Рост с поправками
Малый и средний бизнес подводит итоги: что происходило на рынке Удмуртии в 2023 году
2023 год представители бизнеса Удмуртии называют весьма удачным. Многие компании уже адаптировались к переменам, произошедшим в мировой и российской экономической повестке, и чувствуют себя уверенно. Однако у некоторых большинство ресурсов до сих пор уходит на восстановление после изменений логистических цепочек, потери зарубежных контрагентов, платежей и поставок. Вместе с тем абсолютное большинство, как и прежде, сталкивается с дефицитом кадров, ставшим действительно большой проблемой.
Фото: Илья Бекмансуров
Фото: Илья Бекмансуров
В Удмуртии продолжается тенденция к увеличению количества новых предприятий. А значит, все больше растет конкуренция за новые перспективные рынки. В связи с последними событиями в стране и мире продолжается изменение инструментов работы бизнеса в регионе. При этом предоставляется серьезный пласт региональных, федеральных мер поддержки, которые помогают бизнесу весьма оперативно реагировать на изменения и искать новые направления развития. На круглом столе, организованном «Коммерсантъ-Удмуртия», предприниматели из разных сфер рассказали о том, что произошло на рынках в прошлом году и какие факторы главным образом повлияли на бизнес-процессы, а главное, чего ждать от нового 2024 года.
Поддержали
Промышленное производство в 2023 году показало рекордный рост 8,7%, а обрабатывающие производства увеличили объемы на 21,8%. Промышленными предприятиями отгружена продукция более чем на 995 млрд руб., в этом году прогнозируется 1 трлн. Основной вклад в эти показатели внесен предприятиями машиностроительного комплекса, выполняющими государственный оборонный заказ. По предварительной оценке, валовый региональный продукт Удмуртии за 2023 год покажет рост в районе 5-6%.
Объем производства продукции сельского хозяйства в прошлом году предварительно составил 89,5 млрд руб., несмотря на то, что урожайность была гораздо ниже, чем в предыдущие годы. В период с января по декабрь 2023 года введено в эксплуатацию почти 1,4 млн кв. м. жилья., что на 18,2% больше, чем в прошлом году, и также является рекордным показателем. Рост наблюдается и на потребительском рынке. Оборот розничной торговли региона вырос на 4,4%, платные услуги на 2,8%, расходы населения на услуги общественного питания на 6,5%. Инфляционные процессы в сравнении с предыдущим годом замедлились. За 12 месяцев 2023 года инфляция на потребительском рынке Удмуртии составила 7,44%.
Сергей Юрин, министр экономики Удмуртии
Фото: Илья Бекмансуров
Сергей Юрин, министр экономики Удмуртии
Фото: Илья Бекмансуров
«Активному росту и производственных показателей, и субъектов МСП способствует ряд ранее принятых правильных решений, как с точки зрения налоговых льгот, преференциальных зон, так и соответствующих условий по господдержке, инфраструктуре поддержки предпринимательской активности, — отметил Сергей Юрин, министр экономики Удмуртии. — Гособоронзаказ также влияет на экономику республики, в том числе и в виде заработных плат, повышается покупательская способность населения. И все это в конечном итоге положительно сказывается и на сферах услуг, торговли, работе субъектов МСП, которые в кооперационной цепочке с нашими крупными производителями. 2024 год будет примерно в этих же параметрах. Если мы раньше предоставляли инвесторам земельные участки без торгов, но по рыночной стоимости аренды, то сейчас земельный участок предоставляется за 1 рубль на весь период реализации инвестиционного проекта. Еще одна мера, которая, наверное, дала наибольший прирост, это льготы по УСН для релокантов, которые впервые перерегистрировались либо зарегистрировались в Удмуртии. Налоги, которые они уплачивают, значительно превышают все наши мыслимые и немыслимые планы».
Дорогие деньги
Основными сложностями, с которыми столкнулись предприниматели в 2023 году, стал кадровый голод, повышение ключевой ставки и как следствие дорогие кредиты, невозможность масштабирования. При этом для предпринимательства открылись большие перспективы. Стало очень много новых ниш, бизнес видит для себя множество новых направлений для развития. Об этом свидетельствует возросший спрос на заемные ресурсы и новые производственные площадки.
Фаниль Мандиев, директор АНО «Корпорация развития Удмуртской Республики»
Фото: Илья Бекмансуров
Фаниль Мандиев, директор АНО «Корпорация развития Удмуртской Республики»
Фото: Илья Бекмансуров
«У нас колоссальные запросы по Ижевску на промышленные территории, начиная от 1 тыс. кв. м, заканчивая 4-5 тыс. кв. м. К сожалению, мы не можем предложить такие качественные площадки, которые могли бы удовлетворить предпринимателей, — отмечает Фаниль Мандиев, директор АНО «Корпорация развития Удмуртской Республики».— Мы все столкнулись со сложностями при экспорте продукции и были вынуждены оперативно пересматривать логистические цепочки. В целом экспорт, к сожалению, за прошлый год снизился более чем на 50%. Следом, как обухом по голове, ключевая ставка, которая всех в прострацию ввела. Особенно малый бизнес. Все стратегические планы были пересмотрены. Но мы среагировали на этот негативный тренд и сформировали программу по льготному кредитованию. Четыре банка включились в наш проект. Считаю, что нужно перестраивать работу экономического блока с прицелом на предвидение таких ситуаций, глубже анализировать и минимизировать последствия. Должна быть оперативность и принятие решений совместно с предпринимателями на основе их обратной связи».
ПСБ вместе с «Опорой России» провели исследование деловой активности бизнеса Удмуртии. Индекс RSBI показал, что в третьем квартале, после первого этапа повышения ключевой ставки, темпы роста деловой активности в регионе ускорились. Индекс RSBI Удмуртии вырос до 57,8 пункта, обновив исторический максимум и подняв субъект на 8-е место общероссийского рейтинга. Инвестиционная активность бизнеса повысилась до рекордного уровня за все время наблюдений, проводимых с третьего квартала 2014 года. В два раза больше опрошенных, чем кварталом ранее, сообщили о расширении своего бизнеса. Рост прибыли отметили 35% предпринимателей, а это максимум за все время исследования.
Игорь Кудрявцев, региональный директор ПСБ в Удмуртии
Фото: Илья Бекмансуров
Игорь Кудрявцев, региональный директор ПСБ в Удмуртии
Фото: Илья Бекмансуров
«В целом бизнес в Удмуртии настроен позитивно, ожидает дальнейшего роста продаж и находит способы развиваться. Выросли запросы на кредитование проектов импортозамещения и диверсификации. Предприятия обращаются к нам за финансированием на расширение и модернизацию производства, увеличение ассортимента выпускаемой продукции»,— рассказал Игорь Кудрявцев, региональный директор ПСБ в Удмуртии.
Он отметил, что ПСБ одним из первых банков стал участником новой программы государственной поддержки малого и среднего бизнеса, которая позволяет компаниям-производителям направлять финансирование, полученное по льготной ставке, на перестройку и развитие своих мощностей. В 2023 году доля займов, выданных в регионе в рамках существующих программ господдержки, составила порядка 33%.
Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Удмуртии Олег Овчинников
Фото: Илья Бекмансуров
Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Удмуртии Олег Овчинников
Фото: Илья Бекмансуров
«Но мы и сами создаем инновационные продукты в помощь предпринимателям. Отмечу, что в ноябре ПСБ получил премию Frank Small Business Loans Award 2023 в номинации «Лучший сервис в кредитовании малого бизнеса», — рассказал Игорь Кудрявцев.— Предполагаю, что в текущем году сохранится и усилится тренд на клиентоориентированность. По крайней мере, для нас это основные приоритеты: стремиться экономить время, понимать потребности, становиться ближе и быть там, где удобно клиенту. Фокус на цифровизацию — создание программных роботов, инструментов распознавания, чат-ботов — сохранится, повысится гибкость процессов не только для банка, но и для клиентов. В ПСБ работа по переводу операций в «цифру» идет по нарастающей, мы постоянно разрабатываем новые технологичные инструменты. Мы ищем пути не только для повышения удобства, но и для повышения экономической эффективности бизнеса в регионе».
Несмотря на так называемое состояние ожидания движения ключевой ставки, предприниматели предпочитают не упускать этот год и это время и все равно стараются находить для себя наиболее оптимальные варианты среди существующих мер поддержки.
Александр Кулемин, управляющий ДО «Ижевский» Агророс Банка, директор по развитию РКО Агророс Банка
Фото: Илья Бекмансуров
Александр Кулемин, управляющий ДО «Ижевский» Агророс Банка, директор по развитию РКО Агророс Банка
Фото: Илья Бекмансуров
«Мы отменили рамочные продукты, разрабатываем их индивидуально для каждого клиента. Стараемся принимать предварительное решение за три дня, запросив для начала минимальный пакет документов, и только после одобрения клиент спокойно готовит остальные документы. Так мы стремимся, чтобы клиенту было максимально комфортно. Также мы можем поддержать предпринимателей, которые ведут внешнеэкономическую деятельность»,— рассказал Александр Кулемин, управляющий ДО «Ижевский» Агророс Банка, директор по развитию РКО Агророс Банка.
Банк находится на прямой связи с предпринимателями республики, в том числе в этом помогает запущенный в 2023 году АБ клуб — это бесплатное бизнес-сообщество, в рамках которого представители бизнеса делятся проблемами и стоящими перед ними задачами, а их коллеги и представители банка предлагают пути решения. В прошлом году прошло несколько деловых встреч АБ клуба, на которых предприниматели рассказывали о том, как формировали команды, выходили на новые рынки, делились реальными кейсами, которые могут быть полезны для бизнес-сообщества. Агророс Банк, в свою очередь, получает обратную связь от бизнеса, пожелания и предложения по развитию продуктов. Такой формат позволяет понять, какие потребности есть непосредственно у клиентов в регионе и улучшать сервисы в соответствии с запросами.
Из-за дорогих кредитов сегодня многие компании тормозят свое развитие и предпочитают подождать: «Мы хотели строить новый офис, нуждаемся в ремонтном боксе для автотранспорта, но когда смотрим на стоимость кредитов, то понимаем, что это практически не окупаемо,— рассказывает Марина Мельникова, руководитель ООО «ПКФ «Промстройкомлект». — Я вижу два варианта: либо отсрочить строительство до момента, пока не будет более понятной ситуации в экономике, либо как-то больше узнавать про меры поддержки и, может быть, с помощью этих более дешевых кредитов все-таки выходить на строительство».
Фото: Илья Бекмансуров
Фото: Илья Бекмансуров
Вопрос доступности промышленной ипотеки поднял на круглом столе Алексей Стерхов, генеральный директор ООО «Соларжи 18». По его словам, есть постановление, согласно которому компания подходит под условия льготного кредитования, однако некоторые банки ужесточают условия: «Мы решили расширить производственные площади, и когда стали обращаться в банки по промышленной ипотеке, нам сказали, что можно взять в долг по этой программе только сумму, превышающую 30 млн руб., а нам надо только 15-20 млн. Хотя нигде, ни в одном документе об этом не пишется. И мы не можем воспользоваться этой промышленной ипотекой. А если меньше хотите, то под 20% берите». Эксперты обещали разобраться в вопросе и дать ответ в ближайшее время.
Кадры
Кадровый вопрос в последние несколько лет становится все актуальнее. Однако, если ранее предприятиям хватало квалифицированных специалистов, то теперь их в принципе нет никаких. Как отметил Олег Овчинников, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Удмуртии, «у бизнеса есть возможности для развития, есть ресурсы, но нет рабочих рук. Вторая сложность — необходимо обеспечить земельные участки инфраструктурой. Есть отдельные вопросы по налоговой и по надзорным органам. Мы стараемся помогать».
Проблему с кадрами каждая компания сегодня решает самостоятельно. Для этого используются различные варианты: «Это, естественно, зарплаты, хотя и все зависят от маржи бизнеса, но мы прекрасно понимаем: если хотим, чтобы у нас работали специалисты, то нужно стараться обеспечить сотрудникам необходимый уровень зарплат, создать бонусные программы. Занимаемся и обучением сотрудников. В рамках кадрового голода мы понимаем, что только мы сами можем создать себе тех сотрудников, которых хотим”, — рассказала о своем опыте Марина Мельникова.
Фото: Илья Бекмансуров
Фото: Илья Бекмансуров
Эксперты сошлись во мнении, что кадровая проблема будет актуальна еще несколько лет. В ближайшие годы страна столкнется с демографической ямой 90-х, и будет мало людей в возрасте 19-30 лет. «Поэтому что сейчас может бизнес делать? Есть замечательная программа повышения производительности. Нужно создавать уже не просто рабочие места, а высокопроизводительные автоматизированные рабочие места, — говорит Александр Некрасов, представитель бизнес-акселератора Удмуртии. — Это единственный залог успеха экономики России, экономики региона. Например, если мы берем сварку, то 10 нанятых сварщиков не решат проблему. А автоматизированный сварочный станок, который делает 100 точечных сварок в минуту, решит. В этом направлении и надо работать. В прошлом году прозвучало из уст президента, что в России будет формироваться экономика предложения. Это процесс, который проходил Советский Союз в 20-е и 30-е годы XX века, когда вместо того, чтобы покупать импортное оборудование и технику, начинали организовывать производство внутри страны. Вы можете оседлать эту волну через промышленную ипотеку, через кредитование, это драйвер роста и меры поддержки в этом направлении существенные».
Фото: Илья Бекмансуров
Фото: Илья Бекмансуров
Эксперты назвали 2023 год годом импортозамещения, в то время как 2024 год, по прогнозам, пройдет под лозунгом импортонезависимости. В прошлом году с рынка ушло множество поставщиков современного технологичного оборудования. «Мы должны усиливать технологический суверенитет страны, — считает Денис Волегов, собственник НПО «Дельта». — Провал произошел, и многие технологии в стране отсутствуют. Их надо замещать, создавать и догонять. Да, не хватает кадров. И я вижу путь развития через прозрачное взаимодействие между вузами и промышленностью, учеными и предпринимателями. Потому что сейчас директор приходит в вуз, говорит, что хотел бы совместно сделать инновацию, а ему отвечают: давай напишем диссертацию, напишем статьи. Ему нужно до денег добежать, какие статьи?»
В ключе роста
При этом новые перспективы для развития от существующей политической ситуации увидели многие предприятия Удмуртии. Так, к примеру, IT-отрасль вышла на новый уровень, и теперь многие предлагают совершенно новые решения как для юридических, так и для физических лиц. «Мне грех жаловаться,— подтверждает Иван Клабуков, руководитель ООО «РИТ». — У нас все бизнесы выросли. Любой кризис — это всегда окно возможностей, которое в очень короткое время открыто. Мы создали инфраструктурный инструмент, который позволяет осуществлять трансграничные платежи с любыми странами. Через валютных агентов, нерезидентов, которые за компанию рассчитываются с поставщиком либо с экспортером. Деньги границу не переходят, это совершенно легальные сделки по валютному контракту, а мы третья сторона, как банк с ипотекой. Этот продукт испытывает колоссальный спрос. На базе этого бизнеса стали формироваться и отдельные дополнительные инструменты, например, платежные сервисы для студентов. Оказывается, большая проблема во всех университетах оплачивать свое образование зарубежным студентам. Я думаю, 2024 год будет тоже в ключе роста».
Фото: Илья Бекмансуров
Фото: Илья Бекмансуров
Фото: Илья Бекмансуров
Фото: Илья Бекмансуров
Прорывным прошлый год был не только для IT-компаний, но и для рынка лизинговых услуг. «Наша компания специализируется на лизинге промышленного оборудования для субъектов МСП. Это те компании, для которых прошлый год был годом открытий, когда они увидели для себя новые возможности и по импортозамещению, и по получению крупных контрактов», — отметил Сергей Валтышев, исполнительный директор ООО «Межрегиональная Лизинговая Компания». По словам эксперта, сегодня на рынке хорошо прослеживается тренд на увеличение срока лизинга до 5-7 лет, снижение авансовых платежей. В компании уже появились продукты без аванса. «Еще один тренд — лизинг напрямую от производителей из-за рубежа, в основном, конечно, из Китая. Здесь мы можем предложить схемы по возвратному лизингу, когда лизингополучатель самостоятельно везет из-за границы какой-то предмет лизинга, но при этом контракты с заводом в Китае и контракты по договору поставки у нас запараллелены. Тем самым мы позволяем приобретать что-то из-за рубежа, но без отвлечения своих средств»,— сказал он.
Сельское хозяйство в 2023 году тоже перестраивалось. Важными трендами стали изменение аграрной структуры и интенсивное внедрение технологических новшеств. «Во-первых, мы рассмотрели варианты автоматизации производства,— подтверждает Светлана Коровина, руководитель ТМ «Демьян». Во-вторых, мы разработали проект по профориентации школьников у себя на предприятии. Конечно, дети еще учатся в школе, но они приходят домой, рассказывают родителям про нас, и уже родители приходят к нам работать. На данный момент к нам уже пришло три человека. Еще один момент для решения кадрового вопроса — как можно больше рассказывать о мерах поддержки. В-третьих, выходим в федеральные розничные сети. У них есть программа поддержки малого бизнеса “Большая полка”, они сами заинтересованы в наличии нашей продукции на своих полках».
Фото: Илья Бекмансуров
Фото: Илья Бекмансуров
Таким образом, предприятия Удмуртии уже приспособились к работе в современных условиях, видят для себя новые перспективы, не упускают новые возможности и готовы к развитию: «Наша компания 30 лет на рынке, мы прошли множество кризисов и уж точно понимаем, когда было плохо, — рассказывает Андрей Овчинников, директор ГК «Стена». — А раньше вообще никому не было дела до предпринимателей. Сегодня ситуация изменилась совершенно. Появилась корпорация развития, которая дает зеленый свет на меры поддержки. Нам нужна промипотека, дешевые деньги на оборудование, инжиниринговые услуги и другое. Оборудования, которое нам нужно, еще нет в мире, мы его только представляем, его нужно еще только проектировать, а покупатель на него уже есть. Так что вот этот промежуток времени сегодняшний по технологиям нам нужно не просто пройти, а пролететь», — заключил он.
В целом, на 2024 год у предпринимателей ожидаемо мало прогнозов, но большие планы и много надежд. Есть меры поддержки, которые помогут некоторым вырасти, а некоторым как минимум не сильно упасть.