Вчера французский ритейлер «Ашан» разослал свердловским предприятиям пищевой промышленности приглашение на собрание, где планируется обсудить перспективы будущего сотрудничества. Участники рынка говорят, что компания, первый магазин которой откроется только через 9 месяцев, решила заранее подготовиться к приходу на местный рынок. Ритейлер учел неудачи своего предшественника — Metro Cash&Carry, которому так и не удалось наладить партнерские отношения со свердловскими пищевиками.
В приглашении, подписанном директором центрального офиса закупок «Ашан Россия» Жан-Пьер Жерменом, говорится: «В ходе этого собрания мы представим вам компанию “Ашан Россия”, а также наши пожелания, нужды и запросы для достижения успешного сотрудничества. По окончании собрания мы назначим вам дату встречи для переговоров, которая состоится в последующие два дня». Очевидно, столь раннее начало переговоров связано с общей стратегией компании, о которой генеральный директор «Ашан» Патрик Лонге в конце прошлого года рассказал губернатору Свердловской области Эдуарду Росселю: «Отличительной чертой французской компании является ориентация на местных производителей. Из 50 тыс. наименований товаров, которые реализуются в фирменных магазинах “Ашан”, 60% — отечественного производства. Выбранная стратегия будет сохранена и в екатеринбургских гипермаркетах». Отметим, первый свой гипермаркет в Екатеринбурге «Ашан» планирует открыть только через 9 месяцев — в октябре 2006 года. Он будет находиться в торговом центре ИКЕА. Второй магазин французский ритейлер планирует построить самостоятельно на окраине Екатеринбурга, на территории бывшего ЗАО «Тепличное» (Орджоникидзевский район).
ООО «Ашан» — российский представитель французской Auchan Group (оборот в 2004 году — $32,5 млрд). В России компания работает с 2002 года. В настоящее время «Ашану» принадлежит семь гипермаркетов в Московском регионе. Их оборот в 2004 году составил около $525 млн. В рейтинге „Ъ“ «Топ-50 российских ритейлеров» в 2004 году сеть заняла восьмое место. В 2005 году на VIII Международной конференции «Торговля в России. Мировой опыт. Российские перспективы» французский ритейлер был признан самой крупной в стране сетью гипермаркетов.
Свердловские пищевики с интересом восприняли приглашение от французского ритейлера. Так, генеральный директор ООО «Компания “Молочный кит”» Денис Шмыков рассказал в беседе с корреспондентом „Ъ“: «Вероятно французы учли опыт немецкого ритейлера Metro Cash&Carry (торговый центр компании открылся в Екатеринбурге в августе 2005 года. — „Ъ“), и решили заранее, неторопливо начать переговорный процесс с местными потенциальными поставщиками. Мы готовы встретиться с представителями “Ашана” и обсудить перспективы сотрудничества». Принять участие в собрании планирует и ОАО «Екатеринбургский мясокомбинат», сообщил исполнительный директор предприятия Андрей Савинцев. Вместе с тем, производители отмечают, что если французы предложат такие же жесткие условия, как и Metro Cash&Carry (оплата товара в течение 23 дней, дополнительные скидки до 10% от предельных отпускных цен для поставщиков. — „Ъ“), партнеров среди местных пищевиков также не найдут. Отметим, до сих пор из 850 свердловских производителей и переработчиков продукции только единицы начали сотрудничать с немецким ритейлером, в том числе Каменск-Уральский мясной комбинат, агрокомплекс «Белореченский».
Между тем свердловские сетевики уже начали готовиться к приходу компании «Ашан». Так, генеральный директор торговой сети «Монетка» Роман Заболотный сообщил в беседе с корреспондентом „Ъ“: «Мы опасаемся прихода французов. По их заявлениям, первые 8 лет в России они могут работать без прибыли. Поэтому мы готовимся к экспансии “Ашана” и готовы отпускать розничные цены на 10-15% за счет усовершенствования работы сети». Подготовка идет и в торговой сети «Купец». По словам коммерческого директора ТС Олега Холманских, «Купец» сконцентрировался на развитии магазинов формата «у дома». «Люди не поедут за повседневными покупками в гипермаркет, который находится на окраине города. Они пойдут в близлежащий магазин», — пояснил он. Кроме того, торговая сеть вводит производственные линии для фасовки сахара, круп, макаронных изделий, что уменьшит затраты компании за счет сокращения штата фасовщиц.
ТАТЬЯНА ШУШАКОВА