Вчера в Кемерове СИБУР подписал соглашение о сотрудничестве с администрацией Кемеровской области, по которому обязался вложить около 3 млрд руб. в ближайшие три года в развитие кемеровского «Азота» — своего основного дочернего предприятия в Кузбассе. Президент холдинга Александр Дюков заявил, что только модернизация «Азота» сохранит его конкурентоспособность, поскольку технологии предприятия устарели и оборудование самортизировалось.
Перед подписанием соглашения руководитель дирекции минеральных удобрений СИБУРа Сергей Алешин представил программу модернизации «Азота», принятую холдингом в сентябре прошлого года. Он сообщил губернатору Кузбасса Аману Тулееву и чиновникам обладминистрации, что на первом этапе в модернизацию планируется вложить около 3 млрд руб. В основном в реализацию двух базовых проектов — по переводу одного агрегата аммиачной селитры на выпуск пористой селитры (с мощностью 380 тыс. т продукции в год) и по увеличению выпуска карбамида до 515 тыс. т в год. Кроме того, планируется реконструировать цех ректификации капролактама, блок разделения воздуха и построить новый цех водорода взамен старого, поставленного еще из Германии в качестве репарационного платежа.
Кемеровский «Азот» был построен 50 лет назад, последний раз проходил модернизацию в 70–80–е годы прошлого столетия. В частности, был переведен на использование в качестве сырья природного газа. В 2005 году предприятие увеличило выпуск товарной продукции на 81,2 млн руб. (на 1,3% по сравнению с уровнем 2004 года) — до 6,39 млрд руб., загрузка мощностей составила около 94%. Производство аммиака на «Азоте» выросло в прошлом году на 9,5% (до 881,3 тыс. т), карбамида — на 6,5% (до 476 тыс. т), аммиачной селитры — на 10,3% (до 798,4 тыс. т). Выпуск капролактама сократился на 0,4% (до 108,5 тыс. т). В развитие предприятия было инвестировано 900 млн руб.
Реализация этих мероприятий первого этапа модернизации «Азота», по оценке господина Алешина, позволит получить «положительный денежный поток» на предприятии. В то же время в СИБУРе признают, что «без реализации осознанной стратегии развития АО «Азот» может стать в 2007–2008 годах убыточным предприятием» в связи с ожидаемым ростом цен на природный газ, железнодорожные перевозки и увеличением рисков на мировом рынке. После 2008 года предусмотрен и второй этап модернизации «Азота», который предполагает не только реконструкцию уже действующих производств, но и создание новых. В частности, диметилового эфира, который может использоваться для замены дизельного топлива, ионообменных смол качества «импортных аналогов» и других. Но, как пояснил «Ъ» Александр Дюков, в настоящее время СИБУР «концентрируется на реализации задач первого этапа модернизации «Азота», «решение по второму этапу будет приниматься только в 2007 году».
Отвечая на вопрос «Ъ» о судьбе другого предприятия СИБУРа в Кузбассе — ОАО «Ортон» (Кемеровский комбинат шелковых тканей), Александр Дюков признал, что, «откровенно говоря, конкретных планов относительно него в холдинге нет... этот бизнес для нас скорее непрофильный». В то же время в присутствии Амана Тулеева господин Дюков заявил, что «как социально ответственная компания «СИБУР Холдинг» «все сделает для вывода предприятия на безубыточный уровень работы». Для этого планируется подготовить в 2006 году инвестиционную программу и стратегию развития «Ортона». Кроме того, «будет проведена работа по привлечению профильного инвестора в качестве совладельца предприятия». Александр Дюков не сообщил, кто будет привлечен в таком качестве, отметив только, что «ведутся переговоры» по этому поводу.
ИГОРЬ ЛАВРЕНКОВ, Кемерово
