Вчера начались Дни Свердловской области в Петербурге, и администрации регионов подписали соглашение о сотрудничестве. До этого Смольный подружился с Тамбовской областью, Красноярским и Краснодарским краями.
заместитель генерального директора объединения "ЛОМО":
— Сотрудничество с региональными партнерами — самый актуальный для нас вопрос на сегодняшний день. Основная проблема нашего предприятия в том, что заказов у нас гораздо больше, чем мы в состоянии выполнить. Набрать дополнительных сотрудников мы не можем, из-за того что в Петербурге ограничен рынок труда. Поэтому сейчас ЛОМО заинтересовано в привлечении региональных партнеров, которые делали бы для нас механические детали, собирали блоки. Последние два года мы именно этим и занимаемся. Мы работаем с предприятиями Пензы, Новгородской области, Арзамаса, Вологды.
Алла Левашова,
генеральный директор компании "АСТ-аудит":
— Мы обслуживаем предприятия в самых разных регионах. Это Ярославская, Воронежская области, Мурманск, Карелия, Псков. Работаем непосредственно с руководством местных предприятий. Что же касается уж совсем далеких от нас регионов, таких, например, как Дальний Восток, то там наши услуги вряд ли будут востребованы — расходы на дорогу существенно удорожат наши услуги, и они станут предприятиям просто не по карману.
Дмитрий Ленков,
генеральный директор Гильдии мебельщиков Петербурга:
— Больше всего регулярных связей у нас с Вологодской и Кировской областями. Есть кое-какие контакты с Новосибирском. Например, в прошлом году мы принимали участие во Всесибирской ярмарке и через две недели будем участвовать в ней снова. Еще мы сотрудничаем с предприятиями Мурманска, Карелии, Архангельска. Что касается уральских деревообрабатывающих фирм, то сотрудничество с ними — скорее пожелание, чем реальность. Мы часто приглашаем на свои семинары их специалистов, но сейчас они скорее присматриваются к нам, чем сотрудничают. Вообще мне кажется, что деревообрабатывающие предприятия остальных регионов больше заинтересованы в сотрудничестве с Москвой, другими странами или регионами. Я знаю, что пермские предприятия предпочитают петербургским партнерам финских, а архангельские — норвежских.
Владимир Маров,
генеральный директор представительства компании "Отис" в Петербурге:
— Можно сказать, что мы работаем со всей Россией. Наши лифты есть даже в Екатеринбурге.
Роман Могилевский,
генеральный директор компании "ГЭЛЛАП Санкт-Петербург":
— У нас устойчивые отношения с партнерами в самых разных регионах России. Но при этом я могу сказать, что отношения, которые складываются сейчас в региональном сотрудничестве, далеко не идеальны. Москва и Петербург, как правило, играют здесь роль метрополий, а остальные регионы — колоний. У нас сосредоточены основные деньги, наши услуги стоят дороже, в других регионах рабочая сила ценится гораздо дешевле. А иногда в качестве колонии по отношению к Москве выступает и Петербург.
Виктор Михеев,
директор по развитию компании "Компьютерные системы 'Акрополис'":
— Мы уже давно сотрудничаем с Тулой, Москвой, Нижним Новгородом, Архангельском и можем работать в любом регионе России. Естественно, нам бы очень хотелось иметь как можно больше партнеров в регионах и чтобы все наши петербургские компании смогли конкурировать с любой российской фирмой.
Валерий Дьяков,
генеральный директор научно-производственного комплекса "Экофлон":
Наверное, нет в России региона, с которым бы мы не сотрудничали. В частности, у нас неплохие связи с президентом и министром здравоохранения Татарстана. В нашей продукции, а это имплантаты для сердечно-сосудистой хирургии, нуждается каждая областная больница. Другое дело, что за клиентов часто приходится бороться. Изготовлением аналогичных имплантатов помимо нас занимаются еще три влиятельные американские фирмы, и мериться с ними силами бывает очень непросто.
Виктор Станковский,
генеральный директор петербургского офиса компании "Городисский и партнеры"
— Совсем недавно наша компания открыла офис в Екатеринбурге. Еще мы работаем в Самаре, Нижнем Новгороде, Краснодаре. Задача нашей компании — поиск предприятий, которые изобретают что-то новое, и мы работаем в основном в промышленных центрах России. В свое время мы планировали расширить свою деятельность и продвинуться за Урал, но пока решили остановиться на достигнутом и немного перевести дух.