экспансия
Вчера российский Банк Москвы сообщил, что Нацбанк наконец зарегистрировал его дочерний БМ Банк. Этот проект стал своеобразным рекордом украинского банковского рынка — на его запуск Банку Москвы понадобилось более двух лет. Сейчас Банк Москвы заявляет о намерении до конца 2006 года ввести дочерний банк в тридцатку крупнейших по капиталу и в перспективе довести его рыночную долю до 5%. Однако эксперты сомневаются, что после регистрации Банк Москвы сможет действовать более оперативно и успешно.
Как заявил Ъ замначальника управления дочерних фининститутов Банка Москвы, член совета директоров БМ Банка Владимир Миссаржевский, в первую очередь, новый банк будет ориентирован на корпоративных клиентов, однако позже планирует заняться и розницей — для чего в следующем году начнет строить собственную сеть. "Мы думали приобрести готовый банк, но решили, что какой-нибудь момент в его истории может испортить наш имидж,— пояснил господин Миссаржевский.— Поэтому мы сделали банк с нуля, чистым и прозрачным".
По данным Ъ, на 1 июля 2005 года Банк Москвы занимал среди российских банков пятое место по чистым активам ($7,21 млрд) и седьмое место по капиталу ($625,2 млн). Уставной фонд дочернего банка на Украине — БМ Банка — составляет 62,9 млн грн. Банку Москвы в новом проекте принадлежит 99,5% акций, а остальное — швейцарской компании BM Holding. Предправления банка стал бывший зампред правления "Кредит Банка (Украина)" Виталий Ломакович.
По словам Владимира Миссаржевского, одним из направлений работы банка станет обслуживание строительных проектов. "Насколько я знаю, выделена земля в Москве и в Киеве — в Москве будут строить киевские компании, а в Киеве — московские,— рассказал банкир.— Согласно соглашению между мэрами двух городов, в Киеве будут строиться культурно-торговый центр и жилой комплекс общей стоимостью в 50 миллионов долларов".
Кроме того, по планам, в БМ Банк перейдут финансовые потоки из Белоруссии и Латвии, где у Банка Москвы также есть дочерние банки — например, часть оборота торговой марки Nemiroff и ритейлера Metro. В итоге БМ Банк планирует до конца 2006 года войти в первую тридцатку украинских банков. "Ради этого мы готовы даже демпинговать",— заявил Владимир Миссаржевский.
Впрочем, пока банку предстоит получить генеральную лицензию, и господин Миссаржевский надеется, что это произойдет до конца года. При этом, по его словам, все проходит в соответствии с бизнес-планом — поскольку начало операций как раз запланировано на январь 2006 года.
Однако стоит напомнить, что заявку на открытие дочернего банка на Украине Банк Москвы подал в конце 2003 года — и собирался запустить его еще до конца 2004 года. В прошлом году у еще не созданного банка (тогда он назывался "БМ Банк (Украина)") даже появился предправления — им стал бывший директор департамента валютного регулирования НБУ Сергей Яременко. Однако через некоторое время он покинул проект. Согласно официальной версии, ушел он потому, что ему предложили пост зампреда Нацбанка,— но в неофициальных беседах в свое время господину Яременко доводилось сетовать на нерасторопность московского руководства.
Планы БМ Банка тоже несколько сумбурны. Так, по словам Виталия Ломаковича, банк уже не планирует в первую очередь заняться финансированием строительных проектов в Крыму — хотя ранее господин Миссаржевский говорил именно о таких намерениях.
"Они опоздали с выходом в Крым,— говорит президент банка 'НРБ' Вячеслав Юткин.— Рынок уже поделен и свободных строительных площадок нет". А по словам самого господина Ломаковича, проекты по финансированию торговых центров не существуют пока даже на бумаге. Более того, из слов Виталия Ломаковича следует, что, только добившись открытия дочернего банка, Банк Москвы начал маркетинговые исследования по возможности покупки "системного банка из первой двадцатки", чтобы быстрее решить проблему развития региональной сети. "Для нас не является самоцелью войти в двадцатку или тридцатку лидирующих банков,— опроверг и последний тезис Владимира Миссаржевского Виталий Ломакович.— Главное — правильно построить работу капиталов и активов".
В итоге известие об амбициозных планах москвичей вызвало у их коллег скептические оценки. "То, что регистрация банка заняла два года вместо обычных семи-восьми месяцев, говорит только о непрофессиональном подходе",— считает Вячеслав Юткин. Аналогичное толкование получили и намерения завоевывать рынок с помощью демпинга. "Демпинг — мера, применимая на начальном этапе работы, но вопрос в том, сколь долго они смогут это делать,— заявил зампред правления ПриватБанка Юрий Кандауров.— Так что я не уверен, что они смогут предложить клиентам достаточно удобные условия". "Я не видел ни одного банка, который может понижать ставку кредитования надолго,— поддержал эту мысль Вячеслав Юткин.— Банк может снизить ставку по кредитам на 0,5 процента — и то лишь в случае, если уверен, что может добрать доход на других операциях". Для достижения же заявленных БМ Банком результатов, по мнению господина Юткина, необходимо не менее трех лет при капитале в 300-400 млн грн.