Вчера новосибирский вице–губернатор Виктор Гергерт сообщил о том, что в ближайшие два–три месяца обладминистрация планирует взять в свои руки управление убыточными сельхозпредприятиями. Бюджетную поддержку весенне– полевых работ эти хозяйства получат только в том случае, если нынешние собственники отдадут предприятия в государственное управление. Не все эксперты считают, что этот шаг позволит сделать предприятия эффективными.
Вчера вице–губернатор Виктор Гергерт, курирующий агропром, провел пресс–конференцию, на которой сообщил о том, что власти считают своей главной задачей в отрасли поиск эффективных собственников для убыточных сельхозпредприятий. По его словам, во многих хозяйствах собственность сейчас используется неэффективно, «есть воровство, иждивенчество, нежелание работать». Поэтому администрация области в ближайшее время обратится к акционерам 170 убыточных хозяйств с предложением передать предприятия в государственное управление. Чтобы обращение выглядело убедительнее, помощь этим хозяйствам в проведении посевных и уборочных работ будет оказана из бюджета области только при выполнении этого условия.
По словам вице–губернатора, в большинстве случаев государственными управляющими будут назначены нынешние руководители хозяйств. Он считает, что сейчас многие из них недостаточно требовательны к работникам хозяйств, поскольку зависимы от них как от акционеров, но в изменившихся условиях смогут работать более эффективно и получать от государства «достойную оплату». Деятельность назначенных администрацией области руководителей хозяйств проконтролируют государственные управляющие компании, которые будут созданы в районах области в виде АО. Но с некоторыми руководителями хозяйств, по словам господина Гергерта, «придется расстаться», а заменой им, по его мнению, могут стать выпускники Новосибирского государственного аграрного университета.
Из бюджета области в 2005 году на помощь сельхозпредприятиям выделят лишь 300– 400 млн руб., и все эти средства получат только убыточные хозяйства, а у прибыльных, по словам вице–губернатора, есть возможность брать кредиты в банках либо привлекать средства инвесторов.
Глава аграрной группы в Госдуме РФ Николай Харитонов намерение обладминистрации ввести госуправление в убыточных хозяйствах одобрил. «Это выход», — заявил он в беседе с «Ъ». Господин Харитонов полагает, что ситуация, когда директор будет подотчетен не только акционерам, но и администрации области, позволит изменить экономическое положение хозяйств. Но научный руководитель «Школы экономики земельных рынков» Академии народного хозяйства при правительстве РФ Иван Стариков считает, что если обладминистрация решила создать госхозы, то это будет абсолютно ошибочный шаг: «Предприятия не станут эффективнее. Просто будут впустую потрачены бюджетные деньги». По его словам, в Воронежской области три года назад уже объединяли убыточные хозяйства в госагрохолдинг, но работа их от этого не улучшилась. Господин Стариков считает, что убыточные хозяйства надо банкротить, а бюджетные средства направить на их предпродажную подготовку: «Улучшить балансы, чтобы можно было дороже продать инвесторам то, что останется от этих хозяйств».
Виктор Гергерт говорит, что администрация и не собирается вечно управлять этими предприятиями, а после оздоровления их баланса и «приведения в порядок земельных отношений» приложит силы к тому, чтобы их собственниками стали частные структуры, способные вложить в село масштабные инвестиции. Председатель совета директоров «Сибирского аграрного холдинга» (САХО) Павел Скурихин считает, что лишь за счет введения внешнего управления сельхозпредприятия от убытков не избавить, поскольку им не хватает не только профессиональных управленцев, но и оборотных средств. Решить проблемы хозяйств могли бы частные инвесторы, и в области уже есть примеры подобных инвестиций. САХО, например, включил в свой состав пять хозяйств в Ордынском и Тогучинском районах, два — в Омской области и одно — в Ростовской. В 2004 году в их развитие холдинг вложил более 10 млн руб., а в течение 2005 года рассчитывает инвестировать в сельхозпроизводство свыше 100 млн руб.
ДМИТРИЙ СЕРДЦЕВ