Вчера новый генеральный директор ФГУП «Уфимское приборостроительное производственное объединение» (УППО) Александр Герасин представил стратегию развития предприятия, рассчитанную на период до 2007 года. Основным ее пунктом стало удвоение ежегодного объема выпускаемой продукции с нынешних 500 млн до миллиарда рублей. Базой новой стратегии стала программа, с которой бывший первый замгендиректора корпорации МИГ господин Герасин победил в июньском конкурсе на замещение должности гендиректора УППО. Как заявил „Ъ“ Александр Герасин, его прежний пост в МИГе, «безусловно, сыграет свою роль» в увеличении портфеля заказов МИГа для УППО.
Новый руководитель для предприятия был выбран тендерной комиссией из 8 кандидатов в ходе конкурса, проведенного 28 июня в Москве Федеральным агентством по промышленности. Возглавил УППО 47-летний Александр Герасин, занимавший ранее пост первого заместителя гендиректора корпорации МИГ по гражданской авиации. Вчера господин Герасин объявил о начале реализации перспективной программы развития предприятия, рассчитанной на ближайшие полтора года. Базой новой стратегии стала программа, с которой Александр Герасин победил в конкурсе на замещение должности гендиректора УППО. Главными ее пунктами стали увеличение объемов выпуска продукции до миллиарда рублей в год, продаж — на 25% и рост средней зарплаты 3,5 тыс. работников предприятия на 15%.
Как сообщил „Ъ“ господин Герасин, приоритетом деятельности УППО решено оставить выпуск продукции для авиации, занимавшей в дореформенные времена более 90% объема производства на предприятии, а после произошедшего спада авиапроизводства в России — около 50% его оборота. При этом Александр Герасин надеется на поддержку МИГа в увеличении портфеля заказов для УППО. «Мой прежний пост в МИГе, безусловно, сыграет свою роль», — пояснил он.
Как сообщили „Ъ“ в руководстве УППО, в рамках новой программы предприятия предусмотрена комплектация своими приборами новейших моделей отечественных самолетов Ту-204, Ту-214, Ил-96-300 и освоение выпуска аппаратуры для перспективных Ан-140 и Ан-148. Кроме того, модернизацию должны пройти многие виды продукции, предназначенные для вертолетов Ми-24Н, штурмовиков Су-24 и Су-25, стратегического бомбардировщика Ту-160 и гражданского самолета С-80.
Как сообщил „Ъ“ гендиректор предприятия, новая стратегия УППО предполагает привлечение не только российских, но и зарубежных инвесторов, в том числе для создания совместных производств. «Мы должны использовать любую возможность для вхождения в международный рынок», — сказал господин Герасин. Для этого предполагается, с одной стороны, развивать с помощью основных потребителей продукции УППО собственную логистическую базу в странах, где используется российская авиатехника, укомплектованная системами УППО. С другой, речь идет о возможной кооперации, в которую предприятие может вступить, будучи членом федерального госхолдинга «Авиаприбор-холдинг» — в его состав УППО вошло в 2001 году.
В общей связке с этим холдингом УППО, скорее всего, и будет приватизировано: в 2003 году оно было включено в прогнозный план приватизации федерального имущества до 2006 года. Однако пока, как сообщил „Ъ“ господин Герасин, «форсирование этого процесса на повестке дня не стоит»: важнее, на его взгляд, модернизация производства, поиск новых заказов и соответственное повышение эффективности предприятия в целом.
ГУЛЬЧАЧАК ХАННАНОВА, ИЛЬШАТ ГАЙНУЛЛИН, Уфа