Юрий Головин вернулся в Петербург

из МДМ-банка

       Как стало известно Ъ, член совета директоров МДМ-банка и экс-глава Петровского народного банка (ПНБ) Юрий Головин ушел из банковского бизнеса. Он стал еще одним топ-менеджером "старой гвардии", чей опыт работы оказался не нужен банковской группе МДМ. Теперь Юрий Головин займется строительными проектами в Москве и Петербурге.
       
       После покупки "Петровского НБ" структурами московского МДМ-банка Юрий Головин перешел на работу в МДМ, заняв должность первого зампреда. В конце прошлого года (по неофициальной информации — после неприятного разговора с собственником банка Андреем Мельниченко) он был выведен из правления банка и перешел в совет директоров. Однако на новой должности господин Головин пробыл недолго — в конце января он написал заявление с просьбой уволить его "по собственному желанию" и с 21 февраля официально в МДМ-банке не работает.
       Уход господина Головина мало кого удивит. Как уже сообщал Ъ, многие топ-менеджеры финансовых институтов после перехода их под контроль МДМ вынуждены были искать себе новое место работы. Так, в январе этого года из Комисоцбанка ушел предправления Вячеслав Гайзер, вслед за ним Выборг-банк покинул Пауль Байер. В самом МДМ-банке массовый уход председателей правлений объясняют "сугубо личными мотивами", их якобы почти всегда уговаривают остаться.
       
       
       Корреспонденту Ъ НАТАЛЬЕ ШАКЛАНОВОЙ удалось связаться с ЮРИЕМ ГОЛОВИНЫМ и задать ему несколько вопросов.
       
— Юрий Викторович, почему вы ушли из МДМ-банка?
       
— После завершения сделки по покупке "Петровского" МДМ в моих услугах перестал нуждаться.
       
--МДМ выполнил все свои обещания, данные вам перед покупкой "Петровского"?
       
       — Мы взаимно выполнили все условия, сделка состоялась, юридически она достаточно чиста — думаю, что в ближайшее время это будет подтверждено Центробанком, который проводит ревизию банка по итогам работы за прошлый год.
       
— Почему ваш опыт оказался не нужен МДМ?
       
       — Я специалист по сложным, я бы даже сказал, громоздким технологиям, которые в конечном итоге набирают достаточно мощные финансовые потоки. Но это происходит не сразу. А у МДМ другие запросы, другой стиль и методы работы.
       
— Каков стиль работы МДМ?
       
       — Руководство банка очень быстро реагирует на рынок и идет туда, где можно работать с наибольшей эффективностью и в наиболее короткие сроки. МДМ нацелен на получение прибыли прямо сейчас, немедленно, а не через семь-десять лет. При этом руководство банка старается придерживаться полной независимости от топ-менеджеров, даже высшего звена.
       
— Может ли МДМ продать "Петровский"?
       
       — Прогнозировать судьбу "Петровского" мне достаточно сложно. Однако отмечу, что когда я работал в "Петровском", он по своему стилю работы не подходил МДМ. У "Петровского" всегда была невысокая прибыль, его технологии были ориентированы на будущую доходность. Однако не исключено, что МДМ все же поменяет свою стратегию, пойдет в сторону ритейла и разовьет его на всю Россию.
       
— Почему сейчас этого пока не наблюдается?
       
       — Это достаточно тонкая работа, которая не дает эффекта сразу. Надо встречаться, договариваться, убеждать, нести расходы.
       
— Правда, что "Петровский" после прихода МДМ стал жестко "выбивать" долги у своих клиентов?
       
— Это похоже на стиль работы МДМ.
       
— Вы расстались с руководством МДМ как добрые друзья?
       
       — Надеюсь, что да. Однако, учитывая опыт расставания МДМ-группы с менеджерами "Невинномысского азота", у меня есть опасения, и я ожидаю любых провокаций в свой адрес (бывший глава предприятия Виктор Ледовской, активно сопротивляющийся приходу группы МДМ на завод, летом этого года был обвинен в уклонении от уплаты налогов и взят под стражу. Впоследствии освобожден. МДМ-группа свою причастность к возбуждению уголовного дела отрицала. — Ъ).
       
--- Чем вы теперь будете заниматься?
       
       — Девелоперской деятельностью — как в Москве, так и в Петербурге. Мне требуется время, чтобы осмотреться и проанализировать прошедший путь. Может быть, я вернусь в банковский бизнес.
       
       — Предложения уже поступали?
       
       — Пока нет.
       

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...