Вчера управление Федеральной налоговой службы по Курской области зарегистрировало ОАО «Курскэнергосбыт» и ОАО «Курская генерирующая компания». Таким образом, юридическое оформление получила реорганизация ОАО «Курскэнерго», за которым после выделения из него сбытовой и генерирующей компаний оставлены распределительные сети и функции управляющей компании энергокомплекса.
Вчера управление Федеральной налоговой службы по Курской области зарегистрировало ОАО «Курскэнергосбыт» и ОАО «Курская генерирующая компания». «Курскэнергосбыту» отойдут сбытовые функции «Курскэнерго», а генерирующей компании – Курская ТЭЦ-1, курские тепловые сети. За «Курскэнерго» останутся электрические сети и функции управления энергокомплексом.
По словам начальника пресс-службы «Курскэнерго» Валентины Зайцевой, в РАО «ЕЭС России» решили, что управляющая компания будет лишним звеном в энергокомплексе, поэтому из первоначальной схемы она выпала. Курская магистральная компания не создана в связи с тем, что, по словам госпожи Зайцевой, сейчас в РАО «ЕЭС России» пересматривается схема вертикальной интеграции сетевой структуры российской энергосистемы. Поэтому нет полной ясности, кому передавать магистральные сети.
Как рассказала Валентина Зайцева, пока не определено, в какую структуру будет интегрирована и Курская генерирующая компания. По стратегии развития РАО «ЕЭС России» крупнейшие электростанции страны должны быть объединены в десять оптовых генерирующих компаний (ОГК), а остальные генерирующие активы – в территориальные генерирующие компании (ТГК). Но в планах курских энергетиков включения Курской генерирующей компании в соответствующую ТГК пока нет. Положение «Курскэнерго» на местном рынке в связи с реорганизацией, судя по всему, не изменится. Гендиректором всех трех компаний, образовавшихся в результате реорганизации, стал гендиректор «Курскэнерго» Дмитрий Гурин. Впрочем, одна из главных целей – создание конкуренции на энергетическом рынке – в ближайшее время не будет достигнута. Как пояснила корреспонденту „Ъ“ Валентина Зайцева, сейчас «Курскэнерго» закупает 85% электроэнергии на Федеральном оптовом рынке энергетических мощностей, а в дальнейшем будет заключать прямые договоры с поставщиками. Такая схема позволит крупным потребителям самостоятельно заключать договоры с генерирующими структурами, минуя энергокомпанию. К примеру, ОАО «Курсккоммунэнерго», тоже имеющее собственные сети (контрольный пакет у обладминистрации), вполне способно конкурировать с «Курскэнерго».
За акционерами ОАО «Курскэнерго» в результате реорганизации останутся прежние доли акций. Доли в новообразованных компаниях будут распределены по зеркальному принципу – пропорционально долям в материнской компании.
АНДРЕЙ ЧЕРВАКОВ