«Чтобы правила действовали, нужны институты, которые будут их внедрять»

Директор компании «Элефант» Михаил Смирнов о перспективах дизайн-кода в Челябинске

Необходимость принятия свода правил размещения рекламных и информационных объектов в Челябинске активных возражений не вызывает ни у градостроителей, ни у жителей мегаполиса. Ситуация с информационным хаосом, складывающаяся годами, видна всем. Однако у каждой группы сомневающихся есть свои опасения. Многие считают, что принятые документы просто не будут работать, собственники среднего и малого бизнеса опасаются, что они не принесут ничего, кроме дополнительных затрат и лишних согласований.

Такие документы, как дизайн-код для челябинских вывесок, начнут работать, когда они будут подкреплены механизмом их реализации и контроля. И проблема разработки этого механизма важнее, чем разработка и обоснование самих правил.

В скорейшем внедрении регламента должен быть интерес со стороны власти. Потому что момент катастрофически упущен. Подобные документы нужно было принимать четыре-пять лет назад, когда сети массово расширялись, и количество вывесок очень быстро росло. Три года назад только «Пятерочка» утроила количество точек в городе за год. Тогда можно было свести все в единый документ, как это было сделано в других городах, и работать в соответствии с ним. В Москве, например, действуют несколько дизайн-кодов, со своими цветами, правилами размещения, символикой, шрифтом, каждый для своего административного округа. В Екатеринбурге во главе угла стоит паспорт фасада, он учитывает не только вывески, но и правила, по которым нужно застеклять балконы и размещать кондиционеры. У нас же все это делается хаотично, и порой новый дом еще до конца не заселен, а фасад уже испорчен безвозвратно. Ну наведем мы порядок с вывесками, а дальше что? Например, на улице Труда мы его навели, но общий облик улицы практически не изменился, потому что вывески упорядочены, но это часть картины, а разномастное остекление балконов и установка сотен кондиционеров сводит все усилия по формированию гармоничного облика на нет.

Опыт общения с предпринимателями по поводу дизайн-кода показывает, что есть две разных реакции. Одни говорят: «Давайте немного подождем, сейчас не время». Это вечная история: то у нас рынок на подъеме, то, наоборот, падает, но подождать нужно всегда. Другие – это как раз те, кто в последнее время активно слушал урбанистов. Они, наоборот, говорят: «Давайте вообще все унифицируем, сделаем белые буквы одинакового размера по всему городу».

У нас уже есть жилые комплексы, в которых принят подобный дизайн-код, и он настолько жесткий, что так не делают ни в Европе, ни в исторических частях российских городов, - один шрифт, одна высота, один фон, и ничего нельзя менять. Распространять эту практику на весь город – не лучшая идея.

Что касается бизнеса в целом, то давно известно, что обновление вывески автоматически дает дополнительные 15-20% к посещаемости. По идее желательно делать это каждые несколько лет. То есть для предпринимателей дизайн-код - это тоже выгодная история. Но и с их стороны интереса пока не возникло. Бизнес обычно не любит, когда ему что-то навязывают, плюс требуются затраты, нужен человек, который будет в это вникать, согласовывать документы.

Третьей движущей силой должно стать рекламное сообщество. Рекламщиков, как никого другого, должны оскорблять нынешняя эстетическая безвкусица и технологическое варварство, творящиеся на городских улицах. Только на северо-западе, как минимум, 4 – 4,5 тыс. вывесок, которые в соответствии с новым дизайн-кодом требуют замены. И если на этапе разработки специалисты рекламной отрасли активной инициативы не проявляли, то сегодня именно они должны стать главными проводниками внедрения новых стандартов.

Анализ существующей ситуации показал, что наиболее плачевное состояние с визуальным обликом – у районов с массовой типовой застройкой и въездов в город. Вообще я считаю, что в делении городских улиц на «гостевые» и «не гостевые» отсутствует логика. Непонятно, как выбирали эти улицы. 90% гостей города приезжают сюда на автомобилях, и первое, что они видят, это Уфимский, Троицкий, Свердловский тракты, въезд со стороны Кременкуля, но они не являются признанными гостевыми маршрутами и выглядят ужасно. То же самое с Копейским шоссе. Зато гостевым маршрутом является дорога из аэропорта, откуда в Челябинск прибывает менее одного процента людей. Я не знаю, сколько нужно денег, чтобы отреставрировать и привести в порядок улицу Горького, а на улице Бажова можно сколько угодно наводить порядок с рекламой – ее проще снести и заново отстроить.

Поэтому практику распространить дизайн-код на весь город считаю в целом правильной, другое дело, как все это будет выполняться, как будут определены этапы реализации. Чтобы правила действовали, нужны институты, которые будут их внедрять и контролировать выполнение. Дизайн-код не может существовать сам по себе, он встраивается в сложную систему города. А у нас за последнее время многие институты перестали существовать. Например, нет районных архитекторов, несколько лет у города не было главного художника. И получается, что мы создаем нормативную базу, а реализовывать все это некому.

Дизайн-код – это маленькая часть процесса развития города, в нем есть огромное количество аспектов, которые необходимо просчитывать, понимая, что именно сейчас Челябинск переходит из одного качества в другое. Мы до сих пор мысленно живем в городе-заводе. На самом деле, все давно поменялось, в Челябинске на заводах работает 50 тысяч человек, а не 600 тысяч, как в советские времена. Он становится городом услуг, образования и строительства и живет совершенно по другим законам, а инфраструктура осталась прежней. Поэтому предстоит решить еще много задач, и реализация дизайн-кода – лишь один из множества шагов по гармонизации облика столицы Южного Урала.

Михаил Смирнов, директор компании «Элефант»

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...