в том числе с ужесточением условий кредитования в банках. «В качестве инструмента мы используем возвратный лизинг, позволяющий под залог имеющегося в собственности автотранспорта или иного имущества получить денежные средства по выгодным условиям. К одобрению заявок мы относимся более лояльно, чем банки, поэтому спрос на лизинг остается стабильным, что позволяет нашей отрасли надеяться на сохранение докризисных показателей эффективности. Для нас в настоящий момент большое значение имеют меры поддержки для субъектов малого и среднего бизнеса, поскольку они также являются пользователями лизинговых услуг»,— полагает господин Игнатьев.
За последний месяц в Удмуртии возрос интерес и к цифровым технологиям. Так, в марте у компании ПАО «Ростелеком» в Удмуртии на порядок увеличился запрос на такие сервисы, как центр обработки данных и информационная безопасность. «К нам сейчас обращаются компании, которые планируют автоматизировать какой-либо из своих проектов и им нужно оборудование для этого. Но поскольку за оборудование ценник могут выставить абсолютно любой — из-за скачков курса рубля, — появляется потребность в облачных технологиях. У нас каждый третий клиент из Удмуртии использует хотя бы одну облачную услугу — это хороший показатель информационной прогрессивности региона. Кроме того, бизнесу нужно обеспечивать безопасность своих данных. Это и раньше было необходимо, а после массированных DdoS-атак в последний месяц стало критичным»,— отметил на круглом столе директор Сергей Тульчинский.
Директор филиала в Удмуртии ПАО "Ростелеком" Сергей Тульчинский
Фото: Амир Закиров
Директор филиала в Удмуртии ПАО "Ростелеком" Сергей Тульчинский
Фото: Амир Закиров
Также, по его словам, у многих пользователей сложность с тем, что они хранят свои данные в облаке, но такие облака находятся за пределами России.
«Есть необходимость хранить данные внутри страны, поскольку в случае проблем с контрактом или лицензией достать свои данные с зарубежных цифровых сервисов бывает сложно. Главное, на что сейчас стоило бы обратить внимание,— это пропаганда новых технологических возможностей среди компаний. Бизнес должен знать, какие возможности и технологии он может использовать»,— сказал господин Тульчинский.
Директор компании «МегаФон» в Удмуртии Валерий Ханжин уверен, что самый актуальный вопрос для телеком-операторов на текущий момент — обеспечение бесперебойной работы. Потребление трафика ежегодно растет, что требует улучшения тактико-технических характеристик сети.
Директор компании «МегаФон» в Удмуртии Валерий Ханжин
Фото: Амир Закиров
Директор компании «МегаФон» в Удмуртии Валерий Ханжин
Фото: Амир Закиров
«В ближайшее время мы хотим нарастить наши облачные и вычислительные возможности в семь раз. Основные поставщики техники в Удмуртию — это китайские производители, поэтому особых проблем мы с этим не видим. В качестве мер поддержки хотелось бы иметь мораторий на демонтаж и перенос объектов связи, поскольку в определенных локациях эти процессы могут нарушать устойчивую работу сети и требуют финансовых затрат. Если такая поддержка будет, то вести переговоры с бизнесом мы сможем быстрее и эффективнее»,— пояснил Валерий Ханжин.
Кроме того, директор «МегаФона» в Удмуртии считает необходимым сохранить обороты по закупке услуг компании со стороны госсектора и искать проекты, которые готовы предложить удмуртские компании для информационного рынка.
Что касается сферы медицины, то после введения санкций клиники столкнулись с проблемами логистических цепочек, о чем на круглом столе упомянула директор клиники «Лада-Эстет» Ирина Крашенинникова. «Наша клиника в конце февраля успела закупить препараты на полгода вперед, но сегодня мы в ситуации, когда в России очень маленький процент препаратов имеет регистрационное удостоверение стран БРИКС или Азии. У нас в стоматологии 98% материалов — европейские и американские. То, что не требует вложений, мы сегодня уже производим сами. Например, детские коронки на молочные зубы мы закупали европейские, а последний месяц печатаем их на 3D-принтере и обрабатываем на медицинском фрезерном станке. Кроме того, есть дефицит игл для шприцов: их не производят в России. Чтобы организовать их производство, потребуется колоссальное время на закупку оборудования и отработку технологий — таких возможностей у клиник нет. Единственный вариант — сигнализировать об этой потребности производственникам, чтобы те могли использовать свои мощности со станками, которые простаивают или недогружены сегодня на 100%»,— объяснила госпожа Крашенинникова.
Директор клиники «Лада-Эстет» Ирина Крашенинникова
Фото: Амир Закиров
Директор клиники «Лада-Эстет» Ирина Крашенинникова
Фото: Амир Закиров
Не менее важным вопросом директор «Лады-Эстет» назвала поведение поставщиков, которые, по ее словам, спекулируют на материалах и компонентах.
«Часть поставщиков, и российских в том числе, приостановила свои поставки. Они выжидают, нагревая спрос, из-за чего цены взлетают сразу на 300%. Также на цены влияет процент от конвертации валюты – 12%. Чтобы не возникло инфляции, проблему с поставщиками нужно решать уже сейчас. Если власти окажут сейчас меры поддержки медицине, то мы продолжим расти. Так было в 2020 году, когда мы были отнесены к пострадавшей от коронавируса отрасли и за счет мер поддержки смогли удвоить объемы бизнеса»,— напомнила Ирина Крашенинникова.
Директор АНО «Корпорация развития Удмуртии» Динара Алпашаева
Фото: Амир Закиров
Директор АНО «Корпорация развития Удмуртии» Динара Алпашаева
Фото: Амир Закиров
Как заметила директор АНО «Корпорация развития Удмуртии» Динара Алпашаева, экономика региона до сих пор ощущает отголоски 2020 года, когда происходило резкое закрытие некоторых отраслей бизнеса. «В ковид больше всего пострадали те предприниматели, кто предоставлял услуги для населения. Сейчас первый удар получили экспортеры, логисты и производственники. В связи с этим основную помощь мы планируем оказывать производственным предприятиям, которые приостанавливают работу из-за невозможности заказывать какие-то из компонентов. Но большую проблему мы видим в высокотехнологичном производстве, потому что для производства даже одной детали нужны технологии, вложения, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы»,— полагает госпожа Алпашаева.
Однако проблемы логистических цепочек ощутили на себе еще не все. Так, по словам директора компании «Портал-Автоматика» Павла Кочурова, на их предприятие, которое продает и устанавливает системы контроля доступа, оснащает «умные дома», устанавливает шлагбаумы и воротные системы, продолжает приходить оборудование из Италии, Германии и Китая.
Директор компании «Портал-Автоматика» Павел Кочуров
Фото: Амир Закиров
Директор компании «Портал-Автоматика» Павел Кочуров
Фото: Амир Закиров
«Пока прекратились поставки лишь из Франции. В запасе у нас имеются комплектующие из Европы и Китая. Какие-то мелкие детали, которые постоянно выходят из строя и требуют регулярной замены, мы научились производить у себя. Когда в 2014 году Европа также закрывала границы для поставок, мы отработали маршруты через Казахстан и Китай, которыми сможем воспользоваться и сейчас. Кроме того, в России тоже выстраиваются линии по сборке оборудования»,— сказал Павел Кочуров.
Директор «Портал-Автоматики» предполагает, что, кроме роста цен, данной отрасли бизнеса ничего не угрожает.
Проблему повышения цен назвали и в сети гипермаркетов Hoff, занимающейся продажей мебели, товаров для обустройства дома и бытовой техники. Как отметил директор гипермаркета Hoff в Ижевске Дмитрий Тутубалин, рост стоимости товаров привел к ажиотажу.
Директор гипермаркета Hoff в Ижевске Дмитрий Тутубалин
Фото: Амир Закиров
Директор гипермаркета Hoff в Ижевске Дмитрий Тутубалин
Фото: Амир Закиров
«После 24 февраля все производители выжидали, не зная, нужно ли повышать стоимость. И когда в начале марта цены на товар все-таки стали расти, это привело к резкому повышению спроса, и люди пришли все скупать. Вскоре волна пошла на спад, и покупательский спрос сместился в сторону других товаров — тех же продуктов питания. Также сейчас покупатели переходят на покупку дисконта. Например, диваны, от которых клиенты отказались по какой-либо причине, распродаются гораздо быстрее. Раньше к таким товарам относились с большей подозрительностью»,— уточнил Дмитрий Тутубалин.
Однако главной проблемой для магазина на текущий момент Дмитрий Тутубалин назвал вопрос узнаваемости бренда. «По нашим подсчетам, каждый пятый посетитель нашего магазина в Ижевске не знаком с компанией. И это не позволяет большей части жителей познакомиться с широким и качественным ассортиментом. Так, на сайте Hoff.ru в настоящий момент можно выбрать практически любой товар из 70 000 наименований для обустройства дома: от сковородки и подушки до кухни и кровати»,— заверил Дмитрий Тутубалин.
Этот круглый стол стал первым в проекте «Антикризис». В дальнейшем планируется обсуждение и других тем, посвященных тому, как региональному бизнесу удается выстоять в условиях санкций и финансовых сложностей.