Вчера гендиректор ОАО «Территориальная генерирующая компания №8» (ТГК-8) Виктор Гвоздев на пресс-конференции в ИА «Интерфакс-Юг» заявил, что с 1 января 2006 года его компания самостоятельно выйдет на ФОРЭМ и сможет торговать своей продукцией. Однако сейчас, по его словам, около 50% мощностей ТГК-8 остаются недозагруженными. При этом господин Гвоздев высказал опасение по поводу резко возросшей конкуренции со стороны крупных предприятий, которые строят собственные теплоэлектростанции и продают излишки энергии на сторону.
По словам господина Гвоздева, создание ТГК-8 стало результатом реализации программы реформирования отрасли, направленной на формирование конкурентной среды в элекроэнергетике, необходимой для изменения существующих сегодня принципов регулирования тарифов на электро- и теплоуслуги. До недавнего времени тарифы устанавливались исходя из постоянно растущих затрат, что снижало заинтересованность энергетиков в снижении издержек производства. Появление же конкуренции среди крупнейших генерирующих компаний, полагает глава ТГК-8, запустит механизм оптимизации производства и управления.
Согласно стратегии господина Гвоздева, ТГК-8 будет бороться за сдерживание роста энерготарифов и увеличение стоимости самих предприятий, входящих в компанию. По утверждению Виктора Гвоздева, консолидация генерирующих мощностей ЮФО позволит в ближайшее время привлечь порядка 1 млрд рублей в качестве инвестиций.
Он также сообщил, что сдерживать рост тарифов и повышать рентабельность предприятий ТГК-8 намерена, в первую очередь, за счет оптимизации расхода топлива (на Невинномысской ГРЭС, где до нового назначения гендиректором был сам господин Гвоздев, это позволило сократить издержки на 12%). Кроме того, по его мнению, этому будет способствовать организация открытых тендеров на закупку сырья и передача местными властями в аренду ТГК тепловых сетей и перевод мощностей от неэффективных котельных на эффективные электростанции. По признанию гендиректора ТГК-8, последнее особенно актуально для компании, так как на сегодняшний день порядка 50% ее мощностей остаются недозагруженными. Как пояснил господин Гвоздев, одной из основных причин этого является то, что уже в течение нескольких лет крупные потребители строят собственные теплоэлектростанции (ТЭС) и создают локальные источники энергии. В качестве примера он привел ОАО «Балтика-Дон», построившее в прошлом году собственную ГТЭС, мощностью турбины 7,5 МВт (стоимость проекта — $7,5 млн). Благодаря этому предприятие снизило себестоимость энергии с 1,8 рубля до 64 копеек за кВт. Кроме избавления от «централизованного тепла», собственная ТЭС позволит «Балтике-Дон» в зависимости от сезона продавать излишек энергии от 20 до 80% на свободном рынке, вступая в прямую конкуренцию с ТГК. Беспокоит Виктора Гвоздева и тот факт, что сегодня строительные компании чуть ли не в каждой высотке проектируют собственные бойлерные, что также влечет за собой сокращение числа потребителей
ТГК-8.
СЕРГЕЙ КИСИН