Идею совместного строительства сетей мобильной связи в регионах разными операторскими компаниями еще два года назад высказал основатель и президент ОАО "Вымпелком" Дмитрий Зимин. После того как Минсвязи разрешила построить в регионах сети GSM-1800 всем операторам, работающим в стандарте AMPS, о возможных альянсах заговорили снова. Корреспондент Ъ ИВАН ЧЕБЕРКО поинтересовался, что думает на этот счет первый заместитель генерального директора ОАО "Вымпелком" НИКОЛАЙ ПРЯНИШНИКОВ.
— Да, безусловно. Определенная консолидация в регионах будет лучшим вариантом развития российского телекоммуникационного рынка. Говоря об операторах AMPS, сотрудничать с ними нам будет, с одной стороны, просто, а с другой — потенциально интересно, потому что очень многие из них исторически работают под торговой маркой "Би Лайн". Они пользуются нашим брэндом на основе лицензионного соглашения с "Выпелкомом". В дальнейшем им без нас будет довольно трудно. Представьте себе ситуацию: мы приходим в регион с хорошей сетью GSM, с деньгами, и еще отбираем у действующего там оператора торговую марку, которую они годами раскручивали. Они при таком раскладе теряют вдвойне. Нам не хотелось бы так поступать — приходить и рушить то, что создавалось под маркой "Би Лайн". К тому же для нас сотрудничество с региональными операторскими компаниями интересно тем, что у них есть абонентская база, а где-то они контролируют внушительную долю рынка. Например, в Ростове или Новосибирске. Кроме этого, началу бизнеса поможет наличие уже развернутой сети AMPS. У них есть площадки под базовые станции, офисы, транспортные сети и так далее. Наличие всей этой инфраструктуры очень сильно помогло бы при развертывании новых сетей. Конкретные формы сотрудничества можно обсуждать: это может быть приобретение компаний, деление функций между самим оператором и местным провайдером и так далее. Потенциально все это выглядит очень интересно.
— В прошлом году "Вымпелком" просил Минсвязи выдать ему лицензию на работу в Петербурге и Северо-Западном регионе, но получил отказ. Сегодня министерство готово выдать компании "Санкт-Петербург Телеком" лицензию на строительство сети GSM в Петербурге. Не рассматриваете ли вы возможности выхода на петербургский рынок в альянсе с этим оператором?
— Понимаете, возможность начала работы в Петербурге и ее перспективы зависят не только от наличия лицензии, но и от условий присоединения к сети общего пользования, от условий выделения номерной емкости в городской сети и так далее. Если никаких препонов не будет, то в случае заключения альянса с "Санкт-Петербург Телеком" или даже без него технически мы в состоянии развернуть сеть в течение пяти-шести месяцев с момента получения лицензии.
— Как вы оцениваете шансы "Вымпелкома" в конкурентной борьбе на региональных рынках? Сегодня ваш основной конкурент — "Мобильные телесистемы" — опережает вас по развитости инфраструктуры в провинции, а вскоре МТС начнет работу и в Петербурге.
— Отмечу, что МТС рассматривает деятельность в регионах как расширение уже существующего бизнеса. Она не создает для работы в регионах отдельной компании. И в денежных средствах МТС не так уж свободна. Если вы посмотрите первую строку баланса за прошлый год, то по деньгам, которые есть у компаний, мы не так уж далеки. У нас по состоянию на 1 января было $150 млн, у МТС — $240 млн. Не такая уж большая разница. При этом мы исповедуем другую стратегию развития, создав для работы отдельную компанию — "Вымпелком Р" и привлекая для нее отдельное финансирование. При этом мы сразу говорим, что это должны быть крупные вложения — порядка $300 млн. И не в виде банковского кредита на полгода или год, а в форме долгосрочных инвестиций. Напомню также, что мы сегодня имеем наибольшую лицензионную территорию — на ней проживает около 100 млн человек. Еще один игрок всероссийского масштаба — "Телекоминвест" — также, как мы видим, не имеет в избытке средств для масштабного освоения регионов. На это указывают последние события: изменения уже объявленного поставщика оборудования в связи с тем, что кредит не дали,— все это выглядит недостаточно убедительно.
— Как скоро, по вашим расчетам, масштабы деятельности бизнеса операторов сотовой связи в регионах могут стать сопоставимы с их столичным бизнесом?
— В Москве через год, два, может быть, три темпы роста абонентской базы начнут снижаться. Здесь по-прежнему, на мой взгляд, будет самый большой рынок, наиболее платежеспособный спрос, и на этом рынке можно будет активно работать, получая прибыль. Но с точки зрения темпов роста регионы обгонят Москву. И тот прогресс, который мы сейчас видим в регионах, впечатляет. Например, краснодарская "Кубань GSM" обслуживает уже более 150 тыс. абонентов. Растет бизнес и у операторов в других, далеко не самых богатых регионах, окружающих Москву. Например, в Смоленске, Тамбове сотовые компании обслуживают по 10 тыс. абонентов, и там видны тенденции роста. Конечно, в регионах рынок беднее, но он начинает расти, обеспечивая большой потенциал для сотовых компаний...