Как стало известно Ъ, руководство петербургского Промышленно-строительного банка (ПСБ) приняло решение на год раньше срока погасить свою задолженность по внешнему долгу. Предполагается, что до конца этой недели необходимые средства поступят на счета западных кредиторов. О подробностях сделки в интервью корреспонденту Ъ НАТАЛЬЕ ШАКЛАНОВОЙ рассказал председатель правления банка АЛЕКСАНДР ПУСТОВАЛОВ.
— Александр Вадимович, решение о досрочном погашении внешнего долга правление ПСБ приняло две недели назад. Чем оно вызвано?
— Ничем другим, кроме как чистой экономикой. Мы посчитали достаточно дорогим удовольствием обслуживание своего внешнего долга. К тому же ресурсы, которые есть в банке, адекватно показывают, что мы и так удовлетворяем всем потребностям своих клиентов, так что иметь такой дорогой платный пассив не имело смысла. В ближайшее время необходимая сумма поступит на счета западных кредиторов. Новые заимствования, бесспорно, будут — мы уже работаем на эту тему.
— Но вы только что пояснили, что обслуживание западных кредитов — достаточно дорогое удовольствие.
— Это могут быть другие проценты, кроме того, более "длинные" средства. Как таковые деньги, просто для того чтобы они были, банку не нужны. Мы же должны в первую очередь работать на своих клиентов, а в настоящий момент реальный сектор экономики испытывает огромную потребность в денежных средствах, необходимых для перевооружения производства. Для этого требуются кредиты на срок пять-десять лет. Сегодня же — и это является основной проблемой банковской системы России — у нас отсутствуют "длинные" деньги. Способов их привлечения можно по пальцам пересчитать. Например, вклады населения. Но проблема в том, что никто не верит в Россию на 10 лет вперед. Второй способ — западные кредиты. Здесь наши действия были ограничены условиями реструктуризации внешнего долга — мы не могли делать новые заимствования, не погасив задолженность по старым. Досрочное погашение долга даст нам больше возможностей для привлечения средств на внешнем рынке.
— О каком объеме будущего кредитования идет речь?
— Это очень сложный вопрос. Мы надеемся оперировать десятками, сотнями миллионов долларов, так как потребности у наших клиентов колоссальные. Практически всегда западный партнер хочет знать, кого конкретно мы будем кредитовать. Здесь могут быть совершенно разные объемы, вплоть до любых, если речь зайдет, например, о кредитовании "Газпрома".
— Планируете ли вы расширить список своих западных кредиторов?
— Рынок есть рынок. Естественно, в первую очередь мы обратимся ко всем тем, с кем работали, так как у ПСБ уже есть хорошая кредитная история. Мы надеемся в очередной раз показать, что являемся достаточно экономически образованными людьми, чтобы с нами имело смысл вести дальнейшие обменные проекты.
— Как известно, одним из условий реструктуризации внешнего долга ПСБ было обязательное согласование с кредиторами всех организационных преобразований, которые происходят в банке. Теперь, когда долг погашен, не следует ли от вас ожидать громких заявлений по поводу некоторых приобретений, о которых вы раньше умалчивали? Я имею в виду Меткомбанк и банк "Северо-восточный альянс" (СВА).
— "Северо-восточный альянс" — это коммерческая финансовая структура, которая самостоятельно работает на рынке и не имеет отношения к Промстройбанку. Мы давно приняли решение, что для нормального развития в Москве необходимо иметь команду именно московских высокопрофессиональных менеджеров. Этим и были продиктованы наши попытки найти партнеров, которые обеспечат нам такую команду в Москве. Таким партнеров и стал СВА. Достаточно долгое время мы думали об объединении бизнесов, но потом поняли, что смысла в этом нет, так как мы абсолютно разные финансовые учреждения. В настоящий момент топ-менеджеры СВА уже перешли в московский филиал Промстройбанка. Что же касается Меткомбанка, то, как уже сообщалось, он будет перерегистрирован в Москве и сосредоточится на обслуживании спецпроектов "Северстали", а весь банковский сектор компании будет обслуживаться в ПСБ. Это уже происходит: в Череповце на базе Меткомбанка открыт филиал Промстройбанка, куда перешли на работу все сотрудники Меткомбанка.
— Планируется ли подобная интеграция в других регионах России?
— Сегодня пока мне нечего сказать на эту тему, но я не исключаю эту возможность в перспективе, хотя бы в силу необходимости укрупняться, увеличивать капитал. Как показывает наша практика, сегодня заходить в регион можно двумя путями: строить свой филиал с нуля либо купить местный банк. Последней возможности я не исключаю, но это будет только в тех регионах, где это будет экономически оправдано.
— Вы не могли бы назвать эти регионы?
— Пока еще рано об этом говорить. До конца года мы планируем открыть филиал в Ульяновске — под Ульяновский автозавод, последнее приобретение "Северстали". Все необходимые документы уже направлены в Центробанк. Есть проработки по Заволжью, но пока о них говорить преждевременно.
— С момента ухода из банка Ольги Казанской прошло достаточно времени, чтобы можно было подвести такие-то итоги. Не выявились ли какие-то злоупотребления со стороны прежней команды менеджеров?
— Вместе с госпожой Казанской банк покинули менее десяти человек, причем среди них пять топ-менеджеров. Но уже достаточно давно Промстройбанк не зависит ни от одной конкретной личности — я имею в виду управленцев, и, как бы я ни льстил себе, в том числе и от меня. Промстройбанк — финансовая машина с западным управлением, поэтому никакого серьезного провала или каких-либо глобальных потрясений с уходом даже достаточно серьезной команды менеджеров быть не могло. Конечно, какое-то время приходилось работать более внимательно, более напряженно, но мы достаточно быстро преодолели эту ситуацию, потому что банк уже давно ориентирован на свою внутреннюю кадровую политику. Сегодня полное замещение всех членов команды госпожи Казанской уже произошло. Снаружи мы никого не брали — только советника по связям с общественностью. Сегодня, я надеюсь, Промстройбанк развивается без каких-либо внутренних противоречий. Я не могу и не буду говорить о том, что предыдущая команда имела какие-то серьезные недоработки, потому что тогда все мы работали в банке и точно так же влияли на стратегию его развития. Претензий к бывшим работникам банка у меня нет, я их вполне понимаю. Человек ищет где лучше. Видимо, условия работы в ПСБ не до конца удовлетворяли тех, кто отсюда ушел.
— ПСБ уже давно позиционирует себя как федеральный банк. Не намерены ли вы перебраться в Москву?
— Действительно, мы уже давно ориентируемся не только на Санкт-Петербург и Северо-Западный регион. Мы выросли из этого и надеемся, что будем развиваться именно как банк национального масштаба. Наши московские клиенты давно советуют нам перебраться в Москву. Но я всегда отвечаю так: этот вопрос встанет, как только наш московский бизнес по объему превзойдет петербургский. Пока нам нет смысла переезжать в Москву. Несмотря на то что наш бизнес в Москве развивается стремительно, он пока еще не сравним с петербургским, а быть еще одним московским банком мы не хотим.