Камни решают все |
Перестройка без проблем
Работа, которую выполняло предприятие во времена СССР, не отличалась разнообразием. "У комбината было много объектов в Москве: Мавзолей, Могила Неизвестного Солдата, Кремлевский дворец съездов... Принцип был один: выпускать как можно больше продукции и ставить на место архитекторов. Архитекторы что-то придумывали, приходили на МКК, но главным-то был он. И им говорили, к примеру: 'Вот этого не будет. Плиты будут прямые'",— рассказывает директор комбината Владимир Ткач. В общем, жизнь МКК при СССР была сытой, а продукция — типовой.
Как ни странно, новое время не принесло комбинату больших проблем. В то время как многие российские заводы, работавшие с камнем, разорялись, МКК работал (конечно, во многом ему помогло то, что он был исторически завязан на Москву). В 1989 году директором комбината выбрали 31-летнего Владимира Ткача, который смог успешно сориентироваться в новой ситуации. Постепенно старые станки 40-50-х годов были заменены на современные. "Чтобы сохранить предприятие, нам пришлось, поменяв оборудование, провести сокращение персонала",— говорит директор. Решение было жестким, и в Долгопрудном его до сих пор поминают недобрым словом.
Впрочем, ценных специалистов и хороших работников, по словам Ткача, никто не увольнял. Так или иначе, 800 человек, оставшихся после приватизации, выпускали больше продукции, чем 1500 человек, работавших до нее, да и сама продукция стала разнообразнее. Например, резьбой по камню до 90-х годов на комбинате не занимались. Когда потребовалось сделать иконостас для храма Христа Спасителя с объемной инкрустацией из разных видов камня, пришлось искать специалистов по всей стране. В итоге собрали около 50 человек, и иконостас был сделан за полтора года.
"Мы пошли дальше. Выполняем все, что можно сделать в камне: любую резьбу, любую инкрустацию, любую мозаику. Для Дворца церковных соборов мы выполнили мозаику площадью около 800 кв. метров. Жаль, что архитектор спроектировал ее чуть-чуть меньше по площади, чем было необходимо для того, чтобы наша мозаика попала в Книгу рекордов Гиннесса",— хвастается Владимир Ткач.
Так МКК перешел от социализма к капитализму. Редкий случай: предприятие практически ни разу не простаивало. Бывает, сразу после Нового года комбинат вынужден работать в несколько смен, чтобы успеть выполнить заказы в срок.
Мастера на все руки
Жизнь комбината существенно разнообразит политический фактор. Если экономическое решение принимается по политическим соображениям, это не всегда лучшее решение. Когда украинцам понадобилась колонна из белого гранита высотой около 20 метров на майдане Незалежности, они вышли на МКК, где после модернизации имеется эксклюзивное оборудование, позволяющее выполнить такую работу. Украинской стороне уже было передано коммерческое предложение, но тут в дело вступили политические соображения: "Это что же, Москва будет нам колонну для Майдана делать? Да ни за что на свете!" И заказ достался итальянцам. Саму колонну делали в Америке, так как нужного оборудования в Италии не нашлось. Зато Украина продемонстрировала свою независимость от России. Правда, мир этого не заметил, да и в России в курсе событий были только на МКК.
Особенности и обстоятельства
Надо сказать, что МКК выглядит весьма благополучным предприятием. Единственное, что омрачает картину,— должники. Например, московская компания СУ-155 задолжала комбинату за работы, выполненные для Фондовой библиотеки МГУ.
"Мы этот заказ закончили в ноябре 2004 года. Я тогда целый месяц держался и не отдавал готовую продукцию без оплаты. Но добили меня. Сказали: 'Тебе что, президент наш (Владимир Путин.— 'Деньги') не нравится?' Дело в том, что он должен был присутствовать на открытии библиотеки. 'Ты отдай продукцию без оплаты, а через месяц-другой получишь деньги',— говорят. Я отдал. И с того момента осталось около 45 млн рублей, которые я теперь героически выбиваю. Надеялся, что эпопея завершится в прошлом году, но она, к сожалению, не завершилась",— рассказывает Владимир Ткач.
Впрочем, подобных хвостов у МКК немного. Директор упомянул также о пятилетней задолженности по храму Христа Спасителя. Финансирование работ шло через специальный фонд, и после открытия храма в 2000 году деньги у этого фонда сразу закончились. МКК же был последним, кто занимался отделкой храма. Правда, за пять лет удалось кое-что выбить, осталась задолженность всего на 5 млн рублей. Вообще, работа комбината всегда завершающая, поэтому велик риск, что на "чистоту и красоту", как говорит директор МКК, денег у заказчика не хватит.
Кстати, МКК объединяет не только несколько фирм, действующих на его территории. В 1998 году был создан "МКК-холдинг", и теперь у комбината есть свои карьеры в Карелии, предприятие по добыче и переработке мрамора "МКК-Саянмрамор" и другие профильные производства в разных регионах России.
Между тем китайцы и в этой отрасли составляют конкуренцию россиянам. В Китае добывается камень в основном тускло-серой гаммы, но ее бедность компенсируется дешевизной товара. И если в Центральной России еще предпочитают работать с отечественным сырьем, то на востоке страны все чаще выбирают китайское.
Здесь необходимо упомянуть, что существует мода на камень. "У нас вообще-то моду диктуют дизайнеры. Был год, когда заказчики просто с ума посходили: всем нужен был гранит только красного цвета — и на внутреннюю отделку, и на внешнюю облицовку. А на следующий год — только серый, потом — исключительно оттенков зеленого. В нашем деле мода — вещь не менее важная, чем в пошиве женской одежды. В прошлом году были в моде граниты серых тонов. Может быть, на спрос повлияли поставки камня из Китая",— рассказывает Алла Татаркина, начальник промышленного отдела МКК.
Не только Китай отличается своим цветом. Для украинского камня характерен красный цвет, для карельского — близкий к черному, в Индии добывают камень красивых оттенков зеленого и красного. Что будет модно в 2006 году, будет ясно весной, когда на комбинат потянутся архитекторы со своими проектами. Это горячая пора для МКК. Специалисты предприятия говорят, что хорошо иметь дело с профессионалами, но, к сожалению, люди из недавно созданных дизайнерских компаний сплошь и рядом просто безграмотны. Они часто не разбираются не только в камне, но и в дизайнерской работе вообще. "Приходится их и убеждать, и переубеждать, потому как они к нам приходят с откровенно плохими решениями. Некоторые дизайнеры вменяемые, их переубедить можно; другие же стоят на своем, а потом приходит клиент этого 'специалиста' и перезаказывает все заново",— говорит Алла Татаркина.
Верная работа
При входе на комбинат сейчас тоже строится церковь. Мечта директора — чтобы храм получился самый красивый в Московской области (по крайней мере). Он будет белым, в мраморе, с резьбой и инкрустацией. Похоже, Владимир Ткач считает этот объект самым важным для своего предприятия. "Проект мы заказали в Троице-Сергиевой лавре, и митрополит Ювеналий его благословил. Будет у нас храм Покрова Божией Матери. Архиепископ Нижегородский обещал нам иконы для иконостаса — и митрополит Ювеналий тоже. Мы помогали церкви, а теперь вот церковь помогает нам",— говорит он.
ЕЛЕНА ПАРЫГИНА