Как стало известно „Ъ“, в отношении дочернего предприятия ОАО «Мотовилихинские заводы» – ЗАО «Нестандартное оборудование и ремонт» (НОиР) введена процедура внешнего наблюдения. Предприятие задолжало в бюджет и внебюджетные фонды 15 млн рублей, в результате процедуру банкротства инициировали налоговые органы. Руководство НОиР надеется на помощь управляющей компании, но на «Мотовилихе» заявляют, что компания не обязана расплачиваться по долгам «дочек».
За последние пять лет количество дочерних предприятий ОАО «Мотовилихинские заводы» сократилось более чем в два раза – до 40. Часть из них в ходе реструктуризации бизнеса были ликвидированы, а наиболее крупные «дочки», имевшие значительную кредиторскую задолженность, прошли через процедуру банкротства. Процесс банкротства многих из них начался еще в конце 1990-х годов. Процесс финансового оздоровления среди зависимых обществ МЗ активизировался со сменой собственника машхолдинга в 2002 году, когда контрольный пакет АО приобрел «Финансовый дом „Русь“». Тогда дела о банкротстве были открыты в отношении крупнейших «дочек» МЗ – ЗАО «Урал-Кран», ООО «Мотовилихинский сантехнический завод», ЗАО «Камасталь». В то время большинство «дочек» были обременены многомиллионными долгами перед бюджетами и потребителями, и банкротство в ряде случаев было единственным способом сохранить производство на МЗ. Все дела проходили примерно по одному сценарию – МЗ учреждали новые юридические лица, куда вместе с имуществом переходили на работу сотрудники дочерних обществ, попавших под банкротство.
На днях в процедуру банкротства вступило еще одно дочернее предприятие «Мотовилихинских заводов». Вчера в компании сообщили, что областной арбитражный суд ввел внешнее наблюдение на ЗАО «НОиР». Как сообщил „Ъ“ директор по внешним связям МЗ Игорь Ваган, машиностроительный холдинг не имеет отношения к началу процедуры банкротства, его инициировали в конце апреля налоговые органы. НОиР задолжал в бюджет и внебюджетные фонды 15 млн рублей. По информации пресс-службы МЗ, проблемы, которые были у холдинга в конце 1990-х годов «ударили» в основном по вспомогательным подразделениям, и эти долги НОиР накопились у предприятия за последние 5-7 лет. В пресс-службе отметили, что услуги НОиР могли бы пользоваться спросом на внешнем рынке, но предприятие не воспользовалось этой возможностью.
Заместитель директора НОиР по маркетингу Николай Самойловских подтвердил „Ъ“, что нынешнему руководству предприятие досталось с долгами. По мнению господина Самойловских, сейчас есть два варианта выхода из кризиса: реструктуризация долга с рассрочкой платежей или помощь управляющей компании. Замдиректора считает, что НОиР вполне мог бы расплатиться с долгами за три года рассрочки. Николай Самойловских пояснил, что НОиР арендует имущество МЗ, и в случае если предприятие будет признано банкротом, то хозяин просто найдет другого арендатора. Тем не менее НОиР надеется выйти из предбанкротного состояния. «Безвыходных ситуаций не бывает», – заметил господин Самойловских. При этом отметил, что работа на внешнем рынке – это вопрос будущего. По словам замдиректора, за последний год НОиР уже нашел заказчиков со стороны.
В пресс-службе МЗ „Ъ“ сообщили, что топ-менеджмент холдинга рассматривает разные варианты решения сложившейся ситуации. Однако компания не располагает свободными средствами для выплаты долгов НОиР, да и не обязана расплачиваться по долгам «дочек». При этом работники предприятия (270 человек. – „Ъ“) не останутся без работы и будут, скорее всего, переведены на другие производства.
АНАСТАСИЯ КОСТИНА