Вчера генеральный директор группы компаний «Русское поле» (бренд «Дядя Ваня») Тигран Телунц объявил о планах возглавляемого им холдинга приступить к собственному производству консервированных овощей и фруктов. До этого «Русское поле» размещало заказы на десятках заводов в России и за рубежом. Как стало известно „Ъ“, первое собственное предприятие компания намерена запустить в Краснодарском крае уже в июне 2005 года. Планируется, что принадлежащий холдингу Албашский консервный завод будет выпускать ежегодно 10 млн условных банок, а в перспективе нарастит объемы производства до 60 млн банок.
Обанкротившееся ОАО «Албашский консервный завод» (АКЗ) было приобретено холдингом «Русское поле» на аукционе еще полтора года назад (сумма сделки не разглашается). До этого завод не работал в течение пяти лет. Как сообщил „Ъ“ господин Телунц, группа компаний вложила в возрождение предприятия более $2 млн, основная часть этих средств была направлена на приобретение и установку на заводе венгерского оборудования мощностью 10 млн банок в год. Пуск его в эксплуатацию намечен на начало июня 2004 года. Предполагается, что в течение нескольких лет суммарная мощность предприятия будет наращена до 60 млн банок. Конкретных цифр господин Телунц называть не стал, отметив, что «все будет зависеть от наличия и качества сырья». На АКЗ холдинг собирается производить, в первую очередь, консервированную кукурузу, зеленый горошек, маринованные огурцы и томаты. Основной задачей предприятия господин Телунц определил «замещение импорта на отечественную линейку продукции».
По оценке специалистов «Русского поля», перспектива у нового предприятия достаточно значительна, ибо в России практически не выпускают консервированной кукурузы. К тому же, у существующих заводов отсутствуют раскрученные бренды и нормальная дистрибьюция. Единственным фактором, способным поставить под сомнение перспективы предприятия, может стать отсутствие на юге России подходящей сырьевой базы: в регионе не выращиваются огурцы нужных сортов, нет целенаправленной селекционной работы и агрономизации.
В связи с этим холдинг собирается начать работу с хозяйствами, вложив «средства в землю». «Русское поле» уже приобрело в Краснодарском крае 400 га сельхозугодий. Первое время холдинг будет выращивать сырье сам, а затем отдаст это на откуп агрохозяйствам. Кроме того, «Русское поле» собирается закупать специальные комбайны для уборки горошка в Англии или Голландии.
«На сегодняшний день Россия производит не более 40 млн банок горошка, кукуруза вообще не производится, 95% огурцов импортируется. К тому же есть проблема с российскими заводами — к сезону может не остаться производителей горошка: из трех заводов, производивших такие консервы, работает только один, остальные закрылись. Да и западные конкуренты уже открываются», — пояснил господин Телунц.
По мнению экспертов рынка, юг России в последнее время приковывает к себе пристальное внимание производителей консервированных овощей и фруктов. Так, в сентябре 2004 года компания «Бондюэль-Кубань» («дочка» французской компании Bonduelle) в станице Новотиторовской (Краснодарский край) пустила в эксплуатацию новый консервный завод мощностью 120 млн условных банок в год. Интерес к еще одному кубанскому заводу, расположенному в Крымске, проявляла и французская корпорация CECAB, но из-за разногласий с местными властями отказалась от реализации собственного проекта на Кубани.
Несмотря на это, по мнению первого вице-губернатора Краснодарского края Александра Ремезкова, приход инвесторов в консервную отрасль «особенно важен, так как высококвалифицированные менеджеры учат эффективно работать наших аграрных бизнесменов. Они показывают пример того, как могут работать в агропромышленном комплексе высокие технологии».
По словам начальника отдела пищевой и перерабатывающей промышленности минсельхоза Ростовской области Людмилы Приходько, рынок Краснодарского края для инвесторов сегодня представляется более предпочтительным, чем перспективы развития бизнеса в Ростовской области: на Дону в 2004 году произведено чуть более 50 млн условных банок. При этом, по словам госпожи Приходько, основные предприятия (Семикаракорский консервный завод и ростовская «Смычка») сегодня закрыты, а Сальский завод находится в стадии конкурсного управления.
СЕРГЕЙ КИСИН