«Тепличных условий нам никто не предлагает»

Антироссийские санкции не затормозили темпы развития промышленности Свердловской области. Регион смог адаптироваться к новым экономическим условиям и за год увеличил объемы отгруженной продукции на 14,5%. Это удалось за счет реализации проектов по импортозамещению, локализации производств и увеличившегося финансирования гособоронзаказа. Однако эксперты предупреждают, чтозапросы ОПК в будущем уменьшатся, и настанет время применить потенциал региона для производства новой востребованной продукции.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

По данным Свердловскстата, объем отгруженной продукции в Свердловской области в январе — октябре превысил уровень прошлого года на 14,5% и составил более 3,03 трлн руб. Индекс промышленного производства за год вырос на 11,5%. Драйверами роста традиционно стали металлургия и машиностроение, а также тесно связанная с ними энергетика. Параллельно росли сопутствующие отрасли, в том числе логистика и административная деятельность.

Стабильно высокие темпы роста в течение года показывали обрабатывающие производства — на 7–15,7%. Положительная динамика наблюдается в деятельности по ремонту и монтажу машин и оборудования (в 1,7 раза превысили показатели 2022 года), в производстве машин и оборудования (в 1,5 раза), в производстве готовых металлических изделий (на 37,4%). «Наиболее заметно уменьшение показателя, например, в производстве лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях (–42,9% к уровню 2022 года), кокса и нефтепродуктов (–35%). Хотя показатели производства лекарственных средств и материалов в значительной степени результат ощутимого сокращения объемов сотрудничества крупнейших фармкомпаний Свердловской области с рядом ведущих мировых производителей фармацевтической и медицинской продукции»,— добавил профессор кафедры экономики предприятий УрГЭУ Валерий Дубровский.

Курс на импортозамещение

По предварительным итогам традиционного исследования мнения бизнеса об экономической ситуации, ежегодно проводимого СОСПП, доля компаний, которые считают, что экономическая ситуация улучшилась в 2023 году, «наибольшая за все 10 лет проведения исследований, при этом проявился “эффект низкой базы” сложных 2020–2022 годов», сообщил первый вице-президент СОСПП Александр Породнов.

Складывающуюся в Свердловской области ситуацию аналитики оценивают как стабилизацию экономики. По словам директора Группы суверенных рейтингов агентства «Эксперт РА» Татьяны Тирских, стабилизировать ситуацию удалось за счет переориентации на Восток и Юг, перестройки транспортно-логистических цепочек и ассортимента выпускаемой продукции под новые запросы. «Еще одним фактором стал существенный рост прямого государственного финансирования многократно увеличившегося гособоронзаказа, выполнением которого заняты многие предприятия, главным образом машиностроительной отрасли. Именно они формируют большой дополнительный спрос на материалы, комплектующие и кадры»,— считает Валерий Дубровский.

Рост промышленного производства также обусловлен расширением импортозамещения и повышением уровня локализации производств. Ведь уход иностранных компаний дал толчок для развития уральских предприятий в ряде отраслей. К примеру, уральская компания Groom на базе технопарка «Университетский» в Екатеринбурге пустила импортозамещающее производство косметики для собак и кошек. А Нижнетагильский завод металлических конструкций (НЗМК) планирует инвестировать 180 млн руб. в модернизацию цеха, выпускающего импортозамещающую продукцию,— изделия с огнеупорной защитой.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

«Большинство российских производителей нефтегазового и химического оборудования восприняли санкции как возможность занять ниши, в которых ранее в большей степени были представлены иностранные производители и поставщики. В связи с этим отечественные машиностроители направили усилия на модернизацию и расширение производственных мощностей»,— пояснила генеральный директор УК «УЗХМ» (управляющая компания АО «Уралхиммаш») Тамара Кобаладзе. Предприятие на основе имеющегося опыта производит прямые аналоги зарубежной продукции, а также разрабатывает собственные товары, конкурентоспособные на глобальном рынке. «Мы получили большое количество заказов от партнеров, в том числе на изготовление импортозамещающей продукции. Но реалии решения задач импортозамещения показывают, что тепличных условий нам никто не предлагает. Конкуренция существует постоянно, в том числе с новыми поставщиками из дружественных стран»,— добавила госпожа Кобаладзе.

В рамках региональной программы мер по импортозамещению в Свердловской области удалось локализовать производство гидравлического и сварочного оборудования, проработать возможность производства насосного оборудования, элементов радиационных нагревательных устройств и электротехнического оборудования. Часть необходимых товаров область закупает в других регионах или импортирует из Азии в связи с низкой экономической целесообразностью создания собственных предприятий. Власти продолжают работать над вопросами организации производств или замены такой продукции, как картонная упаковка для продуктов питания и напитков, латекс, красители для текстиля, твердосплавные инструменты и изделия, подшипники, и другой.

Чего не хватило компаниям

«Впоследние годы одной из главных тенденций стало укрепление российского IT-сектора и рост сферы цифровых услуг. Тренды года указывают на актуальность цифровой трансформации производств и следование принципам “зеленой” экономики»,— отметил координатор общероссийской общественной организации «Деловая Россия» по УрФО Леонид Гункевич. Однако в условиях санкций у бизнеса возник ряд рисков и ограничений, связанных с программным обеспечением, поэтому многие ведут работы по переходу на отечественные IT-решения. «Уралхиммаш», например, реализует проект перевода системы документооборота на отечественную платформу. «Это позволит создать современную, глобальную систему управления электронным документооборотом и бизнес-процессами, способную обеспечить взаимодействие с различными корпоративными системами, а также обрабатывать большие объемы данных»,— пояснила Тамара Кобаладзе.

Помимо доступа к цифровым решениям, некоторые компании столкнулись с трудностями по поставке сырья и комплектующих. Так, «Русал» в 2022 году лишился 4 млн т глинозема, или половины необходимого объема сырья. По словам официального представителя компании в УрФО Елены Вороновой, причинами стали потеря контроля над Николаевским глиноземным заводом на Украине, остановка поставок из Австралии и сокращение поставок с завода Aughinish в Ирландии. «Проблемы с сырьем несут риски для продолжения работы наших предприятий. Поэтому “Русал” был вынужден закупать глинозем по спотовым ценам и на невыгодных условиях. Кроме того, рост затрат на электроэнергию и транспорт вызвали прирост общей себестоимости продукции на 9,6%»,— рассказала госпожа Воронова. В связи с этим компания начала укреплять свою сырьевую независимость и перестраивать экспортные сбытовые потоки. В частности, приобрела 30% акций китайской металлургической компании Hebei Wenfeng New Materials (HWNM), что позволило не только укрепить сырьевую безопасность и улучшить экономику производства, но также обеспечить доступ к стабильному источнику глинозема по более выгодным ценам, к инновационным технологиям и практикам защиты экологии.

Александр Породнов подчеркнул, что одна из главных проблем для свердловской промышленности — серьезный дефицит работников. «На фоне прошлогоднего оттока кадров за девять месяцев 2023 года в регионе наметился значительный миграционный прирост. Однако он не компенсирует естественную убыль населения. В совокупности со снижением безработицы это может стать ограничением для дальнейшего роста экономики региона»,— высказала опасения старший директор — руководитель Группы суверенных и региональных рейтингов Елена Анисимова.

Рынок труда на Урале исчерпал свои возможности, утверждают эксперты. «Проблема дефицита кадров не может решаться путем повышения зарплат. Остается то, что в повестке многих предприятий уже присутствует как данность,— активная работа с образовательными учреждениями по программам подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, а также подготовка собственных квалифицированных специалистов с нуля. Однако эффект от этой работы можно увидеть только в долгосрочной перспективе. А потому, помимо названного, предприятия неформально широко и ускоренно решают вопросы автоматизации, роботизации и цифровой трансформации производств, чтобы обеспечить рост производительности труда»,— добавил Валерий Дубровский.

Благоприятный инвестклимат

По данным рейтингового агентства «Эксперт РА», инвестиционная привлекательность Свердловской области за год повысилась до высокого уровня — с В-1 до А-3. По словам Татьяны Тирских, в регионе усилились позиции в инфраструктурном, социальном и экономическом блоках, а также улучшилась информационная доступность и прозрачность. По итогам трех кварталов 2023 года объем инвестиций в основной капитал в Свердловской области почти достиг годовых показателей 2022-го и составил 418,7 млрд руб. По данным регионального департамента информационной политики, наибольший вклад в общий объем инвестиций внесли компании, которые занимаются транспортировкой и хранением (75,9 млрд руб., или 18,1% от общего объема), обрабатывающие производства (69,5 млрд руб., или 16,6%), а также организации, проводящие операции с недвижимостью (40,2 млрд руб., или 9,6%).

«Свердловская область интересна компаниям из других регионов. В 2022–2023 годах ранее не представленные в регионе федеральные компании запустили здесь крупные финансовоемкие проекты, например в ТЛЦ “Уральский”»,— отметил Александр Породнов. Тем не менее более 95% инвестиций в области осуществляют местные компании. Так, доля собственных средств в объеме инвестиций в основной капитал без учета субъектов малого предпринимательства составила 61,2%.

В январе 2023 года в колесобандажном цехе «Евраз НТМК» (Нижний Тагил) был введен в работу новый участок по приемке и обработке колесных центров для локомотивов. «Он уменьшит время изготовления центров, оптимизирует логистику перемещения заготовок, повысит общую эффективность цеха, а также позволит освоить новые виды колесных центров высокого качества»,— сообщил вице-президент «Евраза», руководитель дивизиона «Урал» Денис Новоженов. Компания инвестировала в приобретение нового оборудования около 110 млн руб. А в июле «Евраз» запустил в Нижнем Тагиле сервисный металлоцентр для комплексной обработки фасонного проката для строительной отрасли.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Компания «Металлинвест» планирует до 2026 года построить в Нижнем Тагиле завод по производству труб большого диаметра. Стоимость строительства составит 1,5 млрд руб. По словам министра инвестиций и развития области Вадима Третьякова, продукция завода будет использоваться для прокладки магистральных трубопроводов, теплосетей, систем водоснабжения, канализации, а также для предприятий нефтяной и газовой промышленности. В Алапаевске (Свердловская область) планируется построить крупнейший в России завод по производству мелющих стальных шаров «Нейвасталь». Объем инвестиций в проект на первом этапе оценивают в 20 млрд руб. Предприятие будет построено на проектируемой новой площадке ОЭЗ «Титановая долина».

Российский производитель электроприборов TDM Electric совместно с китайскими партнерами намерен пустить в Ревде новое производство. Инвестиции в проект превысят 1,5 млрд руб., а ожидаемый годовой оборот завода в Ревде — 2,5 млрд руб. Вместе с тем Могилевский лифтостроительный завод (Белоруссия) планирует создать в Академическом районе Екатеринбурга производство лифтового оборудования. Пока предполагаемые мощности предприятия — 500 единиц оборудования в год. Реализовывать продукцию планируется в УрФО, а в перспективе — в Сибирском регионе.

«Вопрос об инвестиционной привлекательности в новых условиях следует воспринимать с учетом разрыва экономических связей с западными странами и их компаниями, а также с учетом развития связей с государствами Таможенного союза и странами ЕАЭС и БРИКС. Нынешний формат отношений пока далек от инвестиционных. Предприятия заинтересованы в проектах только тогда, когда приход иностранных инвестиций сопряжен с возможностью получения передовых инновационных технологий»,— полагает Валерий Дубровский. По его словам, в числе потенциальных инвесторов-интересантов Свердловской области — Индия, Турция, государства Персидского Залива и Ближнего Востока.

Взгляд в будущее

Развитие экономики ожидается и в 2024 году. Аналитики связывают такие прогнозы с продолжением переориентации экспортно-импортных операций на Восток и Юг, наращиванием темпов импортозамещения, ориентацией бизнеса на диверсификацию, а также активной поддержкой инноваций и стартапов.

«Однако чтобы избежать стагнации экономики и не зависеть от экспорта сырьевых товаров и внешнеэкономических изменений, региону нужно активнее привлекать меры федеральной поддержки, включая средства на модернизацию промышленности. Сейчас это происходит не в полной мере, используются далеко не все доступные механизмы и программы, что снижает динамическое развитие области и отражается на ее конкурентоспособности,— считает Леонид Гункевич.— Перед властями по-прежнему остро стоит проблема зависимости от импортных товаров и технологий, кадровый дефицит, проблемы с логистикой. Но такие проекты, как “Сухой порт”, “Кампус” и “Уральская инженерная школа”, могут решить эти трудности, пусть и не в один момент».

По мнению Валерия Дубровского, планы на 2024 год должны учитывать тот факт, что «эффекты стимулирующего воздействия СВО на промышленное развитие области рано или поздно будут исчерпаны»: «Потребуется вернуться к традиционным факторам экономического роста и развития. Есть смысл ожидать, что потенциал региона, сформированный в сложное время, найдет свое применение для производства новой востребованной продукции, по качеству отвечающей мировым стандартам».

Алексей Буров