На главную региона
обновлено 09:41 , 18.04

«Римера» видит возможности

На фоне введения санкций на рынке российского нефтесервиса произошли существенные изменения

С рекордными показателями выручки завершило 2022 год ПАО «Ижнефтемаш», входящее в состав Группы компаний «Римера». С какими вызовами столкнулось предприятие в прошлом году и какие планы строит на ближайшее будущее, рассказал начальник управления по проектной деятельности ГК «Римера» Альберт Салимгараев.

Начальник управления по проектной деятельности ГК «Римера» Альберт Салимгараев

Начальник управления по проектной деятельности ГК «Римера» Альберт Салимгараев

Фото: Мария Бакланова, Коммерсантъ

Начальник управления по проектной деятельности ГК «Римера» Альберт Салимгараев

Фото: Мария Бакланова, Коммерсантъ

— Как для вас прошел 2022 год в целом? С какими вызовами вы столкнулись?

— 2022 год прошел для предприятий группы компаний «Римера» очень динамично, фактически — это время возможностей для бизнеса. Западные компании, которые одномоментно решили уйти с нашего рынка, уступили позиции локальным игрокам. Сейчас для российских предпринимателей открываются большие перспективы по освоению новых направлений производства

— Предприятие смогло занять новые ниши, освоить импортозамещение?

— Для нас импортозамещение не в новинку, санкции на нефтегазовую отрасль были наложены еще в 2014 году, и в этих условиях открылись новые возможности для нашего бизнеса. В 2019 году на базе ижевского предприятия ГК «Римера» было локализовано производство систем для многостадийного гидроразрыва пласта. Сегодня предприятие выпускает более 10 линеек оборудования для добычи нефти, заканчивания, бурения, обустройства и ремонта нефтяных и газовых скважин.

При этом в 2022 году в рамках актуализации стратегии компании мы сформулировали новую идею развития ГК «Римера» — освоение спецтехники для горнодобывающей промышленности. Данное направление позволит не только диверсифицировать продуктовую линейку «Ижнефтемаш», но и поддержит устойчивое развитие горнорудной отрасли, важнейшей стратегической сферы России, перед которой сейчас очень остро стоит задача импортозамещения производственных машин и механизмов.

Дело в том, что подземное шахтное оборудование в Россию поставлялось западными компаниями. По словам заказчиков, на протяжении всего 2022 года закупленная ранее импортная техника эксплуатировалась с привычной интенсивностью, однако не проходила полноценного сервисного обслуживания в связи со сложностями в поставке комплектующих из-за рубежа.

В Ижевске и Екатеринбурге мы сформировали команды конструкторов-разработчиков горной техники. За девять месяцев разработали, изготовили смесительно-зарядную установку и уже успешно реализовали первую партию продукции предприятиям горнодобывающего комплекса. В проекте — создание сервисного предприятия и обеспечение отрасли запчастями.

Стоит отметить, что показатели горнодобывающих компаний — рекордные как по добыче, так и по финансам. Развитие техники для данного направления — перспективная тематика.

— Что еще в ваших ближайших планах?

— На «Ижнефтемаш» планируем освоение еще девяти моделей горнодобывающего оборудования. Предстоит решить задачи в части двигателей, трансмиссии, приводной части. Хочется отметить, что производя технику по собственной конструкции, мы поддерживаем российских поставщиков комплектующих, обеспечиваем их гарантированными заказами и тем самым стимулируем развитие отечественной промышленности, создавая мультипликативный эффект развития отрасли.

Фото: Мария Бакланова, Коммерсантъ

Фото: Мария Бакланова, Коммерсантъ

— Что помогло именно вам, группе компаний «Римера», увидеть эти возможности?

— Помогла регулярная работа в части поиска новых инициатив, а также широта компетенций наших специалистов. «Ижнефтемаш» обладает уникальным набором продуктовых линеек и имеет большой опыт освоения новой техники. Кроме того, это результат слаженной работы управленческого, инженерно-конструкторского, производственного персонала, хорошо выстроенное взаимодействие с госорганами, банками. Это достаточно гибкая система управления, без закостенелых бюрократических процессов, которая позволяет оперативно принимать решения.

— Как вы видите дальнейшую работу ижевского предприятия ГК «Римера» в условиях санкций? Ведь сотрудничество с государством хоть и снимет часть проблем, но многие останутся?

— Рисков, безусловно, много, но именно в таких условиях, справляясь с современными вызовами, закаляется бизнес. Большинство нефтяных месторождений сейчас находятся на четвертой стадии разработки, т.е. это трудноизвлекаемые запасы. В текущих условиях цен на российскую нефть особенно актуальной является задача снижения затрат, что обуславливает необходимость применения энергоэффективного оборудования, а также постоянного совершенствования технологий бурения, закачивания, обустройства и ремонта нефтяных и газовых скважин. Мы присутствуем во всех этих сегментах и вносим свой вклад в развитие отрасли.

Добавлю, что наши нефтяные компании сейчас переходят на российское оборудование. Оно ничем не уступает западным аналогам и даже превосходит их, особенно при эксплуатации в условиях Крайнего Севера.

В 2022 году выручка ПАО «Ижнефтемаш» от реализации продукции и услуг увеличилась в 2,2 раза по сравнению с 2021 годом и составила 5,722 млрд рублей. «Ижнефтемаш» увеличил объем продаж станков-качалок в 3,3 раза, глубинных штанговых насосов — в 2,7 раза, спецтехники — в 1,6 раза, буровых ключей — в 1,5 раза, буровых насосов — в 1,3 раза, редукторов и станций управления УЭЦН — в 1,2 раза относительно 2021 года. За 2022 год было разработано более 50 новых моделей и модификаций техники для добычи нефти, ремонта и освоения скважин.

ПАО "ИЖНЕФТЕМАШ".

Реклама.

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...