На Елецкой площадке особой экономической зоны «Липецк» заявлен проект логистического комплекса завода «Шанс Энтерпрайз». Он рассчитан на полный объем хранения порядка 70 тыс. палето-мест. Планируемая площадь застройки - около 12 га, а объем инвестиций может превысить 2 млрд руб. Распределительный центр прямо напротив завода должен позволить улучшить логистику компании. Подробнее об этом объекте, а также о разработке отечественных препаратов по защите растений, сложностях с импортозамещением на российском рынке средств защиты растений (СЗР) рассказал президент группы компаний «Шанс» Магомедалим Джавадов.
Фото: пресс-служба
Фото: пресс-служба
— В 2022 году завод «Шанс Энтерпрайз» включен в перечень системообразующих организаций российской экономики. Этот статус повлиял на стратегические планы компании?
— В 2017 году, когда принималось решение о строительстве завода, на российском рынке СЗР преобладали западные компании. Мы хотели сделать уникальное для России производство – с оборудованием ведущих мировых производителей и высочайшим качеством выпускаемой продукции, как минимум – на уровне лидеров отрасли. Такое производство, которое позволило бы снизить зависимость российского АПК от импорта СЗР и, в конечном итоге, если хотите, способствовало укреплению продовольственной безопасности страны.
Время показало, что это было своевременное решение и стратегия развития ГК «Шанс» выстроена верно. Сегодня «Шанс Энтерпрайз» — один из самых современных в России и крупнейших в Европе заводов по производству химических средств защиты растений.
Поэтому тот факт, что завод включен в список системообразующих организаций – для нас важный этап стратегического развития и оценка вклада ГК «Шанс» в импортозамещение на государственном уровне.
— Как отразилось на производственной программе и развитии компании санкционное давление?
— Бизнес по производству средств защиты во всем мире устроен по одной схеме: есть производители действующих веществ и есть производства, в том числе и наше, которые из действующих веществ и прочих сырьевых компонентов выпускают СЗР. Так вот, исторически сложилось, что ведущие производители действующих веществ размещают предприятия преимущественно в Китае и Индии.
Мы уже давно работаем с поставщиками сырья из этих стран, которые стали надежными партнерами для нас. Поэтому логистика отработана. Другой вопрос, что сейчас все отрасли производства в России обратили свой взор в сторону партнеров на востоке. Соответственно и логистические маршруты испытывают высокую нагрузку.
ГК «Шанс» всегда заранее готовится к предстоящему сезону, закупая необходимые для производства компоненты у наших партнеров за рубежом. Один из важных компонентов при производстве средств защит растений – поверхностно-активные вещества (ПАВ). Производители высококачественных ПАВ находятся в Европе. Аналогичной по качеству замены пока нет. И, несмотря на все сложности, мы находим способы доставлять и использовать в производстве именно эти препараты. Потому что самое важное для нас – не снизить качество конечной продукции. Сегодня завод «Шанс Энтерпрайз» обеспечен необходимым сырьем для выпуска пестицидов и микроудобрений в текущем сезоне. Клиентам будет поставлена продукция в полном объеме.
Фото: пресс-служба
— Ровно два года назад на открытии завода «Шанс Энтерпрайз» в ОЭЗ «Липецк» вы заявили, что будете расширять производство и линейку выпускаемой продукции. Какие шаги сделаны в этом направлении?
— Мы построили завод с производительностью 50 тыс. тонн СЗР в год с возможным увеличением мощности до 100 тыс. тонн. Сегодня завод загружен всего на 20%, в следующем году просматривается рост загрузки до 30%. Это запланированный нами рост в текущих условиях рынка СЗР, где идет ожесточенная конкуренция с иностранными производителями. Потребность АПК России в СЗР – 220 тыс. тонн, мы могли бы закрыть порядка 25% рынка своей продукцией, по качеству ничем не уступающей, а по отдельным позициям и превышающей СЗР лидеров отрасли. Линейка продукции ГК «Шанс» насчитывает уже сейчас более 80 наименований, и постоянно расширяется. Только в 2022 году мы зарегистрировали 15 новых препаратов и кратно увеличили производство новых микроудобрений. Последние, кстати, пользуются большой популярностью у сельхозпроизводителей, получают положительные отзывы о влиянии на повышение урожайности.
При запуске завод производил только жидкие препаративные формы. В 2022 году открылся цех гранулированных препаратов. Здесь их производят в форме водно-диспергируемых гранул. В цехе установлено оборудование немецкой компании «Glatt», не имеющее аналогов в России (Glatt – признанный лидер в области производства оборудования для обработки порошкообразных материалов в фармацевтической промышленности). Мы продолжаем вкладываться в развитие. Поставили дополнительное оборудование для производства канистр, увеличиваем количество производственных линий в надежде на то, что объем продаж нашей продукции будет расти. Если посчитать инвестиции текущего года в завод – это 500 млн руб.
ГК не претендует на монополию, но уж если правительство призывает к высокотехнологичному импортозамещению, таким предприятиям, как наше, государство, я думаю, должно дать «зеленый свет» для развития.
Сложившаяся геополитическая ситуация показала, что иностранный поставщик в любой момент может «хлопнуть дверью» и не выполнить свои договорные обязательства, сославшись на форс-мажор. Мы работаем в России, в одной связке с аграриями и как системообразующее предприятие укрепляем продовольственную безопасность страны.
За два года после запуска провели более 1 тыс. демоопытов по всей РФ, на деле доказывая эффективность наших СЗР. Она не ниже, чем у препаратов мультибрендовых компаний.
— Как выстроена ваша ценовая политика?
— «Шанс Энтерпрайз» реализует свою продукцию примерно на 30% дешевле, чем мультикомпании. При этом мы разработали кредитные линии для аграриев под урожай будущего года, понимая сложное положение, в котором они оказались из-за санкционных ограничений по экспорту. Но всех сельхозпроизводителей России сразу переориентировать на отечественную продукцию невозможно. За два года после запуска завода объемы продаж выросли в два раза. А нам нужно вырасти в пять раз, тогда будет смысл запуска второй очереди производства. Здесь именно тот случай, когда государственная поддержка может серьезно стимулировать импортозамещение.
И хотя с 1 октября 2022 года были возобновлены антидемпинговые меры в отношении европейских гербицидов, существует еще целый ряд вопросов, который необходимо решать, чтобы обеспечить стабильный рост отечественного сектора производства СЗР.
Этот рынок в России стремительно развивается, требуя от производителей новых решений, и мы готовы отвечать этим вызовам. С 1 сентября внедрена государственная система прослеживаемости пестицидов «Сатурн». Она призвана сделать рынок прозрачным, избавить от некачественной продукции и контрафакта, а также обеспечить контроль над производством, хранением и грамотным применением пестицидов. Мы еще в начале 2022 года внедрили на производстве систему сквозной маркировки: на всех этапах фасовки продукции применяется «Дата Матрикс»-кодирование. Отсканировав код на канистре или упаковке с пестицидами, можно выяснить ее подлинность. При необходимости эта маркировка может быть успешно внедрена в систему «Сатурн».
Развитие, то есть, идет по всем направлениям, у нас амбициозные планы и для их реализации, я считаю, у нас есть все возможности: один из самых современных в России заводов, высококлассные специалисты и огромное желание работать на благо своей страны.
— Считается, что любое химическое производство несет потенциальную опасность для окружающей среды.
— Когда мы начали проектировать завод, одна из главных задач была построить предприятие по мировым стандартам экологической безопасности. И могу сказать, что нам это удалось. «Шанс Энтерпрайз» работает с учетом самых высоких экологических требований: закрытый производственный контур, мощная вентиляционная система, утилизация отходов производства в печи сжигания с постоянным мониторингом отходов.
Регулярные проверки государственных органов на соответствие стандартам безопасности показывают соблюдение предприятием экологических и санитарно-гигиенических норм. Все это обеспечивает безопасность производства для окружающей среды и сотрудников.
— В рамках ПМЭФ–2022 вы подписали с администрацией Липецкой области соглашение о строительстве логистического центра. Каковы параметры проекта?
— В связи с развитием производства и расширением рынка сбыта продукции в страны ближнего и дальнего зарубежья, ГК «Шанс» планирует построить на Елецкой площадке ОЭЗ ППТ «Липецк» логистическое предприятие завода «Шанс Энтерпрайз». Оно будет рассчитано на полный объем хранения порядка 70 тыс. палето-мест. Планируемая площадь застройки – около 12 га. Будет создано более 50 рабочих мест. Инвестиционная емкость проекта – более 2 млрд руб. Распределительный центр будем строить напротив завода «Шанс Энтерпрайз». Это позволит не тратить время на транспортировку продукции и хранить достаточное количество востребованных аграриями СЗР и микроудобрений. Выгодное расположение производственно-логистической базы ГК «Шанс» – в Липецкой области на трассе М4-«Дон» – дает возможность в кратчайшие сроки доставить препараты сельхозпроизводителям России и зарубежных стран.
— Рынок средств защиты растений высококонкурентный. Как компания вкладывается в наукоемкую продукцию?
— Мы привлекаем специалистов рынка с опытом работы в международных компаниях: химиков, биологов, технологов. Среди наших агрономов-консультантов более 20% имеют научные степени. В ГК «Шанс» создается научно-исследовательский центр, который охватывает все сферы работы с препаратами: от разработки новых продуктов, до их выпуска на заводе и испытания. НИЦ оснащен новейшим оборудованием. Ученые компании ведут строжайший контроль на всех этапах создания препаратов: от поступления сырья на завод, до выхода готовых препаратов с производственных линий и их эффективности в полях.
Компания серьезно занимается наукой, потому что без развития научного направления в нашем бизнесе преуспеть невозможно. Сейчас ученые ГК «Шанс» разрабатывают препараты, не имеющие аналогов в России – это значит, что мы выходим на новый уровень – производителя уникальных средств защиты растений.
Это позволяет предлагать российским аграриям все новые и новые СЗР, повышающие эффективность растениеводства и улучшающие качество сельхозпродукции. Наши ученые создали препараты с оригинальными комбинациями известных действующих веществ, четыре из них уже на регистрации. В следующем сезоне запустим еще шесть. В планах освоить выпуск биопрепаратов. Также мы собираемся диверсифицировать бизнес и заняться производством семян.
Сегодня идет разработка проекта и поиск земельных участков для его реализации. Поэтому открыты для предложений от землевладельцев Черноземья.
— Программа импортозамещения нацелена не только на внутренний, но и на внешний рынок. Экспорт продукции – актуальная тема для ГК «Шанс»?
— Развитие экспортного потенциала – одно из направлений импортозамещения, и, безусловно, нам оно очень интересно. Сегодня продукция ГК «Шанс» уже представлена в семи странах СНГ, порядка 10% ее уходит на экспорт. В ближайших планах – расширение географии присутствия в ближнем и дальнем зарубежье. На этом рынке в различных климатических зонах наши препараты, также, как и в России, демонстрируют стабильно высокие результаты.