В гости со своим экскаватором

колонка чиновника

Анализируя рынки жилищного и коммерческого строительства субъектов федерации, Министерство регионального развития России отслеживает активизировавшуюся в последнее время деятельность столичных компаний на этих рынках. Однако не стоит придавать пресловутой экспансии "москвичей" большого значения. На деле ее масштабы несопоставимы с реальными потребностями в жилье населения субъектов РФ.

       

В 2004 году в России было введено в строй жилья примерно 41 млн кв. м. В 2005 году московские девелоперы планируют построить в российских регионах (не считая Подмосковья) и государствах СНГ лишь около полумиллиона квадратных метров. В Подмосковье столичные застройщики, согласно официальным прогнозам, введут в строй в 2005 году несколько более 1,4 млн кв. м, то есть треть ежегодного объема возводимого здесь жилья. Таким образом, "региональная экспансия" осуществляется по большей части в ближнем Подмосковье, а основной объем жилья строится для россиян местными компаниями.


       

Другое дело, что 44% общего объема жилищного строительства приходится на Москву. Активное жилищное строительство ведется лишь в 10-12 регионах, в частности, в Московской, Тверской, Кемеровской, Калининградской, Калужской, Рязанской, Нижегородской, Новосибирской, Самарской, Свердловской областях и Республике Татарстан. Работая в таких городах, как Калуга, Орел, Ростов, Рыбинск, Светлогорск, Сочи, Тамбов, Тула, столичные компании отчасти выправляют эти диспропорции.


       

Кроме того, я вижу еще несколько позитивных моментов в региональной деятельности столичных застройщиков.


       

Во-первых, столичные застройщики, представляя наиболее крупный и наиболее закрытый строительный комплекс, парадоксальным образом способствуют демонополизации региональных рынков. Одна из главных причин локального и однобокого развития строительной отрасли — искусственная монополизация рынков строительства. В ряде крупных городов сложилась устойчивая система распределения участков под застройку среди избранных игроков. Разумеется, все это не способствует росту объемов жилищного строительства. Когда перед губернаторами и мэрами крупных городов возникает альтернатива либо смириться с низкими темпами роста строительства, либо пустить к себе "москвичей", они в ряде случаев выбирают последнее.


       

Во-вторых, столичные девелоперы прививают в регионах культуру и технологии комплексной застройки территорий. Она предполагает возведение не только "спален", но и социально-культурных объектов, не только первичное общеинженерное обустройство домов, но также инфраструктурное развитие прилегающих городских кварталов. Как правило, компания-застройщик самостоятельно инвестирует и в дороги, и в "социалку", и в городское благоустройство, и в проекты по выводу из района застройки неэкологичных производств.


       

По данным Минрегиона, миссионеры сталкиваются и с проблемами. Наиболее серьезные — это необходимость быстрого освобождения участков под застройку от ветхого и аварийного жилья и, соответственно, расселение жильцов. Местные власти, как правило, ничем не помогают. Беря на себя расселение, столичные застройщики автоматически смиряются со снижением рентабельности проектов.


       

Еще одна проблема — низкая квалификация, исполнительская дисциплина и техническая оснащенность местных подрядчиков, зачастую настойчиво рекомендуемых местными мэрами. Отсюда новые статьи расходов — техническое развитие подрядных организаций, подбор и обучение менеджмента.


       

Наконец, рентабельность вложений в жилищное строительство и строительство коммерческой недвижимости зависит прежде всего от платежеспособного спроса, а проще говоря — от наличия в регионе крупного экспортно-ориентированного предприятия. Такие предприятия есть не везде. Поэтому одной из перспективных задач этих застройщиков становится уже не столько наращивание присутствия на рынках, сколько стимулирование встречного спроса. Это можно делать двояко: через развитие ипотечных программ и через привлечение новых инвесторов, прежде всего федеральных компаний, присутствующих в этих регионах. Министерство регионального развития в курсе этой проблемы и в настоящее время специально разрабатывает "быстрорастущие" модели региональной ипотеки, основанные на стартовых инвестициях, работающих в региональных инфраструктурных и энергетических компаниях.


АЛЕКСАНДР БОРОДАЙ, заместитель председателя общественного совета при министре регионального развития
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...