Перестрахование растет помалу
Рынок расширяется за счет небольших компаний
Количество участников перестрахования отдельных рисков стало расти за счет средних компаний. Это позволяет наращивать емкость сегмента на фоне сокращения участия государственной РНПК, кроме того, небольшие компании расширяют возможности бизнеса. Однако участие в перестраховочном бизнесе требует существенного увеличения уставного капитала.
Фото: Пелагия Тихонова, Коммерсантъ
Фото: Пелагия Тихонова, Коммерсантъ
На фоне роста доли крупных страховых компаний в перестраховании (см. “Ъ” от 18 марта) участники рынка среднего размера стали активнее выходить в этот сегмент. По словам представителя крупного страхового брокера, речь идет о компаниях, входящих в третий десяток по величине сборов. Эта тенденция касается рисков по имущественному страхованию юрлиц, сельхозрисков, крупных корпоративных финрисков, в частности страхования от перерыва в производстве, рисков по страхованию ответственности топ-менеджеров (D&O), перечисляет председатель совета Ассоциации профессиональных страховых брокеров Катерина Якунина. По ее оценке, небольшие и средние страховщики могут предлагать в рамках перестрахования покрытие в десятки миллионов рублей.
По данным ЦБ, объем входящего перестрахования в 2023 году составил 164,8 млрд руб.
Страховые компании подтверждают, что перестрахование им интересно. «Мы рассматриваем риски во входящее перестрахование как на собственное удержание, так и под защиту действующих в компании облигаторных программ»,— рассказывает руководитель департамента перестрахования МАКС Алексей Шелюбский. По его словам, интерес для компании представляют как имущественные виды страхования, так и страхование ответственности. В «Астро-Волге» начали участвовать в перестраховании рисков D&O.
По словам экспертов, тенденция связана с запросом страховых компаний на альтернативные емкости по перестрахованию. Текущая ситуация сохраняется уже не первый год, постепенно рынок движется к диверсификации перестрахования в первую очередь за счет внутренних резервов. «Это и увеличение предложения перестраховочных емкостей со стороны лидеров рынка, и более активное участие, хотя бы и в малых объемах, других участников рынка в перестраховании»,— поясняет управляющий директор по рейтингам страховых и инвестиционных компаний «Эксперт РА» Алексей Янин. По его словам, это позволяет и диверсифицировать перестраховочную защиту, и зарабатывать на предоставлении услуг по перестрахованию рисков все большему числу участников рынка.
Вместе с тем, по словам партнера Б1 Татьяны Самсоновой, на данный момент капитал, достаточный для защиты крупных рисков, могут предложить только крупные игроки, основным из которых является РНПК. Однако для перестрахования менее крупных рисков капитал могут предоставить и менее крупные игроки.
Конкурировать с крупными игроками за счет собственного удержания крайне сложно — коллеги ищут новые точки роста и заходят в специфические виды, в которых перестраховочные емкости формируются за счет собственных удержаний и любое участие новых игроков востребовано, даже если они предлагают небольшие суммы, уточняет заместитель гендиректора ГК «Силайн» Владимир Новак.
Действительно, участие в перестраховочном пуле требует дополнительных затрат для компаний. В частности, по словам Катерины Якуниной, лицензия на входящее перестрахование требует от страховщика большего размера уставного капитала. Соответственно, без этой лицензии капитал компании должен быть не менее 300 млн руб., а с лицензией — не менее 600 млн руб. Говоря о D&O, главный риск в том, что из-за довольно широкой формулировки покрываемых рисков страхователи заявляют претензии по нестраховым случаям, и приходится формировать резервы, которые могут «висеть» очень долго в ожидании окончания судебных разбирательств, добавляет заместитель гендиректора «Абсолют Страхования» Михаил Алексеев.