«Сокол» уходит в автономный полет

В минувшую субботу руководство саратовского футбольного клуба «Сокол» провело пресс-конференцию, на которой рассказало об изменении финансовой политики. Акцирнеры ФК решили создать некоммерческое партнерство «Сокол», которое займется поиском новых источников финансирования команды. Реорганизация клуба оказалась своевременной: власти Саратовской области вчера окончательно подтвердили, что свои финансовые проблемы «Сокол» должен решать сам.

ЗАО «ФК „Сокол“» было учреждено в впервой половине 90-х годов тремя акционерами: его нынешним главным тренером Александром Корешковым, которому принадлежит 25% акций, и еще двумя ветеранами саратовского футбола, на долю которых приходятся остальные 75%. Недавно клуб, несколько лет спонсируемый только из областного бюджета, начал испытывать серьезные финансовые трудности. В прошлом году «Сокол» получил из бюджета 180 млн рублей, но из-за многочисленных финансовых конфликтов с акционерами, бывшими игроками и тренерами закончил сезон с долгом в 70 млн рублей. В 2005 году команде было выделено 80 млн рублей, и почти вся эта сумма была отдана за прошлогодние долги. К маю финансовые проблемы клуба обернулись техническими. Как уже писал „Ъ“, 7 мая команда, не получавшая зарплату в течение года, отказалась выйти на тренировку, а у руководства клуба не оказалось средств даже на аренду домашнего стадиона «Локомотив». Обращения руководства «Сокола» и его болельщиков к областным властям с просьбой поддержать единственную в области серьезную футбольную команду не увенчались успехом.
В минувшую субботу в офи-се ЗАО «ФК „Сокол“» прошла пресс-конференция, на которой было объявлено об изменении финансовой политики клуба. Организаторами пресс-конференции выступил главный тренер «Сокола» Александр Корешков и представитель одного из акционеров Сергей Ислентьев. Как рассказал журналистам господин Ислентьев, все акции клуба теперь сосредоточены в некоммерческом партнерстве «ФК „Сокол“». У него несколько учредителей, правда, организаторы пресс-конференции назвали только одного — областную федерацию футбола, которая занимается организацией детских футбольных соревнований. Как пояснил Сергей Ислентьев, главная задача НП — создать при клубе такую общественно-деловую структуру, чтобы он научился получать деньги не только из бюджета, но и за счет привлечения спонсоров, использования имиджевых возможностей и продажи бренда.
Александр Корешков в свою очередь заметил, что новая структура уже показала свою эффективность: игроки получили зарплату за один месяц. При том, что перед теми, кто играет в Саратове с прошлого года, долги клуба по зарплате достигают 8 месяцев. Главный тренер саратовского футбольного клуба впервые за долгое время выглядел оптимистичным человеком.
— Бороться за выживание в первой лиге (сейчас «Сокол» занимает 20-е место в первом дивизионе. — „Ъ“) или быть в середине, побывав наверху, поиграв в премьер-лиге, не интересно, — сказал господин Корешков. — Будем надеяться, что с приходом новых структур, новых спонсоров мы будем совершенствоваться, расти и радовать хорошей игрой. Решение руководства «Сокола» о создании некоммерческого партнерства оказалось своевременным. Вчера областные власти окончательно подтвердили, что «Сокол» больше не будет полностью финансироваться из бюджета. Сначала губернатор Павел Ипатов на прошлой неделе на пресс-конференции заявил, что «Сокол» может рассчитывать только на помощь властей в поиске спонсора и в лучшем случае софинансировании из бюджета области. А вчера областное министерство физкультуры, спорта и туризма распространило пресс-релиз, в котором сказано, что главная задача футбольного клуба — искать себе спонсора, а главная задача министерства — тратить бюджетные деньги на развитие в области детского спорта.
АНДРЕЙ КОЗЕНКО