Со всем — ушел

Моя профессия журналиста и редактора предполагает, что я довольно много хожу на мероприятия — может быть, на 10, может быть, на 15 штук в месяц. Естественно, довольно быстро все они начинают восприниматься довольно однообразно, и запоминаю я в итоге единицы. Но в этом месяце встреча, которая осталась у меня в памяти, все же была.

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Это оказался небольшой по числу участников паблик-ток «Прикладное значение игры в Го для развития бизнеса, кадровых стратегий и личностного роста», который в середине марта организовала кадровая компания Cornerstone. Сама по себе тема этой встречи меня увлекла довольно ограниченно, поскольку в настольные игры я последний раз играла году так в 2012-м, однако разговор, который состоялся между пришедшими на выступление гостями после того, как оно закончилось, показался мне весьма любопытным. Один из присутствовавших тогда в зале собственников, обсуждая с собеседниками дефицит кадров на российском рынке труда, высказал мысль о том, что в ближайшее время проблема поиска новых людей будет решаться кардинально: компании будут переманивать друг у друга не просто отдельных сотрудников, а глав HR-департаментов и их работников, чтобы уже они впоследствии привлекали к своему новому работодателю персонал со старого места работы.

Изначально эта идея показалась мне фантастической: ну, можно себе представить, что за руководителем уходит его команда, но чтобы за HR-специалистом шли сотрудники? Не может такого быть. Никогда такого не было. А потом наступила пятница, 22 марта, и произошел теракт в «Крокус Сити Холле».

После этого стало снова понятно, что мы, увы, не живем нормальной жизнью, где катастрофам нет места, где доминируют власть, успех, достижения. Нет, мы с момента объявления частичной мобилизации живем в ситуации риска физической гибели или увечья, но до теракта в прошлую пятницу многие из нас об этом забыли, погрузившись в иллюзию обычной повседневной деятельности, которая сейчас мало отличается от ежедневной текучки прошлых лет. Но сейчас, как и тогда, после объявления мобилизации, наступает время солидарности, взаимопомощи, и зачастую эту помощь предлагают компании: предлагают своим сотрудникам, которые пострадали от какой-то из этих ситуаций. А кто в этом случае выступает проводником этой помощи? Все тот же HR-департамент и его сотрудники. Именно они, помимо государственных властей, сейчас помогают семьям своих работников, потерявшим близких, организуют отпуска, дополнительные выплаты и так далее. И в результате этого становятся для сотрудников кем-то большим, чем их непосредственные руководители, и благодаря этим переменам в отношении к себе действительно могут приобрести над работниками такое влияние, которое впоследствии позволит увлечь их за собой на новое место работы.

Так что высказывание того собственника на вечеринке Cornerstone хотя и было произнесено до известных событий, в каком-то смысле было пророческим. Ну, теперь остается только ждать, сбудется ли оно.

Редактор приложения «HR-технологии» Анастасия Мануйлова