— У нас государства нет, а вы хотите, чтобы я про ЖКХ рассуждал. С электриками и сантехниками общаюсь всю жизнь просто: не сделаешь хорошо — не получишь денег.
Оно того стоит?
— У нас государства нет, а вы хотите, чтобы я про ЖКХ рассуждал. С электриками и сантехниками общаюсь всю жизнь просто: не сделаешь хорошо — не получишь денег.
— О реальной цене "коммуналки" я спросил бы в первую очередь господ Чубайса и Миллера. В структуре затрат населения по оплате жилья услуги жилищных служб составляют лишь 18 процентов, остальное — услуги монополистов. Я не согласен, что реформа не дает плодов. В Санкт-Петербурге уже 46 подрядных организаций "Жилкомсервис" и 61 частная управляющая компания. Но если собственники жилья не объединятся, тарифы будут расти бесконечно.
Эдуард Тиктинский, генеральный директор холдинга RBI:
— Об эксплуатации своих объектов мы думаем уже в начале строительства. Так, прежде чем выбрать эксплуатирующую организацию нашего элитного жилого комплекса "Новая Звезда", половина площади которого отдана под инфраструктуру для жильцов, мы провели переговоры с крупнейшими российскими и финскими компаниями. Остановились на REIM Group, которая начала работу на доме за год до его сдачи. Это дало возможность специалистам лучше узнать внутренние коммуникации. Стоимость коммунальных услуг в "Новой звезде" составит около $3/кв. м. Сделать вывод о достоинствах и недостатках нам и нашим жильцам еще предстоит.
Вячеслав Заренков, президент холдинга "Эталон-ЛенспецСМУ":
— При нынешних тарифах люди могут получать гораздо больше. И если бизнес-стандарт подразумевает консьержа в парадном и цветы на лестнице, то суперэлитное обслуживание — это когда от блеска люстры в холле впору потерять сознание. Мы сами обслуживаем наши дома, а с конца прошлого года взяли в управление целый городской микрорайон на острове Декабристов. Работаем по городским тарифам и стараемся навести хотя бы элементарный порядок.
Игорь Маслов, генеральный директор группы управляющих компаний "Балтийский дом":
— Я по личному опыту знаю, что и за 51 копейку с квадратного метра можно обеспечить уровень эксплуатации, как в "элитке". Беда в том, что с началом реформы ЖКХ сюда полезли компании-дилетанты, надеющиеся только на административный ресурс. То же самое с товариществами собственников жилья, председатели которых получают по $1000 и делают бизнес на том, что перебирают эксплуатирующие компании, безосновательно расторгают договоры. Нужны нормальная сбалансированная политика, конкурсная основа при распределении объектов и цены, привязанные к фонду заработной платы работников ЖКХ, накопительному резервному фонду. Надеюсь, после создания Союза объединений и организаций ЖКХ Санкт-Петербурга и Ленобласти появится реальная альтернатива существующей системе.