ON объединяет Поволжье

Компания «ВолгаТелеком» инициировала внедрение единого продуктового брэнда ON среди дочерних GSM-операторов в Татарстане, Мордовии, Оренбургской, Ульяновской и Саратовской областях. Объединяя подконтрольные компании общей торговой маркой, «ВолгаТелеком» рассчитывает продолжить процесс создания единого поволжского GSM-оператора. Аналитики предполагают, что внедрение единого брэнда обойдется межрегиональному оператору в несколько миллионов долларов, и не исключают возможности унификации тарифов в регионах, где будет действовать ON.

Как сообщил на пресс-конференции заместитель генерального директора по мобильной связи ОАО «ВолгаТелеком», генеральный директор ЗАО «Нижегородская сотовая связь» (НСС) Михаил Петров, компания инициировала внедрение единого продуктового брэнда ON для нескольких сотовых операторов стандарта GSM, контролируемых «ВолгаТелекомом».
ОАО «ВолгаТелеком» образовано в 2002 году в рамках реформирования отрасли электросвязи, входит в состав холдинга «Связьинвест». Компания владеет пакетами акций ЗАО «Нижегородская сотовая связь» (100%), ЗАО РТКОМ (Мордовия, 100%), ЗАО «Ульяновск-GSM» (60%), ЗАО «Оренбург-GSM» (51%), ОАО «Татинком-Т» (50% плюс одна обыкновенная акция), ЗАО «Саратов Мобайл» (50%), ЗАО «Пенза Мобайл» (40%), ЗАО «Чувашия Мобайл» (30%). Как пояснили в ОАО «ВолгаТелеком», торговая марка ON — это продуктовый брэнд услуг мобильной связи, ориентированный на молодежную аудиторию. Брэнд является разработкой ЗАО НСС и существует на рынке с 2004 года, когда был впервые внедрен в ЗАО «Татинком-Т» (Татарстан). По данным пресс-службы, сейчас под этой торговой маркой оказывают услуги уже пять операторов— дочерних компаний ОАО «ВолгаТелеком»: в трех из них («Татинком», РТКОМ и «Саратов-Мобайл») продуктовый брэнд внедрен при запуске сети GSM в коммерческую эксплуатацию, а в остальных («Оренбург-GSM», «Ульяновск-GSM») — как брэнд новой линейки тарифных планов. По предварительной информации, до июня текущего года ON будет запущен еще в трех регионах — Чувашии, МарийЭл и Нижегородской области. Инвестиции в проект в «ВолгаТелеком» не называют, замечая, что «брэнд выводят на рынок региональные операторы мобильной связи, действуя при этом в рамках своих бюджетов».
В руководстве «ВолгаТелеком» подчеркивают, что речь о полном ребрэндинге региональных операторов не идет, но признают, что их объединение продуктовым брэндом вписывается в общую концепцию создания единого поволжского GSM-оператора.
Напомним, решение об объединении активов компаний сотовой связи в отдельное подразделение было принято советом директоров ОАО «ВолгаТелеком» еще в октябре 2004 года. В рамках принятой стратегии развития сотового бизнеса компания постепенно избавлялась от сотовых активов непрофильных стандартов и наращивала свои активы до контрольного пакета у GSM-операторов. Предположительной датой создания единого поволжского оператора называлась вторая половина 2005 года. Руководство «ВолгаТелеком» рассматривало два пути объединения сотовых активов компании: создание холдинговой структуры на базе ЗАО «Нижегородская сотовая связь» и формирование в рамках «ВолгаТелеком» департамента мобильной связи. По какому из путей пойдет компания, «ВолгаТелеком» не уточняла. В очередной раз юридическая форма создания единого поволжского оператора будет обсуждаться на совете директоров ОАО «ВолгаТелеком» 10 марта.
По мнению заместителя генерального директора ЗАО СМАРТС (совместно с «ВолгаТелеком» владеет 40% акций «Ульяновск-GSM» и 49% акций «Оренбург-GSM») Андрея Гирева, внедрение единого продуктового брэнда — «это положительный шаг, несмотря на то что он значительно запоздал». Но, по мнению господина Гирева, «продуктовый брэнд — это не полноценный брэнд компании»: «Вероятно, „ВолгаТелеком“ просто предложит потребителям тарифную линейку и тарифы под это название, но не более. Это несколько ослабляет позиции продуктового брэнда по сравнению с полноценным брэндом».
По мнению аналитика AC&M-Consulting Елены Саяпиной, «ВолгаТелеком» решил начать с единого продуктового брэнда потому, что создание единого оператора юридически достаточно проблематично, поскольку доля «ВолгаТелеком» не везде составляет 100%: «Создать единый продуктовый брэнд гораздо проще и не требует технологической перестройки сети». Аналитик не исключает, что для создания «ощущения единого оператора» «ВолгаТелеком» будут унифицированы тарифы.
Говоря о возможных инвестициях, аналитик инвестиционной группы «Атон» Елена Баженова пояснила, что их размер будет напрямую зависеть от амбиций «ВолгаТелеком». По мнению аналитика, на создание сильного брэнда компании понадобится несколько миллионов долларов. «Если они хотят минимизировать свои затраты, то могут потратить на это и меньше одного миллиона долларов», — пояснила она.
ИРИНА НИКИТИНА, Н.Новгород;
ОЛЬГА ПАСТЕРНАЦКАЯ, Самара