«Пятерочка» заплатит за дружбу

Вчера начальник дирекции сопровождения концессионных сетей «Пятерочка» в регионах РФ Сергей Ледяев сообщил „Ъ” о новой стратегии развития торговой сети в Свердловской области. По его словам, в первую очередь нужно восстановить отношения с местным бизнес-сообществом, испорченные прежним собственником Владимиром Дмитриевым, и поставщиками. Свердловские предприниматели готовы пойти навстречу. Но при этом отмечают, что улучшить взаимоотношения с местными ритейлерами недостаточно: «Пятерочке» придется начинать свой бизнес на Среднем Урале фактически с нуля, так как репутация компании подорвана.

Торговая сеть «Пятерочка» вышла на рынок Свердловской области в мае 2003 года, заключив договор франчайзинга с генеральным директором холдинга «Дмитриевский» Владимиром Дмитриевым. Но работа «Пятерочки» на Среднем Урале началась с конфликта его руководства с местным бизнес-сообществом, которое не раз публично высказывало недовольство некорректным поведением господина Дмитриева по отношению к другим участникам рынка. Конфликт у предпринимателя возник и с городскими властями города Березовского, обвинивших Владимира Дмитриева в незаконном занятии площадей. «Пятерочка» — одна из крупнейших российских торговых сетей экономкласса. Управляющим оператором сети является компания «Агроторг» (Санкт-Петербург). Оборот «Пятерочки» в прошлом году составил $1,59 млрд. В настоящее время в сеть входят 445 магазинов, из них 235 работают по франшизе. В Свердловской области работают 19 магазинов «Пятерочки», в том числе 11 — в Екатеринбурге, остальные — в Березовском, Полевском, Первоуральске, Ревде и поселке Рефтинский. В начале 2005 года господин Дмитриев заявил о намерении продать «Пятерочку», пояснив, что ему неинтересно заниматься продовольственным бизнесом. Выкупить бизнес у екатеринбургского предпринимателя решила питерская «Пятерочка»: ООО «Эконом-Торг» (оператор местной сети) приобрело ООО «Квест» — структура, близкая «Агроторгу», за $11 млн (в сумму сделки вошли и долговые обязательства свердловской сети).

Вчера стали известны подробности сделки. Как рассказал „Ъ” начальник дирекции сопровождения концессионных сбытовых сетей магазинов «Пятерочка» в регионах РФ Сергей Ледяев, решение о покупке бизнеса у господина Дмитриева было принято потому, что руководство головного офиса не устраивало финансовое состояние и темпы развития торговой сети в Свердловской области. На сегодняшний день ее задолженность Внешторгбанку составляет $4 млн, торговым поставщикам — $2 млн руб.

«Мы намерены погасить накопившуюся задолженность перед торговыми поставщиками. Увеличить число партнеров и в целом привести все бизнес-процессы свердловской „Пятерочки” в соответствие с общей стратегией развития сети», — сообщил господин Ледяев. Питерцы рассчитывают увеличить число магазинов в регионе с 19 до 25 в текущем году и до 40 — в 2006 году. Не менее важной задачей новые собственники считают и восстановление отношений с местным бизнес-сообществом.

Среднеуральские предприниматели говорят, что готовы к конструктивному диалогу с новыми собственниками «Пятерочки». Так, экс-глава ТС «Купец» Олег Хабибуллин отметил: «Бизнесмены не откажутся выстраивать отношения с питерцами. Но, прежде всего, им придется наладить человеческие взаимоотношения с местными ритейлерами. Дело в том, что конфликт „Пятерочки” с деловым сообществом возник из-за некорректного поведения господина Дмитриева, который допускал резкие высказывания в адрес других торговых сетей».

В то же время, по мнению исполнительного директора Союза участников потребительского рынка «Альянс» Алексея Подоляко, новому руководству «Пятерочки» придется начинать бизнес фактически с нуля, так как доверие покупателей к торговой сети подорвано. «Сегодня у этой сети сложилась негативная репутация, восстановить ее будет не просто», — отметил он. По оценке господина Подоляко, в настоящее время доля «Пятерочки» на продовольственном рынке Екатеринбурга составляет менее одного процента. «Сказать, как будет развиваться сеть, пока сложно. Это будет зависеть от того, сможет ли новый менеджмент предпринять системные шаги для привлечения клиентов», — сказал господин Подоляко.
ТАТЬЯНА ШУШАКОВА, ЮЛИЯ КАБАКОВА