Как стало известно «Ъ», в 2006 году начнется ребрэндинг розничной сети SPAR в Нижегородской области. Решение об этом принято руководством группы компаний «Перекресток», владеющей крупным пакетом акций компании SPAR Middle Volga. По оценке экспертов, смена имени обойдется компании примерно в $550 тыс. Кроме этого, у «Перекрестка» есть планы по развитию своей сети в регионе, на эти цели она готова потратить $80 млн.
К моменту сделки розничная сеть SPAR Middle Volga состояла из шести супермаркетов с объемом продаж $30 млн в год. Все магазины, открытые в течение двух лет, сохраняли торговую марку SPAR. В настоящее время в розничную сеть SPAR входят 11 магазинов, расположенных на территории Нижнего Новгорода, Дзержинска, Бора, Выксы и Йошкар-Олы, четыре из них формата EUROSPAR. Как стало известно «Ъ», ребрэндинг розничной сети запланирован на 2006 год. В нижегородском филиале ГК «Перекресток» подчеркнули, что более точного графика пока нет.
В свою очередь в московском офисе ГК «Перекресток» «Ъ» сообщили, что «ребрэндинг подразумевает не только смену вывесок, но и целый комплекс мероприятий, необходимых для того, чтобы магазины соответствовали как внешним, так и внутренним жестким корпоративным стандартам». Впрочем, каким именно, компании не комментируют.
Предполагается, что все вновь открываемые компанией в Нижегородской области магазины будут работать под брэндом «Перекресток». Двенадцатый магазин сети (и первый под вывеской «Перекресток») откроется в цокольном этаже торгового нижегородского центра «Аврора» в конце октября текущего года. По предварительной информации, площадь супермаркета составит 3 тыс. кв. м, площадь торгового зала 1,6 тыс. кв. м, ассортиментная матрица — 15-20 тыс. наименований.
До конца 2005 года нижегородский филиал сети «Перекресток» пополнится еще двумя супермаркетами и одним гипермаркетом. В следующем году группа компаний планирует открыть еще два гипермаркета в Нижнем и один супермаркет в Заволжье.
В соответствии с планами развития до конца 2005 года «Перекресток» намеревается инвестировать в совершенствование приобретенной сети и открытие новых магазинов $30 млн и еще более $50 млн в следующем году.
Комментируя предстоящий ребрэндинг розничной сети SPAR, директор Союза магазинов Нижегородской области Вадим Носов пояснил, что «в целом магазины принципиально не отличаются, поэтому ребрэндинг логичен и соответствует стратегии развития „Перекрестка“». «У „Перекрестка“ есть много хороших московских черт, — отметил господин Носов. — Они первыми начали говорить о здоровом питании. Пока оно занимает малую долю в их ассортименте, но первый шаг в этом направлении сделан».
По оценкам Вадима Носова, смена визуальных коммуникаций на одном магазине такого формата обходится примерно в $50 тыс. Покупатели же, по мнению Вадима Носова, «очень быстро воспримут смену цветов и вывесок», поскольку в Нижнем Новгороде периодически появляются новые крупные торговые центры. Рассуждая о формате магазинов «Перекресток», Вадим Носов пояснил, что продуктовые супермаркеты не пользуются популярностью в зарубежных странах, где более перспективны небольшие магазины формата «около дома» и гигантские гипермаркеты на городских окраинах.
Применительно к российской специфике господин Носов считает безусловным преимуществом SPAR удобное расположение магазинов. Это должно облегчить «Перекрестку» завоевание нижегородского рынка. Директор Нижегородского союза не исключил, что со сменой названия SPAR перейдет и на другую торговую программу.
ИРИНА НИКИТИНА