Фиксированный отказ

Вчера менеджмент регионального филиала ОАО «ЮТК» «Волгоградэлектросвязь» заявил „Ъ“ о смене приоритетов в стратегии компании и отказе от продолжения крупномасштабного развития фиксированной связи в регионе. В компании это объясняют убыточностью оказания услуг в этом сегменте и связывают со снижением популярности фиксированной связи у населения, вызванной развитием сотовой связи. Аналитики прогнозируют, что решение ЮТК вызовет стагнацию рынка. Представители обладминистрации пока называют ситуацию тупиковой, а в мэрии Волгограда рассчитывают задействовать в программе развития стационарной телефонной сети альтернативных операторов.

Вчера замгенерального директора ОАО «ЮТК» — директор регионального филиала компании «Волгоградэлектросвязь» Николай Мартыненко сообщил „Ъ“ о свертывании программы активной телефонизации региона (ежегодно около 20 тыс. новых абонентов). По информации господина Мартыненко, региональный филиал ЮТК в 2006 году изменит тактику поведения на телекоммуникационном рынке Волгоградской области. Он отметил, что в стратегические интересы компании войдут в первую очередь развитие услуг выделенного доступа в интернет, а также организация медиазоны, дополнительных видов обслуживания и услуг на базе центра обработки вызовов. В компании заявили, что в планах увеличение к 2010 году объем трафика по выделенным линиям до 556,9 Тбайт (2005 год — 29,3 Тбайт), а доход от этой деятельности должен возрасти до 238 млн рублей (2005 год — 20,8 млн рублей). Вся инвестиционная программа «Волгоградэлектросвязи» в 2006 году оценивается в 110 млн рублей, из которых более 40% пойдет именно на развитие новых технологий.
Говоря о причинах, по которым «Волгоградэлектросвязь» решила отказаться от активной телефонизации региона, господин Мартыненко объяснил, что «вследствие проводимой в последние три года агрессивной инвестиционной политики компания построила достаточный ресурс, который необходимо в настоящее время задействовать».
Кроме того, в «Волгоградэлектросвязи» отметили, что услуги проводного вещания, телеграфа, сельской телефонной связи, таксофонов принесли в прошлом году более 250 млн рублей убытков. Еще одной причиной потери интереса компании к телефонизации стало снижение популярности фиксированной связи у населения. «За последние три года на общем фоне объемов роста голосового трафика происходит перетекание „минут“ от операторов фиксированной связи к операторам сотовой связи», — пояснил замдиректора волгоградского филиала ЮТК Игорь Нефедов. Однако «Волгоградэлектросвязь» не намерена полностью отказаться от телефонизации Волгограда и области. «В 2006 году мы планируем обеспечить прирост сети более чем на 6,5 тыс. абонентов, — уточнил господин Нефедов. — В тоже время мы готовы предоставить все имеющиеся в распоряжении филиала телекоммуникационные ресурсы альтернативным операторам местной связи (АОС)».
ОАО «Южная телекоммуникационная компания» — крупнейший оператор проводной телефонной связи в ЮФО. Волгоградскому филиалу компании («Волгоградэлектросвязь») принадлежат около 800 тыс. номеров фиксированной связи. Компания оказывает более 90% всех телекоммуникационных услуг в Волгоградской области. Доход ЮТК от реализации услуг в 2005 году составил 16,8 млрд рублей. Между тем сами альтернативные операторы предполагают, что отказ монополиста от развития сети фиксированной связи может привести к стагнации рынка. По данным представителей одного из АОС, сегодня в очереди на подключение к сети стоят более 51 тыс. человек, в том числе 38 тыс. по городу, а из пяти компаний, имеющих лицензию на оказание услуг по региону, «ни одна не пойдет в область из-за слишком высоких затрат». «Нам интересны те районы, где присутствуют наши сети — это Дзержинский и Центральный в областном центре, а в область нам пока идти не выгодно», — подтвердил эту информацию генеральный директор ЗАО «Волготелком» Алексей Бессмертный.
С участниками рынка согласны и независимые аналитики. «Для альтернативных операторов данный сегмент (включая регионы) практически не интересен, поскольку для самостоятельного освоения будет очень дорог», — считает аналитик J&P Company Сергей Горбунцов. По его мнению, единственным способом, который смог бы привлечь альтернативных операторов, — это поддержка со стороны государства в виде определенных дотаций. «Однако, насколько мне известно, данная практика не применяется в РФ, и четких схем ее реализации не существует», — отметил господин Горбунцов.
Высокопоставленный чиновник обладминистрации, пожелавший остаться неназванным, сообщил „Ъ“, что «выхода из проблемной ситуации региональная власть пока не видит».
Между тем в волгоградской мэрии „Ъ“ заявили, что уже нашли вариант сохранения темпов роста подключения новых абонентов к сети. «При помощи АОС, которых в городе более шестидесяти, мы планируем в текущем году подключить около 22 тыс. абонентов в Волгограде», — заявил вчера „Ъ“, первый вице-мэр Волгограда Анатолий Кращенко. По его словам, пока «Волгоградэлектросвязь» испытывает финансовые трудности, горадминистрация намерена усилить позиции АОС в Волгограде. По неофициальной информации, согласно схеме, разработанной мэрией, каждый из альтернативных операторов получит «нагрузку» из 500 — 1 тыс. новых подключений.
АЛЕКСАНДР ВОРОТИЛОВ