Тамбовские смололи питерских

«Агрополис "Сабурово"» купил конкурента — Ленинградский мельничный комбинат

Крупный производитель муки, холдинг «Агрополис "Сабурово"» депутата Госдумы от Тамбовской области Александра Полякова закрыл сделку по покупке Ленинградского мельничного комбината имени Кирова, одного из старейших и крупнейших предприятий этого профиля в России. Новый собственник стал заметным игроком на рынке и не исключает дальнейших инвестиций в модернизацию актива. Эксперты констатируют рост спроса на муку на внутреннем рынке и считают сделку логичной.

Фото: Александр Миридонов, Коммерсантъ

Фото: Александр Миридонов, Коммерсантъ

Закрытие сделки по покупке у «Аладушкин групп» акций ОАО «Ленинградский комбинат хлебопродуктов им. С.М. Кирова» (ЛКХП) «Ъ-Черноземье» подтвердили в топ-менеджменте головного юрлица «Агрополиса “Сабурово”» ООО «Сабуровский комбинат хлебопродуктов». В периметр сделки вошли оба основных актива петербургского ОАО — мукомольный комбинат «Мельница Кирова» и Комбикормовый завод Кирова, производящий корма для сельскохозяйственных животных и птиц. «Сделка прошла все обязательные согласования, были получены все необходимые разрешения»,— отметил представитель покупателя. Публичные данные о структуре акционеров ОАО в базах данных пока не изменились.

Сумма сделки не раскрывается. «Это конфиденциальная информация»,– пояснили представители покупателя. Источники «Ъ-Черноземье» на профильном рынке, исходя из финансовых показателей и объемов задолженности ЛКХП, оценивают ее в пределах 5 млрд руб. В 2020 году директор ЛКХП Наталья Загорская отмечала, что за три предшествовавших года рыночная стоимость зерна «выросла на 50%», а рентабельность в мукомольной отрасли «составляет 0,5%». При этом стоимость хлеба производители увеличить не могут, говорила она. По данным Kartoteka.ru, в 2018 году чистая прибыль компании с обоими филиалами составляла 208 млн руб., в 2019-м — 345 млн руб., но в 2020-м — 156 млн руб.

Как отметил представитель покупателя, сегодня Сабуровский комбинат хлебопродуктов в Мичуринске Тамбовской области способен перерабатывать порядка 2,5 тыс. т зерна в сутки на всех площадках. После завершения модернизации ко второй половине 2023 года мощность планируется увеличить до 3 тыс. т. Активы в Санкт-Петербурге могут перерабатывать более 1,5 тыс. т зерна, а также производить свыше 700 т кормов в сутки. Таким образом, совокупная мощность мукомольного дивизиона «Агрополиса “Сабурово”» приблизится к 5 тыс. т переработки зерна в сутки (более 1,5 млн т в год).

«Мы знаем этот актив, понимаем, как на нем работать. Сейчас встраиваем новое предприятие в нашу систему, более глубоко знакомимся с возможностями производства и людьми, которые на нем работают. В перспективе возможно проведение модернизации и расширения производства. У нас есть опыт строительства и введения в эксплуатацию мощностей такого профиля, в структуре холдинга есть не только переоборудованные под современные стандарты предприятия советского периода постройки, но и мукомольные предприятия, созданные с нуля»,— заключили в «Агрополисе “Сабурово”».

ООО «Сабуровский комбинат хлебопродуктов» — основное юрлицо группы «Агрополис "Сабурово"» со штаб-квартирой в Мичуринске Тамбовской области. Группа включает мукомольный, хлебопекарный и сельскохозяйственный (растениеводство и животноводство) дивизионы. Активы расположены в Тамбовской, Московской, Рязанской, Тульской и Вологодской областях. По данным Kartoteka.ru, ООО принадлежит Алине (Александровне) и Наталье (0,98%) Поляковым. Основатель компании — депутат Госдумы от региона Александр Поляков. Выручка в 2021 году составила 15,5 млрд руб., чистая прибыль — 922,6 млн руб.

По данным Kartoteka.ru, ОАО «Ленинградский комбинат хлебопродуктов им. С.М. Кирова» было зарегистрировано в 1993 году. Уставный капитал — 178,9 млн руб. В состав предприятия входят два филиала — «Мельница Кирова» и Комбикормовый завод Кирова. Выручка ОАО в 2021 году составила 9,3 млрд руб., чистая прибыль — 263 млн руб.

Зампредседателя комитета Московской ТПП по развитию предпринимательства в АПК, гендиректор Petrova 5 Consulting Марина Петрова отмечает, что сделка стала одной из крупнейших в мукомольной отрасли за последние несколько лет: «Для Северо-Западного региона Кировский комбинат — это системообразующее предприятие. Приобретение Сабуровским комбинатом хлебопродуктов петербургского конкурента — логичный шаг, особенно в текущей ситуации, когда наблюдается рост потребления хлебобулочных изделий».

В целом в мукомольной отрасли консолидация игроков идет невысокими темпами, но эта сделка может положить начало дальнейшим сделкам M&A в отрасли, предполагает госпожа Петрова. «По данным Росстата, в Северо-Западном регионе по итогам 2021 года наблюдалось наиболее сильное сокращение объемов производства муки из зерновых культур, которое составило порядка 10% относительно 2019 года (по России — -4%). Доля «Мельницы Кирова» в общем объеме произведенной муки из зерновых в СЗФО составляет более 90%»,— подчеркнула она.

По данным Института конъюнктуры аграрного рынка, период коронавируса привел к снижению потребления и производства муки в России. Производство пшеничной муки в 2019 году, по сведениям Минсельхоза, составляло 8,7 млн т, в 2020-м — 8,4 млн т, в 2021-м — 8,2 млн т. При этом отчетность не совсем объективна из-за большого количества «теневых» «прихозяйственных» мельниц. Крупнейшие российские производители — «Макфа», «Алтайские мельницы», «Алейскзернопродукт», ЛКХП Кирова, «МКХП-СИТНО», ОАО «Мелькомбинат», «Русские мельницы» и ряд других. На северо-западе России у ЛКХП также есть крупные конкуренты — в частности, АО «Петербургский мельничный комбинат» (Санкт-Петербург входит в число регионов-лидеров по производству муки в России).

По оценке президента Российского союза мукомольных и крупяных предприятий Игоря Свириденко, за девять месяцев 2022-го по сравнению с аналогичным периодом прошлого года объем заказов на муку вырос, а производство увеличилось на 8%. В союзе отмечали, что отрасль по-прежнему сталкивается с рядом сложностей: незначительным объемом производства в России пшеницы первого и второго классов, повышенными требованиями со стороны контролирующих органов при внедрении информационной системы «Зерно» и маркировки (и, как следствие, загрузка крупных предприятий лишь на 50% и невысокая прибыль), отсутствие программ модернизации отрасли и витаминизации муки, недостаточная поддержка экспорта муки, а также кадровые проблемы, которые обострила мобилизация.

Сергей Калашников, Олег Мухин

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...