Вчера руководство ОАО «ФНПЦ “Станкомаш”» (Челябинск) объявило о начале реорганизации предприятия с целью вывода его из финансового кризиса. Правда, по словам замгендиректора завода Вячеслава Голова, для начала санации завода необходима реструктуризация кредиторской задолженности (составляет 436 млн рублей. — „Ъ“). Решение об этом должно принять правительство России, однако эксперты считают, что федеральные власти откажутся пойти на этот шаг.
Вчера руководство ОАО «Станкомаш» (Челябинск) объявило о реорганизации предприятия с целью вывода его из финансового кризиса. Как пояснил корреспонденту „Ъ“ замгендиректора «Станкомаша» Вячеслав Голов, «эффективный бизнес (станкостроение, производство нефтепромыслового и горношахтного оборудования) будет выделен в дочерние предприятия, а убыточные и непрофильные активы (металлургическое производство, объекты соцкульбыта) — перепрофилированы под технопарки и проданы». По его словам, этот процесс уже начался: половина незадействованных производственных мощностей сдается в аренду предприятиям малого и среднего бизнеса (общая площадь «Станкомаша» 170 га. — „Ъ“). За счет процедуры реструктуризации руководство «Станкомаша» планирует к 2008 году увеличить объемы производства продукции на сумму 1,321 млрд руб., что в 2,6 раза больше, чем в 2005 году.
ОАО «Федеральный производственно-научный центр “Станкомаш”» является предприятием оборонно-промышленного комплекса. Крупные акционеры — государство (38%) и ФГУП «НПО “Сплав”» (22%). Предприятие разрабатывает и производит для ВВС и ПВО ракетные и самолетные мишени, метеорологические ракеты, различные виды боеприпасов. Также производит гражданскую продукцию для нефтегазового сектора. В 2004 году предприятие выполнило заказов на 509 млн рублей. Запланированный объем на 2005 год — 600 млн рублей, в том числе 135 млн рублей (22%) — государственный заказ. В настоящее время признанная Минобороны задолженность составляет 28,5 млн руб.
Однако руководители «Станкомаша» отмечают, что проведение реорганизации возможно только после погашения кредиторской задолженности, которая накопилась с 1991 года из-за недофинансирования содержания мобилизационных мощностей и долгов Минобороны РФ (см. „Ъ“ №134 от 22.07.2005). По данным Южноуральской ассоциации предприятий оборонно-промышленного комплекса, долг составляет 436 млн рублей, в том числе 363 млн руб. — по налогам и сборам, 73 млн — во внебюджетные фонды. Господин Голов подчеркнул, что реструктуризация долгов «Станкомаша» возможна при условии принятия соответствующего постановления правительством РФ. «С таким обращением мы обращались в Минпромэнерго РФ, и предприятию обещали помощь, однако сроки не уточнили», — рассказал он.
В Минпромэнерго РФ подтвердили, что 5 октября текущего года руководство «Станкомаша» обращалось с просьбой решить проблему долгов. По словам замруководителя центра общественных связей министерства Ивана Капитонова, в настоящее время проект постановления о реструктуризации задолженности предприятиям ОПК находится на рассмотрении в правительстве РФ. «Это постановление будет принято, и оборонщики смогут спокойно работать», — добавил он, не уточнив сроки принятия проекта.
Между тем, президент Южноуральской ассоциации предприятий ОПК Олег Бочкарев считает, что «Станкомашу», скорее всего, не удастся реструктуризировать задолженность. Он пояснил: «В 2002 году президент РФ выпустил указ, где объявил о последней реструктуризации долгов предприятий ОПК. Тогда оборонщикам разрешили реструктуризировать задолженность на 6 лет, а пени и штрафы — на 4 года. Но многие предприятия ОПК не смогли выполнить временные рамки плана реструктуризации». Поэтому, отметил господин Бочкарев, «Станкомашу» не имеет смысла ждать помощи от правительства РФ. Ведь челябинская и свердловская ассоциации предприятий ОПК неоднократно выступали с инициативой разработать проект реструктуризации долгов оборонщиков, но отклика от правительства пока не последовало. Поэтому, по мнению Олега Бочкарева, наиболее реалистичным выходом для «Станкомаша» является процедура финансового оздоровления, а для этого требуется ввести внешнее управление.
ТАТЬЯНА ШУШАКОВА, ОЛЕСЯ РАТОШНЮК