Вчера депутаты Законодательного собрания Петербурга окончательно приняли городской бюджет на 2002 год (см. материал на этой странице).
генеральный директор туристической компании "Актис":
— Мы его уже приняли. Новый бюджет будет достаточно сильно отличаться от прошлогоднего — планируем значительно увеличить рост оборота и рост доходов. А предусматривать, как российское правительство, положительный и отрицательный варианты развития событий не стали. Мы оптимисты и считаем, что все будет хорошо. Для экономического кризиса я не вижу никаких предпосылок.
Евгений Ксенофонтов,
финансовый директор компании "Союзконтракт":
— Честно говоря, от Законодательного собрания мы отстаем. Наш бюджет до сих пор не принят, но надеемся, что войдем в новый год с уже готовым бюджетом. Пока есть только предварительный проект. По нему мы планируем увеличить расходы на заработную плату сотрудникам — хорошие кадры сейчас стоят дорого, и мы это хорошо понимаем. Еще возрастут коммунальные расходы — электроэнергия и вода дорожают. А самое существенное отличие нового бюджета от бюджетов прошлых лет в том, что мы планируем начать вкладывать деньги в городские инвестиционные проекты. До сих пор такого не было.
Евгений Сытых,
директор представительства компании "Аэрофлот" в Санкт-Петербурге:
— У нас несколько иная схема принятия бюджета, чем на других предприятиях. Осенью все наши предложения и замечания, касающиеся бюджета, мы отправляем в центральный офис компании в Москву. Там вся эта информация обрабатывается, и в начале года принимается бюджет. Поэтому сейчас у нас есть только предварительный проект бюджета, который я еще не подписал. Могу только с уверенностью сказать, что проблем с финансированием в следующем году у нас не будет. Хотя мы намерены сократить расходы по нескольким статьям, в частности, уменьшить затраты на рекламу.
Евгений Жарков,
исполнительный директор Фортепианной фабрики им. Беккера:
— Наш бюджет уже сформирован. В 2002 году планируем увеличить объемы производства — у нас есть неплохой пакет заказов от зарубежных фирм. Обидно только, что 90% нашей продукции по-прежнему уходит на экспорт, и на наших пианино играют не российские дети, а их сверстники из США и Израиля.
Геннадий Сомов,
финансовый директор компании "Браво интернешнл":
— Естественно, бюджет фирмы уже сверстан. Он может быть только положительным и больше никаким. А что касается предсказаний о грядущем в новом году экономическом кризисе, то лично я в это не верю.
Эмма Лавринович,
директор БКЗ "Октябрьский":
— Мы принимаем не бюджет, а план репертуара и собираем заявки на концерты. От того, какими будут эти концерты, зависит, сколько денег мы заработаем.
Юрий Лаптев,
генеральный директор компании "Балт-аудит-эксперт":
— У нас несколько иная система календарного планирования. Рабочий год у нас начинается не 1 января, как в большинстве компаний, а осенью. В этом году бюджет довольно сильно отличается от предыдущих — изменились услуги, клиенты, увеличились объемы продаж.