Вчера концерн "Колибри", корпорация "Роска" и Петровский народный банк объявили о новом совместном проекте "Союз общей судьбы" (СОС). До конца этого года в Петербурге будет открыто 156 социальных магазинов для малообеспеченных петербуржцев. Авторы проекта утверждают, что в них будут самые низкие цены в городе. Однако продукты СОС не будут общедоступными — их смогут купить только пенсионеры — клиенты "Петровского НБ".
Алексей Наровлянский заявил, что в его магазинах будут самые низкие цены — на 5-10% ниже, чем на оптовых рынках, и на 15-20% ниже, чем у городских дискаунтеров, лидером среди которых является сеть магазинов "Пятерочка". В "Пятерочке" магазины COC в качестве конкурентов не рассматривают. Как сообщил Ъ директор сети Сергей Лепкович, COC рассчитаны на ограниченный круг клиентов и смогут оттянуть часть клиентуры только мелкооптовых и контейнерных рынков.
Господин Наровлянский отказался сообщить, во что обошелся ему новый проект, отметив лишь, что общий уровень затрат составит "сотни тысяч долларов". Чтобы показать, насколько велики затраты, он пожаловался, что у него "кончились карманные деньги". Содержание магазинов ежемесячно обходится в $100 тыс. Как утверждают городские чиновники, никаких льгот город инициаторам проекта не предоставляет, оказывая им лишь "моральную поддержку". Кстати, губернатор Владимир Яковлев, присутствовавший на пресс-конференции всего несколько минут, покинул зал со словами "я поеду, а то меня потом обвинят в рекламе магазинов".
Через социальные магазины будет реализовываться около 30% продукции компаний, входящих в корпорацию "Колибри" и "Роска", которую малообеспеченные горожане смогут купить без торговой наценки. Пока проект нерентабелен, и, как уверяет господин Наровлянский, "он никогда не будет рентабельным — максимум, чего можно будет добиться, так это выйти в ноль".
Все издержки взяли на себя производители, которые рассчитывают получить прибыль за счет расширения производства. "Нам все равно, содержать ли сеть магазинов, или работать с оптовым рынком", — утверждает господин Наровлянский, — и в том, и в другом случае издержки составляют 6-8% от общего уровня затрат, но рынок — это "мелкий рэкет, грязь, антисанитария". А социальные магазины — хороший повод для имиджевой рекламы. И прекрасный способ взять реванш за старые обиды.
Господин Наровлянский не случайно взял в партнеры "Петровский НБ", который обслуживает 80% городских пенсионеров. Остальные 20% являются клиентами Северо-Западного Сбербанка, с которым год назад господин Наровлянский вел войну за молочный комбинат "Роска". В результате комбинат достался "Колибри", а Алексей Наровлянский вынужден был публично извиниться перед первым зампредом банка Леонидом Шацем за инсинуации в его адрес (Ъ писал об этом). Можно предположить, что именно старая обида стала одной из причин, по которой магазины СОС не будут обслуживать пенсионеров-клиентов Сбербанка.
НАТАЛЬЯ ШАКЛАНОВА