АО «Нижегородский водоканал» — жизненно важное для Нижнего Новгорода предприятие, обеспечивающее жителей питьевой водой и отводящее канализационные стоки. Обширная программа заимствований с 2013 года привела к большим долгам, однако нынешнее руководство исправляет ситуацию. Гендиректор Павел Марков рассказал, как сегодня чувствует себя предприятие и какие проекты в приоритете.
Станция аэрации, вид сверху
— Павел Александрович, больше года назад вы возглавили Нижегородский водоканал, проблем с финансами хватало. Каково сейчас состояние предприятия?
— Мы проводим взвешенную финансовую политику, стараемся жить по средствам. К сожалению, в наследство достался большой объем кредиторской задолженности. За 2021–2022 год удалось сократить ее более чем на 750 млн руб. Это очень хороший показатель. Несмотря на то, что уровень закредитованности еще высок, финансовое состояние компании стабилизировалось. Мы также стараемся по максимуму замещать старые краткосрочные кредиты долгосрочными обязательствами. Банки–кредиторы это видят, с нами снова начали сотрудничать. Впервые после 2018 года предприятие сумело привлечь в банке «Россия» длинный кредит на инвестиционные цели. Сбер также восстанавливает свои кредитные линии для водоканала.
Отмечу, что за первое полугодие 2022 года выручка предприятия увеличилась на 6%, составив почти 2,7 млрд руб. Заметно, по сравнению с прошлогодним периодом, выросла и чистая прибыль общества. В целом постпандемийная экономика выравнивается: по платежной дисциплине абонентов у нас лучшие показатели в этом году. Порядка 99% составила собираемость платы за услуги водоснабжения и водоотведения. Дебиторскую задолженность мы сократили на 35%, в том числе отрегулировав взаимоотношения с крупными потребителями, такими как ГАЗ и другие промышленные предприятия.
— Длинные дешевые деньги для ЖКХ начало предоставлять государство. Участвует ли в этом водоканал, какие приоритеты в инвестиционных расходах?
— Да, мы привлекли из Фонда содействия реформированию ЖКХ льготное финансирование под 3% годовых для реконструкции первого автозаводского напорного коллектора. Это выгодный заем на 200 млн руб. со сроком гашения до 25 лет. Также планируем и уже привлекаем финансовые средства в рамках региональных и федеральных программ, связанных с модернизацией коммунальной инфраструктуры.
Если говорить про нашу инвестиционную деятельность, то Нижегородский водоканал сконцентрировался на ремонтах и реконструкции магистральных коллекторов. Их строили в 70–90-х годах прошлого века, от них зависит надежность всей системы городской канализации. В прошлые годы из–за недочетов проектной документации была приостановлена реконструкция участков двух коллекторов на Зеленодольской и Ковалихинской улицах. При начале их строительства было выявлено множество неучтенных проектом коммуникаций. В связи с ростом цен на стройматериалы пришлось пересчитывать и стоимость работ. Оба проекта мы скорректировали, и в этом году их возобновляем: стоит задача достроить коллекторы в 2023 году. Также начинаем реконструкцию коллекторов на Мещерском бульваре, Бурнаковке, планируем построить очистные сооружения в Березовой пойме.
Текущие объемы плановой перекладки сетей у нас также выросли. Ремонт колодцев, что особенно важно для нормативного состояния дорог, увеличился на 30%. Считаю, что очень грамотно сработала и наша служба по закупкам. По приобретенным материалам мы имеем удорожание всего на 8-9%, при двузначной инфляции и ее годовом прогнозе в 14–15%. В условиях сильной волатильности важно гибко реагировать на колебания цен. По некоторым позициям мы создали запас в горизонте двух-трех лет, особенно в части импортных комплектующих: контроллеров, элементов систем автоматизации и программного обеспечения. Уверен, за это время и государство, и водоканал как крупный представитель отрасли найдут решения по импортозамещающим технологиям и оборудованию.
— Какие проекты развития водоканала вы считаете самыми важными?
— Самым крупным экологическим проектом станет реконструкция Нижегородской станции аэрации, аккумулирующей и очищающей стоки Нижнего Новгорода и Бора. Контракт на ее модернизацию оценен пока в 11 млрд руб. Серьезные компании приходили знакомиться с документацией, ждем опытных подрядчиков. Всю станцию необходимо полностью реконструировать. При этом в процессе модернизации она должна бесперебойно осуществлять свою деятельность, это довольно сложная задача. По проекту производительность будет уменьшена до чуть менее 700 тыс. куб. м в сутки с 1,2 млн «кубов». Сейчас явно избыточная мощность станции вынуждает нас нести неоправданные эксплуатационные затраты. За счет обновления всего оборудования существенно улучшится ее энергоэффективность и качество сбрасываемых в Волгу очищенных вод.
Безусловно, реконструировать полностью очистные сооружения в обозримые сроки в одиночку водоканалу было не под силу. За счет федеральных средств нацпроекта «Оздоровление Волги» мы сделаем его в оптимальные сроки. Второй очень важный наш проект для развития города — это реконструкция водопроводной станции «Малиновая гряда» стоимостью более 3 млрд руб. и строительство сетей в Новинках-Ольгино — районе перспективной жилой застройки. Инженерно развивать новые территории мы будем за счет средств инфраструктурных бюджетных кредитов, привлекаемых областным правительством. Подрядчики определены, сейчас идет проектирование, рассчитываем завершить работы в 2024 году.
— Мало кто задумывается, но без деятельности Нижегородского водоканала город просто не сможет существовать. Чувствуете ли вы эту огромную ответственность?
— Да, конечно. И поэтому наша задача состоит не только в бесперебойном предоставлении наших главных услуг — водоснабжение и водоотведение. Мы активно участвовали в мероприятиях по подготовке инфраструктуры Нижнего Новгорода ко всем большим событиям — от чемпионата мира по футболу в 2018 году до празднования 800-летия Нижнего Новгорода. Из насущного построили станцию снеготаяния, которая успешно была опробована в конце прошлой зимы и будет на полную мощность работать этой зимой. Для нас это дополнительная финансовая нагрузка, но мы понимаем, что станция нужна городу. Началась ликвидация открытого выпуска канализации в реку Ржавку, существует еще такая застарелая проблема в Ленинском районе. Активно принимаем на обслуживание бесхозные сети и сети от застройщиков. Это нередко становится источником серьезных проблем. Так, в конце прошлой недели произошла утечка на сетях ЖК «Новая Кузнечиха», которые были построены застройщиком в 2018 году, в 2019 их подключили к нашим сетям и всего месяц назад передали в водоканал. Сейчас мы провели переговоры с застройщиком и распределили между собой работы по ликвидации последствий аварии.
И тем не менее, развитие и содержание городской инфраструктуры, которые не относятся к водоканалу напрямую, а также улучшение экологической ситуации я считаю важной миссией водоканала.
Материал предоставлен АО «Нижегородский водоканал»