Вчера и.о. начальника департамента городского хозяйства Красноярска Леонид Быков вместе с председателем совета директоров ООО «Красноярский жилищно-коммунальный комплекс» (КЖКК) Анатолием Матюшенко заявили, что один из главных этапов реформы ЖКХ (разделение функций управления жилищным фондом и подрядом на проведение коммунальных работ) в краевом центре завершен. Это произошло после того, как конкурсы, проводимые администрацией Красноярска, на право управления муниципальным жилищным фондом во всех районах краевого центра выиграли структуры КЖКК. При этом конкурентов у КЖКК ни на одном из конкурсов не оказалось. Господин Быков считает, что это случилось из-за того, что в Красноярске до сих пор не сформирован конкурентный рынок управляющих компаний.
Председатель совета директоров ООО «Красноярский жилищно-коммунальный комплекс» (дочерние структуры компании выиграли конкурсы, проводимые администрацией Красноярска, на право управления муниципальным жилищным фондом во всех районах краевого центра) Анатолий Матюшенко подтвердил динамичное развитие рынка ЖКХ. «Следующим этапом работы этих компаний станет заключение договоров непосредственно с поставщиками населению жилищных услуг, а также выбор на конкурсной основе подрядчиков для проведения всех работ по поддержанию и ремонту жилого фонда города», — отметил господин Матюшенко.
Отвечая на вопрос корреспондента „Ъ“, как администрация расценивает ситуацию, при которой, по сути, КЖКК монополизировал рынок ЖКХ в Красноярске, Леонид Быков заявил, что конкурсы на определение управляющих компаний «проводились в полном соответствии с законодательством». «Информация была доведена до всех граждан. Никто не мешал другим компаниям участвовать в конкурсах. Однако практика показывает, что в Красноярске до сих пор не сформирован конкурентный рынок управляющих компаний», — добавил господин Быков.
Анатолий Матюшенко, в свою очередь, считает, что «ни в Красноярске, ни в крае, ни в России реальных конкурентов на рынке нет». Между тем, господин Матюшенко так и не смог уточнить „Ъ“ финансовые показатели работы КЖКК. «В 2004 году мы занимались юридической утряской всех схем. В 2005 году начали реальную работу. Мы не ставим задачи в этом году сработать с прибылью. Сегодня мы занимаемся оптимизацией расходов. Например сократили число работающих в сфере ЖКХ управленцев на 300 человек. Это и позволяет нам существовать. Основная же работа начнется в следующем году», — заявил председатель совета директоров КЖКК.
РОМАН ХИТРОВ