"Илим палп" объединяется в антракте

Вчера корпорация "Илим палп энтерпрайз" ознакомила журналистов с ходом реорганизации своего лесопромышленного холдинга. "Илим палп" спешит объединить свои предприятия, чтобы чувствовать себя увереннее в акционерных войнах и на фондовом рынке.

Холдинг "Илим палп" производит свыше 61% российской целлюлозы и 77% коробочного картона. За 10 месяцев 2002 года предприятия холдинга произвели 2,6 млн тонн продукции. В ближайшие пять лет, инвестировав в развитие своих производств $800 млн, "Илим палп" планирует увеличить годовой объем производства до 3,5 млн тонн. При этом основной упор холдинг предполагает сделать на развитии деревообработки. Задача максимум, которую корпорация ставит перед собой на ближайшие месяцы, — реорганизация предприятий. По словам заместителя гендиректора "Илим палп энтерпрайз" Михаила Мошиашвили, первая часть этого процесса уже завершена: участники холдинга подписали стратегический меморандум, закрепляющий основные параметры реорганизации.
       Основу реформированного холдинга составит единое ОАО, зарегистрированное в России. Этой компании будут принадлежать четыре отраслевые компании, куда войдут все предприятия холдинга. Так, например, основные производители целлюлозы Братский ЛПК и Усть-Илимский ЛПК объединятся в ЗАО "Илим целлюлоза". При этом производство картона, которое также размещается на Братском ЛПК, войдет в другое ЗАО, объединяющее производителей упаковочного материала на базе Котласского ЦБК. Производство готовой упаковки будет консолидировано на базе недавно созданного ЗАО "Илим гофропак". Деревообрабатывающие активы также объединятся на базе существующих предприятий. Кроме того, в ближайшее время "Илим палп" завершит приобретение сбытовой компании со штаб-квартирой в Ирландии, которая станет внешнеэкономическим подразделением управляющего ОАО.
       Акционерам предприятий холдинга будет предложено проголосовать за реорганизацию на годовых собраниях уже весной 2003 года. "Сейчас предприятия проходят юридическую проверку, чтобы можно было выйти на этап оценки активов", — сообщил господин Мошиашвили. Готовую программу перехода холдинга на единую акцию с параметрами оценки и конвертации "Илим палп" собирается представить миноритарным акционерам весной 2003 года, завершиться реорганизация должна в 2004 году.
       Такая спешка вызвана, по-видимому, непрекращающимися попытками захвата активов холдинга конкурентами в лице компании "Континенталь менеджмент" (группа "Базовый элемент", "Сибал"). Впервые планы по переходу предприятий "Илим палп" были озвучены более двух лет назад. Однако процесс шел медленно, и это чуть не стоило корпорации потери ее основных активов. Так, в 2001-2002 годах группа компаний Олега Дерипаски ("Сибал") с помощью миноритарных акционеров вытеснила "Илим палп" с ОАО "Усть-Илимский ЛПК", ОАО "Братсккомплексхолдинг" и ОАО "Котласский ЦБК".
       Впрочем, в последнее время корпорации удалось взять ситуацию под контроль. Так, например, недавно суд признал незаконным списание принадлежащего "Илим палпу" 60-процентного пакета акций Котласского ЦБК, это позволило юристам холдинга заявить о том, что конфликт исчерпан. Поскольку после реорганизации "перекроить" права собственности будет уже значительно сложнее, холдинг спешит воспользоваться затишьем в акционерных войнах, стоившим ему немало денег. Кроме того, предприятие хочет как можно скорее начать привлекать средства на фондовом рынке. После объединения "Илим палп" рассчитывает выйти как на российские, так и на Нью-Йоркскую фондовую биржи.
       ЕЛЕНА ШУШУНОВА