«Противостоять конкурентам можно только экспансией»

2005 год обещает стать годом активного развития в Сибири сети гипермаркетов. С одной стороны, о своем желании выйти на сибирский рынок в прошлом году заявили представители таких крупных торговых сетей, как «Патэрсон» и «Пятерочка». С другой стороны, о планах по строительству сети гипермаркетов в Новосибирске, Иркутске, Омске, Томске и Новокузнецке „Ъ“ заявили в красноярской компании «Алпи». Таким образом местные «сетевики» намерены противостоять экспансии москвичей. О том, к чему готовятся местные сетевые ритейлеры, в интервью корреспонденту „Ъ“ НАТАЛЬЕ СЕМЕНОВОЙ рассказал президент ассоциации «Сибирская губерния» АЛЕКСЕЙ ПОДСОХИН.
Ассоциация «Сибирская губерния» включает 15 предприятий агропромышленного комплекса, в том числе 4 птицефабрики с общим объемом производства 60 тыс. тонн продукции и развитую розничную сеть из 40 одноименных магазинов. 100-процентная дочка «Сибирской губернии» — сеть гипермаркетов «Алпи», в которую входит 7 гипермаркетов в Красноярске, Сосновоборске, Канске, Ачинске, Железногорске. Оборот «Алпи» составил в 2004 году 2 млрд руб.

— На ваш взгляд, какие формы ритейла в будущем будут развиваться в Красноярском крае наиболее активно?

— Все торговые форматы имеют свои ниши: и магазины у дома, и супермаркеты, и гипермаркеты, и мелкооптовые рынки. Но, на мой взгляд, существующее сейчас соотношение этих форматов не в полной мере соответствует запросам потребителя. Так, в Красноярске, да и в России до последнего времени были представлены только формы торговли, предполагающие, что покупатель приходит пешком или приезжает на автобусе. А вот для автомобилистов не было условий: в центре города нельзя припарковаться, нельзя довезти покупки до машины в корзине. Пока для такого потребителя условия предоставляем только мы. А раньше для него был только один выход — мелкооптовый рынок. Но в такой форме, в какой рынки существуют сейчас, их не будет уже в течение 2–3 лет. И дело не только в том, что покупатель хочет сервиса, и что торговля приобретает более цивилизованные формы. Невозможно противостоять сетевым операторам в ценовой политике: это невозможно с точки зрения логистических и ценовых позиций. Что такое мелкооптовый рынок? Это предприниматель, который арендует павильон или контейнер и торгует ограниченным количеством товара. Он никак не может соревноваться с «Алпи» в объемах закупки. Поэтому гипермаркеты вытеснят мелкооптовые рынки, это неизбежно. Красноярский рынок будет двигаться в сторону сетевиков. Есть ряд компаний — «Красный Яр», «Командор», «Каравай» — которые будут дальше расширяться, которые будут забирать потребителей у более мелких продавцов, у ларечников. Через 2–3 года основную долю продаж будут делать сетевые компании.

— А какие перспективы у федеральных конкурентов: свои планы по выходу на новосибирский и красноярский рынки уже заявили такие сети, как «Патэрсон» и «Пятерочка»?

— Лично для меня не совсем понятно, почему те или иные сети объявляют о планах прихода в тот или иной регион. Либо это имиджевая политика, рассчитанная на инвесторов, либо люди просто не умеют считать экономику. Сетевые операторы как раз и хороши тем, что у них есть свои централизованные склады, и они окупаются за счет своих распределительных центров, направляя из них товары во многие точки. Эти условия совершенно неприемлемы для России. Мы ведь сильно отличаемся от стран Европы. Расстояние от Новосибирска до Красноярска — 800 км, от Красноярска до Иркутска — 1100 км. Мне не понятно, какой смысл тогда открывать в Красноярске или Иркутске два магазина.

— То есть прихода конкурентов вы не боитесь?

— Для Красноярска появление федерального сетевого оператора не имеет значения. Даже если он придет, никакого существенного передела рынка не будет. Им придется либо заняться поглощением уже существующей сети, либо открывать собственные магазины. Но, например, существующих помещений для торговли «у дома» практически нет: ни торговых, ни складских. Кроме того, на открытие магазинов просто нужно время: на получение документов может уйти от полутора до трех лет. Поэтому я не понимаю, зачем они хотят идти сюда. Тем более, что европейская часть России ими еще не освоена. Это в столице есть «Метро» и «Ашан», а стоит отъехать на 200–300 километров — и там пусто.

— Но, несмотря на эти трудности, сеть «Алпи» идет в другие города. Самый громкий ваш проект — открытие гипермаркетов в Новосибирске. Как он развивается?

— Не только в Новосибирск. Еще планы на Иркутск, Омск, Томск, Новокузнецк. Задача компании — до 2007 года построить еще 25 гипермаркетов. Только такой экспансией мы можем противостоять конкурентам. Новосибирск — это только первый город их тех, которые мы намерены «освоить». На начальном этапе в этом поможет филиал Торгового дома «Сибирская губерния», давно успешно работающий в Новосибирске. В 2005 году в столице СФО будет открыт первый «Алпи», сейчас выбираем под него площадку для строительства, а 2006 году — еще четыре магазина.

— Вам делали предложения продать компанию или ее часть?

— Скоро стать партнером и акционером компании сможет каждый. В 2005 году компания «Алпи» станет открытым акционерным обществом, и тогда акции выйдут в свободное обращение на фондовой бирже. Стоимость компании исчисляется в сотнях миллионов долларов. Таких свободных денег у российских сетевиков просто нет. Купить «Сибирскую губернию» смогут только западные компании. Но им пока не до нас — они осваивают Москву и европейскую часть России. Да мы бы сами с удовольствием что-нибудь купили, но нечего.
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...