Корпоратив придет — непорядок наведет
Как работодателям избежать негативных последствий праздника для сотрудников
Новогодние корпоративы — отличная возможность для руководства и подчиненных подвести итоги совместной работы, укрепить неформальные связи и проникнуться корпоративным духом. Однако иногда корпоративы идут не по плану: попытки сбросить напряжение за очередным бокалом шампанского приводят к скандалам или, наоборот, слишком близким отношениям между коллегами, показал опрос hh.ru. В результате компании рискуют потерять специалистов, а сотрудники — остаться без работы. Эксперты рекомендуют работодателям заранее устанавливать правила поведения на корпоративах и разнообразить праздник активными играми и конкурсами.
Фото: Getty Images
Новогодние корпоративы в этом году запланировали 65% компаний, показал опрос службы исследований hh.ru среди 1,6 тыс. респондентов (проводился с 29 ноября по 7 декабря). Еще 9% опрошенных пока не уверены, будет ли у них праздник с коллегами. От идеи проводить корпоратив отказались 25% работодателей. Чаще всего отказ от новогоднего корпоратива связан с тем, что в компании в принципе не принято праздновать наступление Нового года — об этом рассказали 40% опрошенных. Еще 24% сообщили, что корпоратива не будет из-за отсутствия бюджета, столько же сослались на решение руководства без объяснения причин. В 2% случаев за отмену праздника высказались сами сотрудники, а 1% просто не успели арендовать площадку под корпоратив.
В целом каждый второй работник в стране старается всегда посещать новогодние корпоративы. При этом 17% ходят на праздник по настроению, 13% — в зависимости от компании-работодателя, 6% — от отношений с коллективом. Еще 11% обычно пропускают новогодние корпоративы. Среди тех, кто хотя бы иногда ходит праздновать наступление Нового года с коллективом, 46% считают, что это хорошая возможность построить неформальные отношения с коллегами и пообщаться. Еще 37% просто любят отдохнуть вместе с коллегами. Некоторым праздник нужен, чтобы проникнуться корпоративным духом компании (21%), а другим — чтобы повеселиться и отдохнуть за счет компании (20%). Столько же респондентов считают, что корпоративы помогают развеяться и отключиться от рабочих задач. О желании проявить свои коммуникативные навыки или «выгулять наряд» на корпоративе сообщили по 4% опрошенных.
Однако не всегда праздник может оправдать возложенные на него ожидания руководства и подчиненных. Почти каждый третий (31%) работник признался, что в их карьере были случаи, когда новогодний корпоратив пошел не по плану. Чаще всего (24% случаев) это было связано с тем, что многие сотрудники перебрали с алкоголем. Кроме того, 9% рассказали, что на корпоративе их коллеги выясняли отношения с помощью физической силы. Как сообщили 7% опрошенных, бывали случаи, когда после корпоратива стало известно о произошедшей в ходе праздника интимной близости коллег. Столько же признались, что поведение коллег на празднике стало впоследствии причиной их увольнения.
Так, для одной из крупнейших консалтинговых компаний новогодний корпоратив закончился потерей сразу двух ключевых сотрудников. «Гендиректор внезапно узнала о близости руководителей конкурирующих подразделений — в компании они постоянно спорили и ссорились. Алкоголь, видимо, растопил вражду. Оба сотрудника были уволены, и в офисе их больше никто не видел»,— рассказывает собеседник издания. Впрочем, личная жизнь двух уже бывших руководителей подразделений сложилась хорошо: вскоре после новогодних каникул пара выложила в социальные сети совместные фотографии, влюбленные поженились и обзавелись детьми.
Некоторые сотрудники компаний принимают самостоятельное решение об увольнении не в силах справиться со стыдом. Как рассказывает собеседник издания в одной из крупных компаний, незадолго до новогоднего корпоратива к ним на работу устроилась новая HR-директор. «Для новой команды она старалась подготовить лучший праздник, но на корпоративе выпила слишком много и под конец вечера улетела вниз со ступеней ресторана. С праздника новую сотрудницу увозила скорая. Всем коллективом мы переживали за состояние ее здоровья и опасались худшего. Вскоре коллега пошла на поправку, и мы уговаривали ее вернуться в коллектив, но она приняла решение закончить свой трудовой путь в нашей компании»,— вспоминает собеседник.
При этом во многих компаниях к небольшим происшествиям относятся с пониманием — с кем не бывает. Так, сотрудник IT-компании рассказывает, как сборщик малосерийной продукции с квалификацией инженера устроил на корпоративе скандал: оскорбил гендиректора, полез в драку с руководством, пока охрана вывела бунтаря с праздника. «Никаких санкций за этим не последовало, кроме насмешек коллег»,— рассказывает работник предприятия. Впрочем, руководство другой компании излишнюю откровенность со стороны подчиненной не оценило. «Работница бухгалтерии, перебрав на корпоративе с алкоголем, высказала гендиректору все, что о нем думает. Через две недели ей пришлось искать новое место работы»,— рассказывает свидетельница событий.
Среди опрошенных hh.ru работников компаний лишь 13% признались, что однажды сами перебрали с алкогольными напитками. При этом 84% респондентов добавляют, что сами ни разу не становились участниками тех или иных эксцессов. Этим ответам, впрочем, нельзя доверять полностью — респонденты зачастую не склонны признаваться в действиях, которые противоречат общественному порядку, даже в ходе анонимных опросов.
В большинстве компаний риски негативных последствий коллективных праздников не воспринимают серьезно. Так, по словам самих сотрудников, в 70% компаний нет никаких формальных правил поведения на корпоративах. Еще 7% работников рассказали, что у них есть инструкции, как одеваться и как себя вести. В 3% есть постоянная политика проведения корпоративов с описанием правил поведения, столько же компаний вводят правила поведения под каждое корпоративное мероприятие. Еще 18% респондентов затруднились ответить.
Санкции за нарушение правил поведения или моральных общественных устоев на корпоративах в 60% компаний отсутствуют, 28% опрошенных не осведомлены об этом. Среди остальных 6% рассказали о порицании в коллективе, в 4% бывают выговоры, 3% рассказали об увольнениях, 2% — о лишении премий, 1% — о понижении в должности.
HR бизнес-партнер аутсорсинговой компании «Северсталь — ЦЕС» Яна Шайдецкая рекомендует компаниям накануне праздника провести предварительный инструктаж с руководителями, напомнить им об ответственности за команду и о правилах поведения, хотя мероприятие неформальное. В самой компании давно отказались от застолий, чтобы люди выпивали на корпоративах меньше, больше двигались и принимали участие в конкурсах, в шоу. Если же все-таки корпоратив пошел не по плану, нужно купировать неприятную ситуацию, при этом отказавшись от карательных мер, считает Яна Шайдецкая. «Выводы все взрослые люди делают самостоятельно. Для всего остального существуют правоохранительные органы»,— говорит она.
Еще один способ предотвратить проблему — проводить корпоратив на выезде, пускать туда по заявкам и на этапе регистрации отсекать тех сотрудников, кто вел себя неподобающе на празднике в прошлом году. Это, рассказал “Ъ” сотрудник одной крупной российской компании, хотя и требует дополнительных усилий от службы безопасности, позволяет минимизировать риски конфликтов и хулиганства.
Руководитель отдела маркетинга кадровой компании «Рекадро» Марина Романова рекомендует решать конфликты в острой фазе незамедлительно. «Участники конфликта могут додумать новые причины для обиды и обзавестись сторонниками в коллективе, а это может создать серьезные расколы. В дальнейшем любые ссоры, факты оскорблений и неэтичного поведения должны становиться основой для разъяснительной работы со всем коллективом»,— считает эксперт. О преимуществах схожего подхода ранее рассказывала директор по персоналу компании «Авито» Ольга Ким. По ее словам, в компании считают конфликты нормальной частью рабочего процесса, но разногласия нужно решать открыто. С пониманием там относятся и к служебным романам: «Все мы люди. Могут ли случиться близкие отношения у коллег по работе? Конечно, могут… У нас позиция очень четкая и прописана в нашем кодексе этики: друзья, пожалуйста, любите друг друга, но это не должно приводить к конфликту интересов. Если один из вас начальник, а второй его подчиненный — приходите в HR, мы подберем в периметре компании кому-то из вас другую должность»,— прокомментировала Ольга Ким (подробнее см. "Ъ-Онлайн").
В то же время неприятные ситуации на корпоративах могут, напротив, стимулировать более доверительные отношения с коллегами в перспективе. «Как-то один мой коллега на корпоративе хорошо выпил, развеселился и начал приставать к девушке. Я отвел его в сторону, дал протрезветь и усадил в такси до дома. Впоследствии мы стали лучше общаться, поскольку он начал воспринимать меня в каком-то смысле как друга»,— рассказывает сотрудник одной из московских компаний. Аналогичным образом, по его словам, развивались отношения и с другой коллегой, которой он не дал в состоянии подпития во время корпоратива станцевать стриптиз и спас от судьбы «Любы — звезды ютьюба».
Впрочем, в компаниях считают, что проблемы на корпоративах будут возникать все реже из-за распространенности удаленного и гибридного форматов работы. «Люди долго ждали этих мероприятий, они счастливы, уже не напиваются, как раньше, очень много танцуют. Им не нужны невероятные шоу, достаточно просто увидеться с людьми, сесть за стол и поговорить с коллегами, по которым они соскучились»,— говорит руководитель проекта «Игра по правилам» Тамара Гришаева. По словам Яны Шайдецкой, в их компании корпоратив уже состоялся и людей было «буквально не оторвать друг от друга». «Более того, к нам на мероприятия часто приходят и бывшие сотрудники, именно за атмосферой»,— делится она.