Кадры ценят комфорт и перспективу

Работать в промышленности Удмуртии становится все привлекательнее. Значительное увеличение объемов гособоронзаказа на предприятиях ОПК в 2023 году привело к открытию новых вакансий, высокой конкуренции среди работодателей, росту заработной платы. Нарастающий дефицит персонала — вызов, который диктует региону экономическая и социально-политическая реальность. Эта задача требует консолидации действий власти, госпредприятий и бизнеса. Пути решения проблемы обсудили эксперты во время круглого стола «Обеспечение бесперебойной работы предприятий ОПК», организованного «Коммерсантъ-Удмуртия» и Министерством промышленности и торговли Удмуртской Республики в рамках Промышленного форума.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Основной вызов

Министр промышленности и торговли Удмуртии Виктор Лашкарев сообщил, что по итогам 7 месяцев республика входила в пятерку лидеров среди регионов ПФО по росту индекса промышленного производства. Также по уровню инновационного развития промотрасль региона занимает лидирующие позиции в РФ. В 2023 году оборонные предприятия увеличили объемы выпускаемой продукции на 124%, гражданская промышленность также показывает хорошие результаты. Все это благодаря новым подходам к обеспечению кадрами, реализации задач в рамках национального проекта по повышению производительности труда, программной финансовой поддержке инвестиционных проектов. Основной вызов для всей экономики региона — дефицит кадров. В частности, на предприятиях ОПК не хватает 7 тыс. человек.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Рост размера оплаты труда, обеспечение привлекательными льготами сотрудников ОПК приводит к перетоку кадров из других отраслей, а также из малых и средних промышленных предприятий на крупные оборонные производства. Это обостряет проблему нехватки кадров в регионе. Промышленность, в особенности оборонные предприятия в настоящее время находятся в более привилегированном положении. Средняя зарплата на заводах составляет 59 тыс. руб. и в ближайшей перспективе достигнет уровня 200 тыс. руб., заявили участники круглого стола.

«Для решения острого вопроса нарастающего дефицита рабочих кадров, помимо организации другой работы, необходимо обратить внимание на федеральные программы по роботизации, автоматизации производства», — отметил Анатолий Федюкин, исполнительный директор Промышленно-экономической ассоциации Удмуртии «Развитие».

Привлечь извне

Эксперты рассказали о том, что одна из основных задач для решения кадровой проблемы — это привлечение персонала из других регионов. Для этого Удмуртия должна быть конкурентоспособной как работодатель и привлекательной для жизни.

Министр социальной политики и труда Удмуртии Ольга Лубнина отметила, что ведомство участвует в разработке проекта «Работай в Удмуртии», благодаря которому будет возможно привлекать рабочую силу из других регионов. «Работай в Удмуртии» — это перспектива дальнейшего сотрудничества, развития и взаимодействия всех участников процесса для решения кадрового дефицита. В настоящее время ведомство готовит пакет документов для подачи заявки на участие в федеральной программе повышения трудовой мобильности, которая предлагает предприятиям-работодателям компенсации для привлечения одного работника в размере от 225 тыс. руб.

Для решения вопроса кадров разрабатываются и реализуются федеральные программы. Например, в 2023 году появилась возможность компенсации финансовых затрат работодателя на организацию обучения потенциальных работников. Также на региональном и федеральном уровнях проходила всероссийская ярмарка вакансий. По ее итогам больше 2 тыс. человек трудоустроены, из них на предприятия ОПК 1850 человек.

Главный редактор единой редакции Centre digital & media Вероника Суворова рассказала о реализации проекта «Город мастеров». За год в рамках этого проекта провели большую работу, основная повестка касалась восполнения кадрового голода региона путем комплексной работы бизнеса и власти. Для этого организовали круглые столы в администрациях малых городов, встречи на заводах, проводятся социологические исследования для определения уровня узнаваемости региона в разных уголках России, паттернов поведения соискателя при выборе региона для переезда и трудоустройства.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

«Мы изучаем логистический путь поведения человека, который рассматривает трудоустройство и переезд в другой регион, и продумываем, как сделать его более удобным, в том числе с информационной точки зрения. Один из этапов этой работы — в тестовом режиме запущен сайт “Работай в Удмуртии”. Как показывает аналитика, один из триггеров, который мешает привлекать кадры в регион, — это низкая узнаваемость республики по стране. Исследования показывают, например, что некоторые россияне уверены, что Удмуртия — это где-то рядом с Чечней», -— сообщила госпожа Суворова.

С октября началась большая информационная работа по подготовке презентации региона на Международной выставке-форуме «Россия», которая пройдет в Москве на ВДНХ. В рамках форума экспозиция Удмуртии будет работать полгода и сопровождаться массированной презентационной кампанией региона по всей стране, которая раскроет потенциал и повысит узнаваемость республики.

Пересмотрели политику

В круглом столе принимали участие директора по персоналу заводов ОПК Удмуртии. Для достижения кадровых целей оборонным предприятиям пришлось пересмотреть HR-политику и внести коррективы, благодаря которым они стали более конкурентными на рынке труда России, отметили представители заводов. Для повышения привлекательности бренда промышленных предприятий на каждом из них разработана программа поддержки сотрудников, в том числе релокационные пакеты, которые включают комплекс мер, например: мотивацию труда в зависимости от стажа, возможность карьерного развития по горизонтали и вертикали, социальный пакет с льготными путевками на отдых не только для работников, но и членов их семей; подъемные выплаты; программу по наставничеству, предоставление ведомственного жилья или компенсацию аренды жилья, комплексные обеды, отсрочку от армии, программы здоровья. О программах поддержки сотрудников рассказали представители Воткинского завода, «Элеконда», ИЭМЗ «Купол», Ижевского механического завода, Ижевского радиозавода.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Предыдущая фотография

Следующая фотография

1 / 5

Фото: Коммерсантъ / Мария Бакланова

Фото: Коммерсантъ / Мария Бакланова

Фото: Коммерсантъ / Мария Бакланова

Фото: Коммерсантъ / Мария Бакланова

Фото: Коммерсантъ / Мария Бакланова

Представители предприятий отмечали, что для молодого поколения основным фактором выбора профессии является уровень оплаты труда, и в этом отношении на предприятиях внедрена мотивационная структура финансовых поощрений.

Заместитель генерального директора по персоналу ИЭМЗ «Купол» Игорь Краснов не согласился с мнением коллег, которые утверждали, что уровень оплаты труда для молодежи — основной критерий при выборе работы. Он подчеркнул: «Молодежь отталкивается не только от заработной платы. Поколение Z выбирает комфортные условия работы. И крупным предприятиям в организации работы для молодежи надо развиваться. Хороший пример — офис “Яндекса” в Москве, где есть даже детские комнаты. Нам нужно учитывать в рамках заводских реалий потребности молодого поколения, которые отличаются от нас уровнем запросов, мышлением и поведением. Иначе мы не выполним планы по кадрам в долгосрочной перспективе».

Комфорт в среде

Анатолий Федюкин расширил тему: «Без комфортной городской среды очень тяжело современных людей удержать на территории Удмуртии. Один из ключевых вопросов — благоустройство городов». Главы малых городов Удмуртии рассказали о том, какая работа проводится по благоустройству и созданию комфорта для жителей. В том числе при поддержке предприятий по программам инициативного бюджетирования меняются микрорайоны: тротуары, парковые зоны, светотехническая инфраструктура.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

По словам главы Сарапула Виктора Шестакова, в благоустройстве города принимает активное участие завод «Элеконд». В ближайшей перспективе один из ключевых совместных проектов предприятий и администрации Сарапула — строительство многоквартирных домов. Глава Воткинска Алексей Заметаев сообщил, что в малых городах делают все возможное, чтобы показать — в них можно достойно жить. Например, за последние 5 лет в Воткинске построены пять детских яслей, поликлиника, школа, ледовая арена.

Глава Глазова Сергей Коновалов подчеркнул: «Малые города находятся в еще более сложной ситуации, чем большие. Необходимо отстаивать свою уникальность при нарастающей урбанизации, поэтому предприятия, находящиеся в Глазове, вносят большой вклад в устойчивое развитие своей территории присутствия. У каждого города республики есть конкурентные преимущества, которые нужно развивать. Например, Глазов традиционно был образованным городом, и в планах — усиливать город как центр высокого уровня образования на уровне России. Также ключевая городская задача — это внедрение элементов профориентации с детского сада».

Нужно предоставить выбор жилья

Директор по персоналу Ижевского радиозавода предложила ввести льготную ипотеку для сотрудников ОПК по аналогии с ипотечными льготами для ИТ-отрасли по ставке менее 5% без привязки к уровню зарплаты и с определением минимального первоначального взноса 15%.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Заместитель директора по продажам компании девелопера UDS Наталья Сурнина отметила, что у них есть положительный опыт реализации социально-корпоративной политики для удержания кадров промышленных предприятий через разработку программы лояльности для сотрудников: специальные скидки на приобретение квартир, беспроцентная рассрочка без участия банков и т. д. Девелопер готов подготовить индивидуальные предложения и для других предприятий ОПК, заинтересованных в этом.

«Современный потребитель акцентирует внимание при выборе жилья, в первую очередь, на комфортную инфраструктуру», — отметила госпожа Сурнина. Так, компания UDS уже более 15 лет вносит свой вклад в позитивные изменения в республике, чтобы будущее поколение хотело остаться в Удмуртии и успешно развивать регион.

Также представитель компании UDS отметила, что девелопер сегодня рассматривает все возможные варианты в вопросе поиска земельных участков под строительство новых проектов в республике.

Современная система профориентации

В республике проводятся комплексные работы по привлечению интереса учащихся к рабочим и инженерным профессиям кадров — внедряется современная система профориентации, рассказала министр образования Удмуртии Светлана Болотникова. Например, с 1 сентября 2023 года в школах региона так же, как по всей России, учащиеся 6-11 классов будут получать комплексные знания, навыки в рамках единой модели профориентационного минимума. Начал работу центр опережающей профессиональной подготовки, где школьники могут получить первую профессию. Основная цель центра — развитие приоритетных для региона компетенций.

В сфере среднего профессионального образования также происходит активное развитие. С 2018 по 2023 годы созданы порядка 200 профессиональных мастерских. Кроме того, с 2024 года вводится обучение по новым специальностям, связанным с аддитивными технологиями, автоматизацией, эксплуатацией беспилотных авиационных систем.

Работа ведется совместно с предприятиями Удмуртии: организуются экскурсии на производства, практики для студентов и школьников. Причем практика на предприятиях теперь оплачивается, и это мотивирует молодежь остаться работать на производстве и заключить целевой трудовой договор. Например, Глазов стал первым городом республики, который присоединился к федеральному проекту «Профессионалитет», в рамках которого с сентября 2023 года 175 студентов обучаются в Глазовском политехническом колледже, 85% из них будут трудоустроены на ЧМЗ.

Все участники круглого стола согласились в том, что основную проблему в обеспечении бесперебойной работы промышленных предприятий республики, в частности в оборонной отрасли, — нехватку кадров можно решить только комплексным путем, объединив общие усилия.

Гульнара Вазихова