Усть–Таркская компания соберет молоко сетью

«Усть-Таркская продовольственная компания», принадлежащая омскому бизнесмену Сергею Петроченко, планирует инвестировать около $10 млн в сеть своих молокоприемных пунктов в Новосибирской области. Сырое молоко компания будет перерабатывать сама и продавать другим молочным заводам. Руководитель новосибирской агрофирмы «Ирмень» Юрий Бугаков оценил проект как экономически целесообразный.

Ъ ООО «Усть-Таркская продовольственная компания» принадлежит омскому бизнесмену Сергею Петроченко. В мае 2004 года компания ввела в эксплуатацию первую очередь завода по переработке молока в граничащем с Омской областью Усть-Таркском районе Новосибирской области. По данным предприятия, в создание завода инвестировано $3,5 млн.

Как стало известно „Ъ“ стало известно, что «Усть-Таркская продовольственная компания» планирует инвестировать около $10 млн в расширение сети своих молокоприемных пунктов в Новосибирской области. По словам замдиректора компании Александра Кузнецова, их число планируется увеличить с нынешних 130 до 200 в июне 2005 года и до 400 — в 2006 году. По его оценке, стоимость каждого пункта составляет 1-1,1 млн руб. «Проект реализуется на заемные средства», — объяснил господин Кузнецов, но назвать банки, кредитующие проект, отказался. Предполагается, что 400 пунктов смогут закупать до 300 т молока в сутки. Срок окупаемости проекта оценивается его авторами в два года.
Вице-губернатор Новосибирской области Сергей Аксененко оценил стоимость проекта примерно в 300 млн руб. По его словам, предприятие обратилось за поддержкой инвестиционного проекта к обладминистрации, где сейчас обсуждаются формы и объем такой поддержки.
Необходимость проекта господин Кузнецов объяснил тем, что он позволит перерабатывающему предприятию улучшить качество приобретаемого сырого молока. Пункты оснащаются оборудованием, которое позволяет охлаждать его до четырех градусов и хранить в течение суток. Сегодня компания покупает сырое молоко у крестьян по 6 руб. за литр. Пока все приобретенное сырье перерабатывается заводом в Усть-Тарке, но в дальнейшем компания планирует продавать часть собранного молокоприемными пунктами сырья другим перерабатывающим предприятиям области.
Компания намерена также расширить мощности завода в Усть-Тарке (сейчас завод перерабатывает 60-65 т молока в сутки. — „Ъ“). Как утверждает господин Кузнецов, в октябре-ноябре 2005 года будет введен в эксплуатацию цех по производству цельномолочной продукции (питьевого молока, сметаны, кефира, ряженки) мощностью 100 т в сутки. Продавать ее предприятие планирует в Усть-Таркском и соседних районах. Затраты на организацию нового производства составят 50 млн руб.
«Молокоприемные пункты — это моя идея. И в областном совете, и вообще я не раз говорил, что для сел, где нет работодателя, где крестьяне живут собственным подворьем, нужны заготовительные организации», — заявил „Ъ“ руководитель агрофирмы «Ирмень», депутат облсовета Юрий Бугаков. По его словам, в частном секторе молока производится столько же, сколько и в крупных хозяйствах, но, как правило, оно не востребовано рынком, им поят свиней и телят. Господин Бугаков считает, что развитие сети молокоприемных пунктов приведет к резкому увеличению в ближайшие годы поголовья коров в частном секторе. По мнению Юрия Бугакова, «Сибирское молоко» и молочный завод «Новосибирский» будут покупать сырое молоко у владельца молокоприемных пунктов, поскольку сами подобной системы заготовки сырья не имеют. «Ирмень», отметил господин Бугаков, в подобных услугах не нуждается, так как является крупным производителем молока.
ДМИТРИЙ СЕРДЦЕВ, Новосибирск