«Новые вызовы дают новые возможности»

Для бизнеса 2022 год был одним из самых непростых, однако многие предприниматели даже в кризисное время находили точки для роста и развития. О том, как быстро перестраивать бизнес-процессы, менять подходы и видеть новые возможности, рассказала гендиректор инвестиционной компании Alias Group Надежда Барачина.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

— Как политические и экономические потрясения, произошедшие в этом году, сказались на инвестиционном портфеле Alias Group? Какие направления показали рост, а в каких произошло отставание?

— Alias Group в равной степени развивает все направления деятельности холдинга: девелопмент, пищевую промышленность, ИТ-технологии, сферу услуг. Мы придерживаемся той стратегии, которую заложили в основу создания компании. Принципы развития действующих направлений деятельности и тщательного отбора новых объектов инвестирования остаются неизменными. В то же самое время мы учитываем не только новые факторы риска, актуальные в условиях турбулентности рынка, но и возможности, которые открываются перед компанией. В холдинге гибкая система управления, благодаря чему мы в короткие сроки способны перестраивать бизнес-процессы с учетом сегодняшних экономических факторов.

Стоит также отметить, что решение диверсифицировать бизнес, которое мы приняли в пандемийный 2021 год, и основать Alias Group оказалось верным. Сейчас можно уже однозначно сказать, такой шаг повысил устойчивость бизнеса холдинга и дает возможность компании твердо стоять на ногах, динамично развивать приоритетные направления, масштабироваться, выходить за пределы Южного федерального округа даже в условиях непростой макроэкономической ситуации.

— Повлияли ли на вас антироссийские санкции? Если да, то как? Стали ли они новым толчком для роста?

— Новые вызовы подразумевают перспективные возможности для развития бизнеса. В то же самое время надо учитывать ограниченность собственных ресурсов. Ведь мы не можем повлиять на все факторы объективной реальности, а действуем и принимаем решения исходя из сложившихся обстоятельств.

Конечно, каждый кризис уникален и одновременно имеет схожие вызовы. Опытом предыдущих турбулентных ситуаций стало то, что мы научились гибко реагировать на потребности клиентов и изменения рынка. Повторюсь, в Alias Group гибкая система управления, благодаря чему мы в короткие сроки способны перестраивать бизнес-процессы, менять подходы и видеть новые возможности.

В 2022 году мы активно мониторили и систематизировали все изменения на рынке, принципы производства, логистические цепочки, изучали ниши, которые освобождаются или трансформируются. После тщательного анализа будем актуализировать информацию, которая даст нам новый толчок для развития. В любом случае, как уже было сказано ранее, мы придерживаемся выбранной стратегии.

— У компании Alias Group весьма разнообразный портфель. Расскажите, как он формировался? Почему были выбраны именно эти направления для инвестиций?

— Портфель Alias Group объединяет активы из различных секторов экономики. Холдинг управляет предприятиями, работающими в направлениях девелопмента, пищевой промышленности, IT-технологий, сферы обслуживания — ресторанный бизнес и индустрия красоты.

Мы всегда исходим из возможностей, открывающихся на рынке, проводим качественный анализ. Если направление инвестиционно привлекательное и соответствует нашим ценностям, принципам ведения бизнеса и приоритетам, то мы берем его на борт.

— Основным активом Alias Group является федеральный девелопер «Неометрия». Как чувствовал себя рынок недвижимости в этом году и как обстоят дела у компании?

— В 2022 году ситуация на рынке недвижимости Краснодарского края постоянно менялась. В марте-апреле изменения ключевой ставки привели к колебаниям спроса со стороны покупателей. Несмотря на это, в первый весенний месяц текущего года аналитики федерального девелопера «Неометрия» фиксировали заметное увеличение количества сделок. Это было связано с желанием клиентов сохранить имеющиеся сбережения с помощью надежного и проверенного инструмента — вложения в недвижимость. Кроме того, покупатели, которым была одобрена ипотека до повышения ставки Банка России, хотели быстрее приобрести квартиры. Начиная со второй половины апреля на рынке отмечался отложенный спрос — заемщики анализировали ситуацию и ждали более выгодных предложений по ипотеке.

Летом 2022 года спрос на недвижимость начал постепенно восстанавливаться. Этому способствовало снижение ключевой и ипотечных ставок. Начиная с конца сентября на принятие решения о покупке влияет целый комплекс факторов, как личных, так и макроэкономических. Несмотря на периоды волатильности на рынке, в конце года спрос на квадратные метры на юге России стабилизировался. Жители страны определились с планами на будущее и активно покупают недвижимость — как для себя, так и в качестве инвестиции.

В настоящий момент ключевыми аспектами для принятия решения о покупке являются два фактора: общий бюджет сделки и размер ежемесячного платежа, поскольку большинство заемщиков берут на себя только те обязательства, которые они смогут выполнить в условиях быстроменяющейся ситуации.

— Есть ли у вас понимание, как будет чувствовать себя рынок недвижимости в будущем году?

— Как сложится ситуация со спросом на рынке недвижимости в 2023 году, будет зависеть от макроэкономической обстановки, роста себестоимости строительства, уровня процентных ставок по ипотеке и т. д. Однако на текущий момент мы положительно оцениваем перспективы рынка Краснодарского края, особенно черноморского побережья. Инвестирование в недвижимость остается одним из самых надежных инструментов сохранения накоплений — люди стремятся вложить сбережения в квадратные метры. В текущих условиях это надежнее любой валюты. Лоты в городах Краснодарского края по-прежнему пользуются большей популярностью как для постоянного проживания, так и в инвестиционных целях.

— Крупный бизнес в России мало запускал какие-либо новые проекты в этом году, чаще замораживал старые. У вас, как минимум, в этом году — завершение первого этапа крупного проекта по строительству завода по производству продуктов быстрого приготовления. Расскажите о нем подробнее.

— Да, в 2022 году мы завершили первый этап проекта завода по производству продуктов быстрого приготовления в Краснодаре. На сегодняшний день проектная документация будущего завода уже прошла экспертизу, получено разрешение на строительство. Кроме того, в технологической части проведен тендер и подписаны договоры на оборудование, идут переговоры с производителями сырья и упаковок. Произведены расчеты топливно-энергетических ресурсов с учетом экологических норм, получены технические условия на подключение к инженерным сетям.

Если говорить детальнее о проекте, то мы будем выпускать продукцию из муки твердых сортов пшеницы с соусами из натуральных ингредиентов без усилителей вкуса и аллергенов. Запуск работы предприятия планируется в 2024 году. Благодаря строительству завода на региональном рынке появится совершенно новый продукт, который ранее не выпускался и не имеет аналогов в России. Думаю, для жителей и экономики Краснодарского края это будет очень важный и полезный проект. Кроме того, мы планируем реализовывать продукцию в разных ценовых категориях, что сделает ее доступной каждому. На предприятии будут созданы более 160 новых рабочих мест.

Вся продукция будет соответствовать стандартам качества ТУ и ГОСТа с гарантией полной прослеживаемости сырья и готовой продукции. При строительстве завода мы соблюдаем все требования в области охраны окружающей среды. Производственный комплекс, оснащенный современным оборудованием, будет управляться программным обеспечением последнего поколения.

— Какие были еще проекты, которые вы реализовали или начали реализовывать вопреки сложившейся конъюнктуре? Почему вы увидели в них потенциал?

— Если говорить про другие направления, то в IT-сфере Alias Group в партнерстве с одной из крупнейших федеральных сетей дата-центров запустит первый на Кубани коммерческий Центр обработки данных (ЦОД). Региональная площадка позволит клиентам с постоянно растущим трафиком добиться высокой гибкости и отказоустойчивости, обеспечить максимальную сетевую доступность, скорость и обработку данных для конечных пользователей.

Кроме того, портфель активов Alias Group в сфере оказания услуг объединяет несколько компаний, ведущих деятельность в разных направлениях. Сюда входят предприятия beauty-индустрии, общественного питания, гостиничного обслуживания, страховые и управляющие компании.

— Какие у вас прогнозы и планы на 2023 год?

— Сегодня сложно давать какие-либо прогнозы. Однако, повторюсь, мы продолжим следовать той стратегии, которую заложили в основу создания Alias Group.

Читайте нас в Telegram

alias-group.ru

Реклама