ЖБК3 нашел хозяина

Обанкроченную строительную компанию ЗАО «ПП ЖБК3» в ходе конкурсного производства выкупил саратовский предприниматель Дмитрий Кольцов за 77 млн руб. Информация появилась в реестре сведений о банкротствах. Господин Кольцов подтвердил «Ъ» факт покупки и сказал, что планирует развивать строительное направление. ЖБК3 признано несостоятельным после строительства ЖК «Победа», пострадавшими считаются более 600 дольщиков. Бывшему руководителю строительной компании предъявлено обвинение в преднамеренном банкротстве. Эксперты считают, что успех будущей работы строительной компании зависит от стратегии, которую выберет инвестор.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Производственные мощности и недвижимость энгельсского ЗАО «ПП ЖБК3» проданы в ходе конкурсного производства за 84,4 млн руб. Всего, согласно данным, опубликованным единым федеральным реестром сведений о банкротстве, было выкуплено десять из 91 выставленного на продажу лотов.

Самый крупный лот, в который входят объекты недвижимости на проспекте Строителей — производственные цеха и земельные участки под ними, а также паровые котлы — приобрел саратовский предприниматель Дмитрий Кольцов за 77,18 млн руб. Два нежилых помещения на улице Барнаульской в Заводском районе Саратова за 2,8 млн руб. и 2,7 млн руб. купили Алексей Верин и Алексей Данилов соответственно, еще пять человек приобрели семь машиномест в Энгельсе стоимостью 267,1 тыс. руб. каждое.

Конкурсный управляющий ЗАО «ПП ЖБК3» Дмитрий Храмов сказал «Ъ», что вырученная сумма не покрывает даже залоговые требования кредиторов, общая сумма которых с учетом требований граждан составляет более 350 млн руб. По словам конкурсного управляющего, сейчас он занимается оспариванием сделок с недвижимостью, чтобы вернуть их в конкурсную массу и впоследствии реализовать на торгах. Окончательная сумма, которая будет выручена в результате конкурсного производства, пока неизвестна. Господин Храмов отметил лишь, что сумма, скорее всего, все равно не покроет требования кредиторов.

Что касается договора с покупателем производственных мощностей, то, по словам Дмитрия Храмова, он был подписал в минувшую пятницу и средства уже были переведены новым собственником. Большая часть суммы, со слов управляющего, будет перечислена банку «Дом.РФ», остальная сумма — налоговой инспекции и выплату зарплат сотрудникам.

Дмитрий Кольцов подтвердил «Ъ» покупку строительного предприятия в ходе конкурсного производства. «Пока мы думаем, что с ним дальше будем делать. Что-то из приобретенного будем использовать, что-то нет. Но в целом планируем искать и привлекать инвесторов и развивать строительное направление»,— сказал господин Кольцов.

Согласно «СПАРК Интерфакс», Дмитрий Кольцов до июня прошлого года был директором и единственным учредителем строительной компании ООО «Стройдормаш». Сейчас компания ликвидирована, последняя финансовая отчетность доступна за 2019 год, тогда предприятие получило прибыль 47 тыс. руб. при выручке 8,7 млн руб. Также до 2017 года господин Кольцов владел ООО «Бостон-Авто» (перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами).

ЗАО «Производственное предприятие ЖБК3» было признано банкротом в декабре 2020 года по заявлению производителя цемента ООО «Холсим». Застройщик задолжал компании 11,4 млн руб. Также в числе его кредиторов на момент банкротства значились АО «Банк Дом.рф» (173,2 млн руб.), ПАО «Сбербанк» (10,5 млн руб.) и ФНС (22,4 млн руб.) и другие.

В отношении гендиректора ЗАО «ПП ЖБК3» Константина Колесниченко расследуется уголовное дело, он обвиняется в преднамеренном банкротстве строительной организации.

По данным следствия, три саратовские компании — ЗАО «ПП ЖБК3», ООО «СК-ЖБК3» и ООО «Ксиан» — являлись застройщиками, заказчиками и инвесторами строительства многоквартирных жилых домов, входящих в жилой комплекс «Победа» по Усть-Курдюмскому тракту,— дома № 1 на 720 квартир и № 5 на 367 квартир. Для строительства этих объектов привлекались средства дольщиков. Дом № 1 планировалось ввести в эксплуатацию до 30 сентября 2019 года, дома № 5 — до 30 сентября 2020 года, однако их строительство до сих пор не завершено. Пострадавшими считаются 652 дольщика, в апреле 603 из них получили компенсации из Фонда поддержки граждан — участников долевого строительства «Дом.РФ». Общая сумма компенсаций — 1,41 млрд руб.

По версии СУ СК, с декабря 2017 по апрель 2020 года генеральный директор ЗАО, имея невыполненные обязательства перед участниками долевого строительства, совершил фиктивные сделки купли-продажи транспорта и объектов недвижимости с аффилированными юридическими и физическими лицами на общую сумму более 63 млн руб. Реальная оплата по сделкам была снижена или отсутствовала. Эти действия руководителя предприятия, считает следствие, привели к значительному уменьшению размера активов и сокращению платежеспособности ЗАО «ПП ЖБК3», признанию организации банкротом и в результате причинению крупного ущерба дольщикам и другим кредиторам. В частности, в числе аффилированных лиц, с которым заключались фиктивные сделки, оказалась 13летняя дочь гендиректора. Ей, по данным следствия, отошел один из основных активов «ЖБК3» — земельный участок в центре Саратова в границах улиц Григорьева — Некрасова — ­Комсомольской.

Константин Колесниченко не признает вину в преднамеренном банкротстве строительной компании. Осенью прошлого года он и его супруга Светлана Колесниченко также были признаны банкротами. Заявителем по делам о банкротстве выступило АО «Банк Дом.РФ». Суд признал обоснованным требование организации о включении в реестр требований кредиторов суммы задолженности в размере 147,23 млн руб.

По мнению главы консалтинговой компании «Бриик» Юрия Пужалина, современная ситуация на строительном рынке в России и регионе характеризуется снижением платежеспособного спроса, из-за чего многие опытные компании, занимающиеся строительством жилья, уходят с рынка. Однако это же может быть положительным фактором для покупателей производственных мощностей ЖБК3. «Все зависит от выбранной стратегии инвестора, того, как они смогут оснастить предприятие современным оборудованием, чтобы снизить издержки и повысить производительность труда. Также надо понимать, что будет производиться на предприятии. Актуален и вопрос импортозамещения, так как многие западные компании уходят, их ниша освобождается»,— отметил господин Пужалин.

Сергей Петунин