На главную региона

Что тут еще развивать?

Вчера прошло заседание Ассоциации содействия установлению международных деловых связей (SPIBA) о перспективном экономическом развитии Северо-Западного региона на 2002 год.

Виталий Вотолевский,
       президент Российской гильдии риэлтеров:
       — Начать можно с местного законодательства — уж больно оно несовершенно. Было бы очень неплохо создать условия, которые заинтересуют инвесторов. Важно добиться простоты: налоговых льгот и партнерской поддержки администрации по отношению к инвесторам, а также отсутствия бюрократических препон. Не помешали бы и хорошие дороги. А то практически все, кто приезжают в Петербург, отмечают, что у нас очень красивый город с плохим законодательством и отвратительными дорогами. Кроме того, нам нужно наращивать научный потенциал и активнее развивать туристический бизнес.
       
Игорь Михайлов,
       депутат Законодательного собрания Санкт-Петербурга:
       — У нас в регионе хорошо развита целлюлозно-бумажная, алюминиевая, никелевая промышленность, все хорошо с выработкой металла. Основная проблема в том, что сейчас подходит к концу срок эксплуатации Кольской атомной электростанции, она выработала свои ресурсы, и нужно срочно решать проблемы ее консервации. При этом ей на смену не строится вторая электростанция, и значит, часть жителей региона рискует остаться без электроэнергии. Еще я бы немедленно закрыл порт в Усть-Луге — неправильно выбрано место его постройки, там сильные подводные течения. Нужно как можно скорее завершить строительство дамбы — иначе может произойти техногенная катастрофа.
       
Владислав Снеговой,
       генеральный директор компании "РАД":
       — Я бы предпочел, чтобы развивались экологически чистые производства: туризм, банковское дело, торговля, услуги. В любом случае, государству нужно как можно меньше вмешиваться в этот процесс.
       
Павел Андреев,
       генеральный директор группы компаний "ЛЭК":
       — Во всем Северо-Западном регионе в целом, и в нашем городе в частности, хорошо развит людской потенциал. У нас работают профессионалы высочайшего класса, причем это касается всех отраслей. Поэтому нам следует развивать все направления, которые приносят прибыль. Это может быть, к примеру, туризм. Нужно только установить приемлемые для всех правила игры.
       
Игорь Ананских,
       генеральный директор рекламной корпорации "Руан":
       — Нужно привлекать в регион иностранные компании. Сделать это можно за счет налоговых льгот. В таком случае зарубежные инвесторы будут заинтересованы в строительстве своих предприятий на нашей территории — чтобы выйти на российский рынок. Их привлекает близость к Петербургу — второму по величине городу России, второму же по объемам рынку. Кроме того, следует развивать порты, а то мы теряем очень много денег из-за того, что не имеем возможности пропускать транзитные грузы в достаточном количестве. Очень большое будущее за туризмом, особенно это касается собственно Петербурга. Его главный рекламщик — наш президент. Он часто приезжает в Петербург, и все телекомпании мира показывают виды нашего города, привлекая туристов.
       
Алексей Сергеев,
       исполнительный директор Фондовой биржи "Санкт-Петербург":
       — Северо-Западный округ и так развит достаточно неплохо. Например, недавно я был в Казани, и убедился, что хоть Татарстан и добывающий регион, и денег там побольше, а инфраструктура развита значительно хуже, чем у нас. По-моему, в городе и области нужно строить нефтяные терминалы, КАД, возводить гостиничный комплекс — словом, готовиться к 2003 году.
       
Вячеслав Семененко,
       вице-президент корпорации "Петербургская Недвижимость":
       — Сейчас нужно развивать те особенности города, которые были присущи ему всегда. Это интеллигентность людей, живущих здесь, особая доброжелательная атмосфера. Эти черты Санкт-Петербурга импонируют каждому, выделяют город среди других, заставляют гостей приезжать к нам вновь и вновь. Имидж культурной столицы складывается, прежде всего, из общей культуры населения. Без дополнительных затрат — моральных и материальных, мы не сможем сохранить этот статус. Важно, чтобы в программах развития Санкт-Петербурга особое место было уделено социальному аспекту развития города.
       
Дмитрий Ленков,
       генеральный директор "Гильдии мебельщиков":
       — На направлении Петербург-Новгород и на юге региона уместно стимулировать развитие малых городов. Эта зона прекрасно приспособлена для производства. Здесь можно разместить химические производства, производство полимерной пленки, которые нежелательны в городе. Такого рода проектами всерьез интересуются зарубежные инвесторы. Они уже сейчас ищут контактов с местными администрациями. Также важно улучшать инфраструктуру города и области. Причем благоустраивать город и область нужно регулярно, а не так, чтобы забыть об этом после 300-летия Петербурга. Кроме того, следует открыть в крупных городах мира не просто информцентры Петербурга, а представительские и даже коммерческие центры. На их базе можно создать торговый центр и продавать в нем вещи под маркой "Сделано в Петербурге".
       
Николай Гетманов,
       генеральный директор компании "Телеплюс":
       — Прежде всего, нам нужно привести в порядок наши дороги — это по прежнему главная отечественная беда. Очень бы хотелось достроить порты в Ленинградской области. Когда это произойдет, весь регион станет гораздо сильнее в экономическом плане. Через нас пойдут грузопотоки и соответственно деньги. Также важно создать побольше рабочих мест. Для этого мы должны обратить внимание на малый и средний бизнес.

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...