Ключевым событием прошедшего года в банковской сфере Санкт-Петербурга стал выход на местный рынок государственного Внешторгбанка. Банк с активами более чем в полмиллиарда рублей не только приобрел 75% акций ОАО "Промышленно-строительный банк", но и перерегистрировал в Северной столице свой головной офис, что уже начало приносить казне города ощутимые доходы. Вместе с тем поглощение Внешторгбанком ПСБ уже в этом году обещает обернуться серьезным переделом клиентской базы города.
Поглощение Внешторгбанком ОАО "Промышленно-строительный банк" завершилось в самый канун Нового года. Утром 29 декабря президент ВТБ Андрей Костин, уже в роли полновластного хозяина ПСБ, вместе с губернатором Санкт-Петербурга Валентиной Матвиенко и начальником Главного управления Банка России по Петербургу Надеждой Савинской торжественно открыл здание нового головного офиса своего банка на Большой Морской улице. Эта церемония ярко продемонстрировала смысл переезда ВТБ из Москвы в Петербург, окончательно разрешив споры среди финансистов относительно дальнейшей судьбы ПСБ в группе ВТБ, а группы ВТБ — в Санкт-Петербурге.
Сразу после разрезания алой ленточки госпожа Савинская объявила, что у нее приготовлен подарок президенту ВТБ в связи с перерегистрацией его банка в Северной столице. "Надеюсь, это не предписание Банка России?" — как-то нервно отреагировал на сюрприз от руководителя главка господин Костин. Однако его опасения были тут же развеяны. Вместо грозных бумаг госпожа Савинская вручила ему картину с изображением нового здания ГУ ЦБ, построенного рядом с прежним зданием главка. В дополнение к произведению искусства господин Костин получил из рук глава ГУ ЦБ по Петербургу чашу, доверху заполненную копейками. "Чтобы вам было чем налоги платить", — пояснила госпожа Савинская. Стоявшая же рядом госпожа Матвиенко, услыхав заветное слово "налоги", встрепенулась, нисколько не смущаясь, запустила руку в чашу, ухватила целую горсть копеек и щедро разбросала их вокруг. "Есть такая хорошая традиция!" — пояснила она. "Ну зачем же, я бы их лучше сохранил", — ворчливо произнес господин Костин. Ему было явно жаль подарка.
Спустя несколько минут господин Костин наконец произнес то, чего так ждали все петербургские финансисты. Он заявил, что ВТБ собирается присоединить к себе весь бизнес ПСБ, а юрлицо купленного банка ликвидировать. Реструктуризация ПСБ, по словам господина Костина, начнется с того, что заместителями председателя правления ПСБ станут несколько московских менеджеров, которые и будут курировать перевод клиентов ПСБ в ВТБ. Именно этого и ждали во всех частных петербургских банковских структурах, принадлежащих как петербургским, так и московским владельцам.
"Мы уже с ноября регистрируем обращения корпоративных клиентов ПСБ, в основном из среднего бизнеса, — заявил Ъ один из петербургских финансистов, пожелавший остаться неназванным. — Любая неизвестность порождает волнения среди клиентов. А уж реструктуризация, в рамках которой осуществляется перевод счетов из одного банка в другой, практически всегда приводит к потере части бизнеса. Как и другие банки города, мы очень рассчитываем пополнить свою клиентскую базу за счет небольших и средних клиентов ПСБ".
Опрошенные Ъ участники рынка затруднились дать официальный комментарий о том, какой объем бизнеса ПСБ, активы которого превысили 120 млрд рублей, рискует потерять ВТБ во время поглощения. "Это вряд ли будет одномоментным событием. Я думаю, еще минимум полгода ВТБ будет просто обдумывать, что же ему делать с покупкой, — заявил Ъ другой местный банкир. — За это время вряд ли что-то сильно изменится — все будут работать, как работали. А вот потом, с началом реструктуризации и перевода бизнеса ПСБ на стандарты ВТБ, начнется острая борьба за клиентов. Я полагаю, что под угрозой находится примерно 30 процентов клиентской базы ПСБ". По данным Ъ, с начала года уже все клиентские подразделения конкурентов ПСБ взяли "в разработку" его клиентов. Пока, правда, никаких значимых переходов корпоративных клиентов не произошло.
В целом прошедший год оказался для петербургских банкиров крайне позитивным. Динамика активов крупных участников рынка за год составила 20-30%. Такими же темпами рос и объем предоставляемых банками кредитов. Лизинговые компании, чей бизнес еще два года назад считался чем-то экзотическим, стали серьезными игроками на рынке финансирования как средних, так и крупных предприятий. Их бизнес вырос настолько, что им пришлось превращать отделы, специализирующиеся на наиболее популярных видах лизинга, в отдельные дочерние компании. Поскольку банк, при котором изначально была создана лизинговая компания, просто упирался в ограничения Банка России по финансированию одного заемщика. На рынке начали действовать группы лизинговых компаний, которые включают в себя уже более трех структур, финансируемых не только материнским кредитно-финансовым учреждением, но и привлекающих кредитные ресурсы у банков-конкурентов.
Год кадровых перемещений
Одной из ключевых тенденций года стала целая череда менеджерских перестановок. Катализатором этого процесса послужила реструктуризация местного банковского бизнеса Урало-Сибирского банка. Весной прошлого года была создана северо-западная дирекция этой финансовой корпорации, которую возглавил Александр Иванов. Другой претендент на эту должность, Сергей Шубаев, вместе с командой покинул "Уралсиб" и стал вице-президентом Промсвязьбанка, отвечающим за развитие бизнеса в Петербурге. В ходе развязавшейся борьбы за клиентуру господин Шубаев сумел перетянуть за собой часть клиентов "Уралсиба", а также выкупить помещения, которые занимали три отделения его бывшего банка. Но бороться за инфраструктуру ему пришлось уже с Андреем Дегтяревым, московским менеджером, специально присланным для усиления позиций "Уралсиба". Господин Иванов возглавил петербургский филиал Русь-банка, дружественного страховой компании "Росгосстрах". Впрочем, главой региональной дирекции Промсвязьбанка господин Шубаев проработал лишь восемь месяцев, а в канун Нового года стал вице-президентом Международного банка Санкт-Петербурга. В начале этого года в этот же банк вслед за ним перешла практически вся его команда. Кроме господина Шубаева МБСП также переманил к себе на должность начальника департамента торговых операций и казначейства директора инвестиционной дирекции "МДМ-банка Санкт-Петербург" Армена Есаяна.
Особенно богата кадровыми событиями была весна прошлого года. В конце марта на пост председателя правления Балтинвестбанка пришел Игорь Кирилловых, которому собственники банка поставили задачу расширить работу банка на розничном рынке. Чуть позже, в середине апреля, Балтийский банк официально признал информацию о том, что оба старших вице-президента "Балтийского" — Сергей Еганов и Дмитрий Истюфеев — покинули это кредитно-финансовое учреждение. Однако наиболее громкими менеджерскими перестановками года стали, разумеется, те, что были связаны с покупкой Внешторгбанком ПСБ. В середине ноября Александр Пустовалов был освобожден от должности председателя правления ПСБ и назначен на должность старшего вице-президента. Исполнять его обязанности стал Владимир Скатин, недавно утвержденный в этой должности. В конце года окончательно утвердился в должности управляющего филиала Внешторгбанка в Санкт-Петербурге Владимир Малышев, до этого руководивший местным филиалом "ВТБ-24". Именно от действий этих топ-менеджеров будет напрямую зависеть, насколько масштабным будет передел сфер влияния на местном финансовом рынке, так ожидаемый их конкурентами.
ИВАН МАКАРОВ
Виктор Питернов, старший вице-президент Номос-банка:
— Прошлый год показал узость финансового рынка Санкт-Петербурга. Так, облигационные займы крупных предприятий Петербурга по-прежнему эффективнее размещать в Москве. Безусловно, событием, которое стало определяющим для местного рынка финансовых услуг, явилось поглощение ПСБ Внешторгбанком. Мы предвидим в связи с этим колебания на рынке, но считаем, что больших изменений не произойдет. Тенденция слияний и поглощений в банковском секторе закономерна, но, к сожалению, вследствие этого сильных петербургских банков с каждым годом становится все меньше. Крупные российские банки, которые имели свободные средства и работали на рынке акций, могли извлечь серьезную выгоду летом и осенью. Наш банк, к примеру, с успехом воспользовался этой возможностью. Основной тенденцией в наступившем 2006 году станет, безусловно, рост конкуренции на банковском рынке. Денежных средств у крупных банков становится больше, а число стабильных и активно развивающихся промышленных предприятий и рентабельных проектов увеличивается не так быстро, как хотелось бы. Это обостряет конкуренцию, особенно на рынке корпоративного кредитования. Другая важная тенденция — развитие потребительского и ипотечного кредитования. Особенно важно развитие именно рынка ипотечного кредитования, это необходимо для подъема экономики страны и развития банковской системы. У людей должен быть стимул работать больше, чтобы иметь возможность улучшить условия своей жизни.
Алексей Попович, исполнительный директор ООО "Управляющая компания Промышленно-строительного банка":
— Прошлый год ознаменовался ростом сегмента кредитования горожан. Также активно развивался рынок коллективных инвестиций. Объем средств в открытых паевых инвестиционных фондах, как и количество пайщиков, вырос за 2005 год более чем в два раза. Главным событием ушедшего года стал, конечно же, беспрецедентный рост фондового рынка. Думаю, ралли продолжится и в этом году и по его итогам индекс РТС поднимется примерно до 1500 пунктов. Мы ожидаем, что в 2006 году Россия вступит в ВТО, отчего выиграют предприятия-экспортеры из таких отраслей, как химия и нефтехимия, черная и цветная металлургия. Возможны также успехи и менее заметных российских отраслей. Однако возникнут и негативные последствия — к примеру, наверняка произойдет ослабление рыночных позиций импортозамещающих производств. Мы планируем, что в этом году произойдет дальнейшее повышение суверенных рейтингов РФ и продолжение реформ банковского сектора России. Прогнозы по ключевым макроэкономическим показателям следующие. Стабильная, хотя, возможно, и не такая высокая, как в 2005 году, цена на нефть (Urals в диапазоне $45-65 за баррель). Нефтяные компании произведут масштабные инвестиции в реконструкцию действующих и отчасти в строительство новых нефтеперерабатывающих заводов в РФ. При этом прибыли их, возможно, упадут на 25-30 процентов по сравнению с 2005 годом. Хотя многое будет зависеть от темпов прироста добычи нефти нефтяными компаниями и от успехов последних в приращении газовой составляющей их бизнеса, а также от изменений в налоговом режиме отрасли. Произойдет стабилизация и, возможно, некоторый рост маржи по операциям банковского кредитования.