— За последние год-полтора конкуренция между розничными сетями и торговыми комплексами в самом деле резко усилилась. Прежде всего, это связано с приходом в город таких крупных операторов, как IKEA, Real, Obi, Kingfisher. Имея возможность привлечения дешевых денег — под 4-5 процентов годовых против наших 13-15 процентов, западные коллеги могут позволить себе низкую наценку и, как следствие, привлечь значительные потоки покупателей. С этим же процессом связана и другая тенденция: большим операторам нужны, соответственно, и обширные площади — от 150 до 3 тыс. кв. м, а большинство ТК в Петербурге "нарезаны" мелко, под местных арендаторов, которым, как правило, требуются помещения до 100 "квадратов". Так что сегодня имеет смысл строить торговые комплексы "мощностью" 35-50 тыс. кв. м, которые являются привлекательным объектом для покупателей, центры в 8-10 тыс. кв. м уже никому не нужны.
Впрочем, в настоящий момент в торговых комплексах Петербурга все заполнено. Мы, например, сдаем 95 процентов своих площадей, а в этом году вводим дополнительно 100 тыс. кв. м. При этом мы еще можем выбирать арендаторов, устраивая между ними тендер. Однако в скором будущем, мне кажется, на рынке начнется процесс консолидации: крупные игроки станут покупать мелких. Особенно активно этот процесс пойдет после того, как экспансия западных ритейлеров и девелоперов приобретет более масштабный характер. Но доходность в секторе торговых комплексов действительно падает. Однако это связано не с усилением конкуренции, а с ростом цен на стройматериалы и, как следствие, удорожанием строительства. За год-полтора стоимость материалов выросла на 40 процентов, а общая стоимость — строительства на 25-30 процентов, значит, на столько же уменьшилась и доходность.