«Мы стараемся удовлетворить рыночный голод»

Антон Якимов — о темпах импортозамещения ИТ-продуктов и возрождении инженерной школы в России

Сегодня важным фактором экономического развития страны являются инвестиции в цифровые технологии и их разработку. Несмотря на смену экономической ситуации, отечественный ИТ-сектор значительно вырос и укрепил свои позиции. Заместитель генерального директора Холдинга Т1 по технологическому развитию Антон Якимов рассказал о том, как проходит процесс импортозамещения в отрасли, что Холдинг Т1 может предложить в качестве альтернативы иностранным цифровым решениям и для чего он проводит конференцию «Импульс Т1».

Фото: Предоставлено пресс-службой Т1

Фото: Предоставлено пресс-службой Т1

— Насколько успешно идет процесс импортозамещения в ИТ-сфере?

— Ежедневно в реестре отечественного программного обеспечения (ПО) появляются новые продукты. На данный момент в перечне более 17 тысяч записей. Среди них есть решения высокой степени зрелости, в том числе те, которые закрывают потребности крупных компаний.

Однако говорить, что планы по импортозамещению полностью реализованы, пока рано. Важно не просто «один в один» заменить западные ИТ-решения, но разработать программные продукты на новом технологическом стеке. Это значит, что они должны быть безопасными и иметь гибкую и расширенную функциональность. Но самое главное — быть более экономически выгодными как с точки зрения финансовых инвестиций во внедрение и техподдержку, так и с точки зрения использования технических ресурсов.

Импортозамещение прикладного софта идет быстрыми темпами, поскольку в этой сфере присутствует много игроков с необходимыми компетенциями, а также накоплена обширная экспертиза. Что же касается общесистемного софта, то с его замещением дела обстоят иначе. Например, из прядка 18 операционных систем общего назначения, зарегистрированных в реестре, фактически только три основных игрока. И перед этими компаниями стоит огромная задача по доработке и поставке ПО большому количеству заказчиков. Справиться с таким вызовом непросто.

Есть сложности и с замещением «железа». Оборудование всегда требует более серьезных вложений, чем софт. Это всегда долгосрочные инвестиции. В то же время мы можем сделать технологический рывок и больше не зависеть от зарубежных решений.

— Что Холдинг Т1 может предложить в части импортозамещения?

— Мы стараемся удовлетворить актуальные запросы рынка. Сейчас наши усилия сосредоточены на разработке решении на основе сквозных технологии. Речь идет о системах роботизации и автоматизации бизнес-процессов, создании «цифровых двойников» заводов для перехода к «умному» производству, разработке инструментов мониторинга и модернизации ИТ-инфраструктуры. Конечно, современные компании уделяют большое внимание вопросам кибербезопасности, и мы предлагаем бизнесу комплексные решения по предотвращению инцидентов.

В нашем продуктовом портфеле также есть решения для видеоконференцсвязи, HR- и CRM-платформы. Как разработчики мы сами столкнулись с отсутствием инструментов полного цикла разработки ПО для создания высокотехнологичных продуктов — так появилась платформа «Сфера», которая используется на всех этапах разработки и эксплуатации ПО.

Сегодня растет интерес к беспилотным авиационным системам (БАС) и частной космонавтике. Холдинг Т1 рассчитывает стать пионером в этих областях. В этом году на площадке ПМЭФ мы анонсировали новый кластер Т1.Аэро, который будет реализовывать эту амбициозную идею. Уже в 2023 году планируется запустить сверхлегкую ракету в космос в партнерстве с компанией SR Space.

— Что нужно, чтобы процесс создания софта и оборудования проходил без проблем для разработчиков, а результат был удобен для конечного пользователя?

— Есть несколько составляющих успешной и быстрой разработки. Во-первых, нужны люди, мыслящие за рамками привычного, знающие технологические тренды, активно интересующиеся инновациями и желающие быть частью сообщества, чтобы обсуждать и делиться знаниями. Это источник идей.

Во-вторых, финансирование. Холдинг Т1 вкладывает в разработку собственных продуктов достаточно большие средства. Это ресурсная составляющая.

В-третьих, синергия ИТ-игроков. Наша стратегия — кооперация вместо конкуренции. Так возникает ситуация win-win*, когда заказчик и разработчик получают возможности для роста бизнеса. Среди партнеров Холдинга Т1 — крупнейшие игроки ИТ-рынка: 1С, Arendata, ГК «Астра». Впереди еще больше успешных совместных проектов.

— Вы проводите конференцию «Импульс Т1», цель которой — возродить престиж отечественной инженерной школы. Расскажите об этом подробнее.

— Во время пандемии мы нанимали людей для удаленной работы. После снятия ограничений одна из компаний холдинга — Группа «Иннотех» — провела выездное командообразующее мероприятие Innotech On Tour, чтобы лично познакомиться с нашими сотрудниками. В рамках тура, связавшего города присутствия компании, проводились встречи с топ-менеджерами, лекции, культурные мероприятия.

Проект получился отличным. Мы решили тиражировать этот опыт и проводить мероприятие уже в масштабах холдинга и с новым названием. Однако цель объединить команды компании осталась прежней. А когда мы увидели запрос на обмен мнениями и идеями, было решено сделать мероприятие открытым для всех желающих.

Лозунгом конференции «Импульс Т1» в этом году стало возрождение престижа инженерной школы в России. В рамках мероприятия мы приглашаем всех, кому интересно, поучаствовать в этом процессе. Это важно, поскольку сейчас наблюдается серьезный дефицит инженерных кадров, а ведь именно они обеспечивают возможность технологической эволюции.

— Одним из городов проведения конференции стал Екатеринбург. Почему был выбран именно этот город?

— Екатеринбург входит в десятку городов наибольшего присутствия сотрудников Холдинга Т1. На данный момент в нашей компании работают почти 600 жителей Урала, и более двухсот из них — из Екатеринбурга. Кроме того, в городе сосредоточено много компаний в сфере ИТ и инженерии, есть сильные технические вузы. Мы видим большой потенциал региона в этой сфере, как и возможности привлечь новых партнеров, клиентов и единомышленников.

— В чем сильные стороны ИТ-сферы Свердловской области?

— По уровню развития локального ИТ-рынка Свердловская область находится на третьем месте после Москвы и Санкт-Петербурга. Но относительно всего российского рынка общий объем специалистов в регионе пока небольшой — около 0,9%. В то же время в 2021–2022 годах Свердловская область заняла лидирующую позицию в УрФО по числу поддержанных государством проектов в рамках федерального проекта «Цифровые технологии». Многие B2B-решения, известные сегодня всей стране, родом с Урала. Именно в Екатеринбурге появились компании в сфере цифрового банкинга, которые считаются одними из самых передовых. Екатеринбург — центр ИТ-силы на Урале и магнит для соседних регионов.

*Win-win-win — стратегия ведения переговоров и достижения целей в бизнесе, где все стороны так или иначе выигрывают.

ООО «Т1»

Реклама

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...