Заместитель исполнительного директора Ассоциации менеджеров Катерина Киндрук — о премии «Дело в людях»
Премия «Дело в людях», которую мы сегодня будем вручать компаниям, победившим в той или иной номинации,— правопреемник нашего более раннего проекта People Investor, стартовавшего еще в 2008 году. Необходимость в новом, русифицированном названии возникла из-за изменившихся требований российского законодательства, согласно которым иностранные названия компаний, проектов и премий необходимо перевести на русский язык. Однако даже под новым названием наш проект сохраняет приверженность тем целям, которые стояли перед ним изначально: выявлению лучших корпоративных практик в области устойчивого развития и распространению информации о них среди российского бизнеса. В этом году мы будем вручать нашу премию в 16-й раз — и это достойный срок для любого проекта в этой сфере.
Катерина Киндрук
Премия «Дело в людях» в этом сезоне вручается в семи номинациях вместо пяти, поскольку мы добавили две новые — под названием «Вклад в создание общества равных возможностей» и «ESG-коммуникации». В номинации «Вклад в создание общества равных возможностей» мы хотим отметить проекты компаний, которые стремятся сделать наше общество более инклюзивным, открытым для развития возможностей людей с разными способностями и статусами. Появление такой номинации особенно важно с учетом того, что сейчас российское общество вследствие СВО столкнется с увеличением числа граждан с инвалидностью, которым необходимо будет обеспечить полноценную жизнь.
Говоря о других номинациях, необходимо отметить, что в этом году большинство заявок от работодателей поступили в рамках номинации «Управление человеческими ресурсами». Она традиционно является самой популярной у российских компаний, но в этом году число участников оказалось так велико, что мы смогли сделать отдельные треки для крупных и малых компаний. Это позволило нам сравнивать проекты, которые могут быть сопоставимы по масштабу, и таким образом уравновесить шансы на победу для работодателей с разной численностью сотрудников.
Оценивая средний уровень проектов, могу сказать, что российские компании, конечно же, за последние годы существенно нарастили свою экспертизу в сфере управления и развития человеческим капиталом, и мы видим достаточно много интересных, инновационных проектов среди заявленных в этой номинации. С другой стороны, по понятным причинам многие компании, особенно крупные, не могут запускать новые инициативы ежегодно, поэтому в ряде случаев мы рассматриваем те заявки, которые уже видели в прошлом или позапрошлом годах. Тем не менее мы ценим, что российские компании стремятся делиться своим опытом и готовы участвовать в конкурсном отборе.
Хочется отметить, что в ходе выбора победителя в той или иной номинации жюри нашей премии оценивает не только саму суть проекта, который был подан от компании, но и его презентацию. Грамотная подача корпоративной инициативы, по нашему мнению, значит не меньше, чем корректный расчет желаемых показателей, экономического или социального эффекта. Поэтому все желающим участвовать в нашем конкурсе мы призываем не откладывать подготовку презентации и выступления на последний день, а также изначально решить, какой из департаментов компании будет за это отвечать. И тогда все получится!